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Partout dans le monde, les organisations font l’objet d’un contrôle réglementaire intense, ce qui fait de la convergence entre la prévention...
L’alignement stratégique des dépenses est devenu un moteur indispensable de la création de valeur organisationnelle sur un marché mondial de...
L’IA permet une surveillance continue, un examen plus rapide des contrats et une analyse prédictive des risques, mais elle crée également de nouveaux risques qui doivent être encadrés. Des formations telles que « GRC pilotée par l’IA » et « Certificat en gouvernance de l’IA » abordent ces deux aspects.
La gouvernance et l’assurance couvrent les structures et les contrôles qui aident une organisation à atteindre ses objectifs, à gérer les risques et à respecter les règles. Ce groupe comprend la gouvernance, les risques et la conformité (GRC), l’audit interne, la continuité des activités, les achats et la gestion des contrats, ainsi que le droit.
La gouvernance définit l’orientation et les responsabilités, la gestion des risques identifie et maîtrise les menaces, et la conformité veille au respect des lois et des politiques. Le certificat en gouvernance d’entreprise, gestion des risques et conformité (GRC) explique comment ces trois domaines s’articulent au sein d’un cadre unique.
Les achats représentent une part importante des dépenses organisationnelles. Des contrôles rigoureux sont donc nécessaires pour garantir l’équité, l’optimisation des ressources et la transparence. Les formations Audit des achats et Formation complète sur la gestion de la stratégie d’achats expliquent comment les achats sont encadrés et contrôlés.
L’audit interne fournit à la direction et au conseil d’administration une assurance indépendante quant à la maîtrise des risques et au bon fonctionnement des processus. Le cours « Développer, améliorer et suivre la fonction d’audit interne » explique comment mettre en place une fonction d’audit efficace.
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