À propos du cours Certificat en transformation numérique
Cette formation donne aux professionnels les connaissances et les outils nécessaires pour piloter la transformation numérique selon une approche claire et structurée, plutôt que de simplement réagir aux changements au fur et à mesure qu’ils surviennent. Elle couvre l’ensemble du champ de la transformation numérique — de la compréhension des ruptures numériques et de leurs opportunités à la construction d’une feuille de route pratique, en passant par l’accompagnement des équipes dans le changement et l’application des technologies émergentes à de véritables enjeux métier.
Vous étudierez des exemples concrets de transformation numérique et la manière d’élaborer un plan d’action pour conduire le changement, puis vous travaillerez sur la façon de repenser la structure organisationnelle et les rôles de la main-d’œuvre pour répondre aux nouvelles exigences numériques. La formation couvre également la réinvention des stratégies et processus à l’ère numérique, ainsi que l’application pratique de l’IA, du machine learning, de l’IoT et du cloud computing, sans oublier les considérations de cybersécurité.
À l’issue de la formation, vous disposerez d’une feuille de route structurée et de la confiance nécessaire pour piloter des initiatives numériques qui créent une valeur mesurable et durable pour votre organisation.
Résultats attendus
La formation couvre l’ensemble du parcours de transformation numérique — de la compréhension des ruptures à la conduite de l’exécution — afin que chaque compétence soit reliée à une véritable responsabilité de leadership. À l’issue de la formation, vous serez capable de :
- Élaborer une feuille de route structurée pour guider votre organisation dans sa transformation numérique
- Comprendre l’impact évolutif de la numérisation sur les secteurs et les marchés
- Diriger, accompagner et mobiliser efficacement des équipes de professionnels natifs du numérique
- Identifier, évaluer et atténuer les risques liés aux initiatives numériques
- Mettre en œuvre des stratégies qui améliorent la performance et libèrent de nouvelles opportunités commerciales
- Appliquer des technologies émergentes telles que l’IA, l’IoT et le cloud computing à des enjeux métier réels
- Repenser la structure organisationnelle et les processus afin de répondre aux exigences de l’ère numérique
Méthode de formation
La formation commence par développer une compréhension de la transformation numérique, de ses opportunités et d’exemples concrets d’adoption réussie, avant d’aborder la construction d’un plan d’action pratique pour conduire le changement. Elle traite ensuite de la préparation de la main-d’œuvre et de la structure organisationnelle aux rôles numériques émergents, notamment de la manière de diriger des équipes composées de natifs du numérique.
Vous explorerez ensuite comment réinventer les stratégies et processus pour les adapter à l’ère numérique, ainsi que l’application pratique de l’IA, du machine learning, de l’IoT et du cloud computing, en intégrant les considérations de cybersécurité liées à l’adoption numérique. Tout au long du parcours, vous participerez à des présentations interactives, des études de cas et vidéos du monde réel, des ateliers de groupe et des exercices pratiques, afin de repartir avec une feuille de route et des compétences directement applicables dans votre organisation.
