Women in Leadership

Une formation professionnelle sur :

Women in Leadership

Donner aux dirigeantes les moyens de renforcer l’impact organisationnel, l’influence stratégique et l’excellence du leadership

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Calendrier de la formation

À propos du cours Women in Leadership

Un leadership organisationnel efficace exige une combinaison sophistiquée de présence exécutive, de vision stratégique et de communication affirmée. Développer une voix professionnelle forte repose sur un positionnement intentionnel, une maîtrise émotionnelle et la capacité à naviguer avec confiance dans des environnements complexes de parties prenantes. Les organisations qui investissent dans le développement des talents féminins à haut potentiel renforcent leurs viviers de dirigeants, favorisent l’innovation continue et créent des avantages concurrentiels durables. Accroître la présence des femmes dans les fonctions clés de décision accélère l’alignement stratégique, enrichit la culture du travail et soutient la performance commerciale à long terme.

Les participantes à la formation Women in Leadership développeront la perspicacité stratégique et la présence d’autorité nécessaires pour réussir dans des fonctions exécutives seniors. Cette phrase constitue une méta-description SEO de moins de 200 caractères tout en restant parfaitement naturelle.

Passer du management opérationnel au leadership exécutif exige une transformation fondamentale de l’état d’esprit, de la perspective et de l’influence. Les fonctions seniors demandent aux professionnelles d’aller au-delà de l’expertise fonctionnelle et de diriger par une communication visionnaire, une gestion inclusive des équipes et une résolution décisive des problèmes pendant les périodes de transition. Cette expérience d’apprentissage complète leur fournit les cadres stratégiques et les outils pratiques nécessaires pour surmonter les obstacles systémiques de carrière, exercer une influence dans des environnements à forts enjeux et construire une identité exécutive authentique et à fort impact.

Résultats attendus

Suivre la formation Women in Leadership permet aux professionnelles à haute performance de renforcer leur profil exécutif, de maîtriser la prise de décision stratégique et de stimuler une croissance organisationnelle durable :

  • Affirmer sa présence exécutive : exprimer des visions stratégiques complexes avec autorité, crédibilité et impact dans tous les forums organisationnels à forts enjeux.
  • Mobiliser l’influence stratégique : naviguer dans les dynamiques politiques d’entreprise, construire des alliances professionnelles à forte valeur et influencer efficacement les parties prenantes seniors.
  • Maîtriser l’intelligence émotionnelle : utiliser une conscience de soi avancée et une régulation émotionnelle efficace pour diriger avec résilience sous forte pression.
  • Optimiser la dynamique d’équipe : inspirer des équipes transversales hautement performantes en créant une sécurité psychologique, une mission claire et une responsabilité partagée.
  • Mettre en œuvre une prise de décision avancée : intégrer des cadres analytiques logiques à des modèles intuitifs de résolution de problèmes pour stimuler l’innovation.
  • Conduire le changement stratégique : transformer la résistance au travail en alignement collaboratif tout en pilotant les transitions organisationnelles.
  • Établir l’alignement stratégique : équilibrer les exigences exécutives, l’allocation des ressources et le bien-être personnel du leader pour assurer une carrière durable à long terme.

À qui s’adresse ce cours ?

La formation Women in Leadership est spécialement conçue pour les professionnelles à haut potentiel souhaitant renforcer leur maîtrise stratégique et leur impact exécutif :

  • Directrices fonctionnelles seniors
  • Responsables d’unités et de départements
  • Directrices générales des opérations
  • Cadres de la stratégie d’entreprise
  • Cheffes d’équipe à haut potentiel
  • Dirigeantes et propriétaires d’entreprise

Méthode de formation

Les participantes évoluent dans un environnement immersif et fortement collaboratif axé sur l’application réelle, le leadership réflexif et l’analyse stratégique. Les échanges professionnels entre pairs et l’accompagnement d’experts leur permettent d’analyser des défis complexes de leadership et d’affiner leur propre style exécutif.

Grâce à des discussions guidées en groupe, des simulations stratégiques interactives et des cadres ciblés d’auto-évaluation, les participantes reçoivent un feedback direct sur leur approche du leadership. Cette dynamique assure une traduction immédiate des concepts exécutifs en capacités concrètes applicables au travail.

Programme du cours

Jour 1:L’évolution du rôle des femmes au travail
  • Reconnaître sa valeur et ses talents de leadership en tant que femme leader 
  • S’inspirer de modèles de femmes ayant réussi au travail
  • Examiner les styles de leadership et leur efficacité
  • Comprendre et clarifier la finalité, la vision, la mission et les valeurs
  • Reconnaître et éviter les erreurs courantes des nouveaux leaders
  • Dépasser le plafond de verre et créer un réseau de soutien
Jour 2:Leadership par l’autogestion
  • Gérer ses rôles, responsabilités, relations et ressources
  • Construire une image de soi positive et développer l’estime de soi
  • Établir des croyances responsabilisantes
  • Accroître la conscience de soi et l’intelligence émotionnelle au travail
  • Créer un mode de vie équilibré qui soutient la réussite
Jour 3:Compétences essentielles de communication pour les femmes au travail
  • Présenter un exposé public clair et assuré
  • Pratiquer une communication assertive dans toutes les situations
  • Adapter la communication aux différences de genre
  • Donner des directives, déléguer et fournir du feedback
  • Influencer les autres pour créer un changement positif
  • Gérer la concurrence, la jalousie et les manœuvres politiques
Jour 4:Leadership d’équipe en période de changement
  • Créer une équipe heureuse et productive
  • Diriger une équipe multiculturelle et mixte
  • Élaborer des chartes d’équipe pour maintenir la concentration
  • Surmonter la résistance au changement
  • Gérer les conflits grâce à une approche gagnant-gagnant
  • Diriger des réunions productives, dynamiques et créatives
Jour 5:La boîte à outils du leader créatif
  • Outils de prise de décision logique et intuitive
  • Mind mapping pour la créativité, la planification et la résolution de problèmes
  • Encourager la créativité et l’innovation dans une équipe
  • Techniques de résolution de problèmes et de créativité
  • Et après ? Stratégies de formation continue

Certificat

  • Certificat de réussite 360 Leaders Training remis aux participants qui assistent à la formation et la terminent

Nos collaborations

Anderson Copex Coventry

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FAQ sur Women in Leadership

La formation fournit des cadres structurés pour renforcer votre voix stratégique, développer votre présence exécutive et évoluer dans des dynamiques organisationnelles complexes, vous préparant directement à des niveaux plus élevés de responsabilité exécutive.  

Les organisations bénéficient de dirigeantes résilientes et stratégiques, capables d’inspirer des équipes transversales, de favoriser la résolution innovante des problèmes, de conduire avec fluidité le changement organisationnel et d’améliorer la performance globale.  
Chaque concept exploré est associé à des outils pratiques, des matrices d’autoévaluation et des exercices de planification stratégique, vous permettant de mettre immédiatement en œuvre des ajustements de leadership dans votre équipe et votre contexte professionnel actuels.  
Aucune expérience préalable en C-suite n’est nécessaire. Le contenu est adapté aux dirigeantes émergentes, intermédiaires et senior souhaitant affiner leurs capacités stratégiques et évoluer avec confiance vers des responsabilités de leadership plus larges.  
Le programme met fortement l’accent sur la communication exécutive à fort impact, la négociation assertive avec les parties prenantes, la délégation stratégique et la gestion avec assurance des conversations organisationnelles difficiles.  
Les participantes construisent une stratégie personnalisée de trajectoire de leadership à long terme, garantissant un développement continu des compétences, l’utilisation du réseau de pairs et un alignement durable sur leurs objectifs stratégiques de carrière.  

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