Operational Excellence in BC/DR: Managing Risks, Crises, and Recovery

Une formation professionnelle sur :

Excellence opérationnelle
en BC/DR : gestion des risques,
des crises et de la reprise

Optimiser la résilience de l’entreprise grâce à la gestion stratégique des risques, à la réponse aux crises et à l’intégration de la reprise

★★★★★ 5.0 (2,864)

Course Schedule

About This Operational Excellence in BC/DR: Managing Risks, Crises, and Recovery Training Course

De graves perturbations opérationnelles peuvent frapper une entreprise sans avertissement et transformer des stratégies solides de continuité en fondement indispensable à la survie à long terme. La mise en place d’un cadre rigoureux de continuité d’activité et de reprise après sinistre constitue un actif stratégique essentiel, bien au-delà d’une simple mesure défensive. Cette formation examine l’intégration stratégique de l’atténuation des risques, des protocoles de réponse aux urgences et des mécanismes de reprise rapide dans la gouvernance fondamentale de l’organisation. En élevant la continuité d’activité au-delà d’une planification réactive, les dirigeants protègent systématiquement les opérations critiques, la réputation de l’entreprise et la stabilité de l’organisation lors d’événements à forte pression.

La formation Operational Excellence in BC/DR: Managing Risks, Crises, and Recovery permet aux dirigeants de construire des cadres adaptables qui protègent les actifs critiques et assurent la pérennité de l’entreprise lors de perturbations majeures. Grâce à une analyse approfondie des principes d’évaluation des risques, de l’identification des vulnérabilités et de l’alignement stratégique, les participants explorent comment transformer les vulnérabilités en agilité organisationnelle. En intégrant l’excellence opérationnelle à chaque niveau de la gouvernance de crise, les dirigeants assurent une continuité fluide, une restauration rapide des systèmes critiques et la préservation de la valeur des parties prenantes dans les situations les plus exigeantes.

Expected Outcomes

En travaillant sur les concepts stratégiques de la formation Operational Excellence in BC/DR: Managing Risks, Crises, and Recovery, les participants maîtriseront la capacité à :

  • Formuler des politiques de continuité de haut niveau directement alignées sur les objectifs stratégiques généraux de l’entreprise.
  • Réaliser des analyses approfondies de l’impact sur les activités afin d’identifier les dépendances opérationnelles critiques et les vulnérabilités des actifs.
  • Concevoir des cadres complets de communication de crise et de réponse d’urgence avec escalade rapide.
  • Structurer des protocoles de reprise après sinistre fondés sur les données, répondant strictement à des objectifs ambitieux de temps et de point de reprise.
  • Mettre en place des régimes de tests continus et des audits de gouvernance afin de valider la préparation des systèmes dans des conditions réalistes de perturbation.
  • Développer une culture d’entreprise fondée sur la gestion proactive des risques, l’agilité stratégique et la résilience organisationnelle à long terme.

This Course is Best For

S’inscrire à la formation Operational Excellence in BC/DR: Managing Risks, Crises, and Recovery apporte une valeur stratégique majeure aux cadres intermédiaires et supérieurs responsables de la stabilité de l’entreprise et de la gouvernance des risques, notamment :

  • Directeurs des risques (CROs)
  • Directeurs de la continuité d’activité et de la résilience
  • Responsables de la gestion des risques d’entreprise
  • Directeurs des systèmes d’information (CIOs) et directeurs de l’infrastructure IT
  • Directeurs des opérations (COOs)
  • Responsables de la gestion de crise d’entreprise
  • Directeurs gouvernance, risques et conformité (GRC)

Training Method

L’architecture d’apprentissage de la formation Operational Excellence in BC/DR: Managing Risks, Crises, and Recovery repose sur des échanges exécutifs immersifs, la résolution de problèmes entre pairs et une analyse théorique structurée. Les participants prennent part à des exercices de réflexion approfondie conçus pour interroger les cadres d’entreprise existants et évaluer des modèles de risque complexes. Grâce à des discussions guidées par des experts expérimentés, les dirigeants partagent des perspectives stratégiques, examinent des défis sectoriels variés et comparent leurs stratégies de continuité aux meilleures pratiques mondiales.

Plutôt que de s’appuyer sur un enseignement statique, la formation privilégie l’échange dynamique de connaissances et l’application pratique. Des exercices collaboratifs permettent aux participants d’élaborer une architecture complète de continuité et de tester rigoureusement leurs stratégies de réponse aux urgences dans un environnement de haut niveau. Cette approche garantit que les concepts se traduisent directement en capacités stratégiques et concrètes, immédiatement exploitables au sein de leurs organisations.

Course Outline

Day 1:Fondements de l’excellence opérationnelle en BC/DR
  • Introduction au BC/DR et à l’excellence opérationnelle
  • Concepts clés : risque, résilience et reprise
  • Aligner le BC/DR sur la stratégie et les objectifs de l’organisation
  • Études de cas : mise en œuvre réussie du BC/DR
Day 2:Gestion des risques pour la continuité d’activité
  • Identification, évaluation et priorisation des risques
  • Analyse des vulnérabilités et évaluation de l’impact sur les activités
  • Élaborer des stratégies d’atténuation des risques
  • Outils et techniques de suivi et d’évaluation des risques
Day 3:Gestion de crise et réponse aux situations d’urgence
  • Concevoir des cadres de gestion de crise
  • Stratégies de communication en situation de crise
  • Rôle du leadership dans la gestion de crise
  • Exercices de simulation de crise et scénarios réels
Day 4:Planification et exécution de la reprise après sinistre
  • Composantes clés d’un plan de reprise après sinistre
  • Reprise informatique après sinistre : sauvegarde des données, restauration et considérations de cybersécurité
  • Coordonner les efforts de reprise entre les équipes et les parties prenantes
  • Mesurer les objectifs de temps de reprise (RTOs) et les objectifs de point de reprise (RPOs)
Day 5:Atteindre et pérenniser l’excellence opérationnelle
  • Intégrer le BC/DR dans les cadres d’amélioration continue
  • Réaliser régulièrement des tests, exercices et audits des plans BC/DR
  • Indicateurs et KPIs de suivi de l’efficacité du BC/DR
  • Développer une culture de résilience et d’excellence
  • Projet final de groupe : concevoir un plan BC/DR d’excellence opérationnelle

Certificate

  • Certificat de réussite 360 Leaders Training remis aux participants qui assistent à la formation et la terminent

Our Collaboration

Anderson Copex Coventry

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Excellence opérationnelle en BC/DR : gestion des risques, des crises et de la reprise FAQs

Cette formation fait passer la planification de la continuité d’une activité traditionnelle de conformité à un actif stratégique de haut niveau. Les dirigeants senior acquièrent le cadre nécessaire pour protéger la valeur actionnariale, garantir la disponibilité opérationnelle et maintenir la confiance des parties prenantes lors de crises à fort impact.  

Le contenu explore des techniques permettant de relier directement les évaluations d’impact sur l’activité et les calculs de matrices de menaces aux priorités stratégiques de l’entreprise, afin que les décisions d’investissement liées aux risques soutiennent la croissance à long terme et la stabilité organisationnelle.  
Aucune solide expérience technique n’est requise. Le programme aborde la continuité et la reprise sous l’angle de la gouvernance exécutive, de la gestion des risques et du leadership opérationnel, ce qui le rend idéal pour les dirigeants transversaux.  
Les participants acquièrent des cadres directement applicables pour évaluer leur niveau actuel de continuité, concevoir des protocoles intégrés de réponse aux crises, établir des indicateurs précis tels que les RTO et RPO, et conduire le changement organisationnel vers une culture d’entreprise résiliente.  
En mettant l’accent sur les principes d’excellence opérationnelle, la formation prépare les organisations à gérer un large éventail de perturbations — des cyberintrusions aux défaillances de la chaîne d’approvisionnement — en garantissant des plans de reprise adaptables quelle que soit la nature de la menace.  
Elle transforme les tests de continuité, de simples contrôles passifs de conformité, en processus actifs et itératifs d’optimisation, garantissant que les stratégies de continuité d’activité sont systématiquement auditées, évaluées et affinées face à l’évolution des risques du marché et des opérations.  

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