Continuité d’activité et audit selon ISO22301

Une formation professionnelle sur :

Continuité d’activité et audit selon ISO22301

Renforcer les dispositifs organisationnels et les capacités d’audit interne

★★★★★ 5.0 (1,689)

Calendrier de la formation

À propos du cours Continuité d’activité et audit selon ISO22301

La résilience de l’entreprise exige à la fois une architecture structurelle capable de résister aux chocs opérationnels et une supervision systématique permettant d’évaluer en continu les stratégies d’atténuation des risques. La mise en place de dispositifs solides alignés sur les normes internationales garantit que les opérations critiques restent fonctionnelles, adaptables et pleinement conformes aux référentiels de gouvernance.

La formation Continuité d’activité et audit selon ISO22301 permet aux cadres dirigeants de construire, gérer et évaluer des cadres de résilience d’entreprise alignés sur les normes internationales. En maîtrisant les indicateurs de conformité, les principes d’évaluation des risques et les protocoles systématiques d’audit, les dirigeants veillent à ce que leur organisation maintienne la continuité de ses activités, protège ses actifs essentiels et respecte ses obligations réglementaires.

Résultats attendus

Suivre la formation Continuité d’activité et audit selon ISO22301 permet aux dirigeants d’élever les standards de stabilité et de gouvernance de l’entreprise.

  • Identifier systématiquement les vulnérabilités opérationnelles et évaluer l’exposition globale aux risques dans l’écosystème de l’entreprise.
  • Interpréter les cadres internationaux de conformité afin d’assurer une intégration fluide entre les architectures de risques.
  • Guider le développement structurel et la gouvernance de dispositifs robustes de continuité afin de protéger les opérations en cours.
  • Réaliser des évaluations complètes d’impact et des analyses de risques afin d’allouer efficacement les ressources.
  • Structurer et déployer des plans d’audit stratégiques permettant de vérifier la préparation et la conformité de l’entreprise.
  • Conduire des entretiens formels d’évaluation, documenter les non-conformités et mettre en œuvre des plans d’actions correctives ciblés.
  • Instaurer une culture continue de sensibilisation aux risques à tous les niveaux et dans toutes les fonctions opérationnelles.

À qui s’adresse ce cours ?

La formation Continuité d’activité et audit selon ISO22301 est spécialement conçue pour les principaux décideurs de l’entreprise et responsables de la gouvernance, notamment :

  • Directeurs des risques et responsables des risques d’entreprise
  • Directeurs de l’audit interne et auditeurs seniors
  • Responsables de la conformité et des affaires réglementaires
  • Directeurs de la sécurité des systèmes d’information (CISO) et directeurs de la gouvernance IT
  • Directeurs des opérations et responsables opérationnels
  • Membres de comités de gouvernance d’entreprise

Méthode de formation

La formation Continuité d’activité et audit selon ISO22301 utilise un cadre d’apprentissage de niveau exécutif conçu pour développer la pensée critique et la résolution stratégique de problèmes. Les leaders participent à des discussions stratégiques, à des exercices structurés de prise de décision et à des séances guidées de réflexion entre pairs permettant d’examiner en profondeur les défis liés à la gestion des risques d’entreprise.

Guidés par des experts du secteur, les participants échangent leurs analyses, étudient des scénarios opérationnels complexes et affinent leurs stratégies de leadership dans un environnement collaboratif. Le processus d’apprentissage met l’accent sur la maîtrise conceptuelle de haut niveau et sur l’application stratégique immédiate à forte valeur dans le contexte propre à leur entreprise.

Programme du cours

Jour 1:Gestion de la continuité d’activité
  • Principes de la gestion de la continuité d’activité
  • Justification de la gestion de la continuité d’activité
  • Relation entre le BCMS et la conformité aux autres exigences de gestion des risques
  • Systèmes de management de la continuité d’activité (BCMS)
  • Identifier les principales parties prenantes et obtenir leur soutien et leur contribution
  • Évaluation de l’organisation des participants
Jour 2:ISO 22301
  • Mise en œuvre d’un BCMS efficace
  • Comprendre les exigences de l’ISO 22301
  • Relation entre l’ISO 22301 et les autres normes
  • Mise en œuvre d’un BCMS conformément à l’ISO 22301 et à l’ISO/IEC 27031
  • Analyse d’impact sur l’activité (BIA) et évaluation des risques
  • Revue organisationnelle
Jour 3:Planification de l’audit
  • Approches de l’audit des systèmes de management
  • Types d’audits de systèmes et rôle de l’auditeur interne
  • Planification et réalisation de l’audit
  • Utilisation de listes de contrôle
  • Réunions d’ouverture et de clôture
  • Particularités de l’audit des BCMS
Jour 4:Audit
  • Questions d’audit et techniques de questionnement
  • Signalement des non-conformités
  • Rapport d’audit
  • Clôture des non-conformités
  • Créer une valeur ajoutée supplémentaire
  • Exercices de jeu de rôle
Jour 5:Considérations pratiques
  • Définir les priorités et la proportionnalité par rapport au risque
  • Identifier les besoins de formation
  • Éviter les problèmes fréquents
  • À faire et à ne pas faire
  • Les prochaines étapes

Certificat

  • Certificat de réussite 360 Leaders Training remis aux participants ayant suivi et achevé la formation

Nos collaborations

Anderson Copex Coventry

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FAQ sur Continuité d’activité et audit selon ISO22301

Cette formation fournit aux dirigeants des outils stratégiques pour analyser les vulnérabilités opérationnelles, établir des cadres standardisés de gestion des risques et exécuter des évaluations internes précises, garantissant la survie des fonctions de l’entreprise lors de perturbations opérationnelles graves.  

Les participants acquièrent des cadres pratiques, des indicateurs d’évaluation et des stratégies de gouvernance pouvant être directement adaptés et appliqués aux structures existantes de risque et de supervision de l’organisation dès la fin de la formation.  
Oui, le programme met l’accent sur l’alignement des structures de continuité d’activité avec les cadres plus larges de gouvernance d’entreprise, de gestion des risques d’entreprise et de conformité réglementaire dans les secteurs internationaux.  
Bien qu’une compréhension de base du management exécutif, de l’exposition aux risques ou de la gouvernance d’entreprise soit utile, le programme est conçu pour guider les dirigeants senior à travers les principes de mise en œuvre stratégique ainsi que des méthodologies d’évaluation approfondies.  
La maîtrise des normes internationales de conformité et de la supervision continue de la gouvernance positionne les dirigeants comme des garants indispensables de la stabilité de l’entreprise, les préparant à des fonctions exécutives de premier plan et à des responsabilités au niveau du conseil d’administration.  
Une conception rigoureuse de la continuité et des revues périodiques protègent la réputation sur le marché, minimisent les interruptions opérationnelles, assurent la conformité réglementaire et renforcent la confiance des principales parties prenantes commerciales et des investisseurs.  

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