Continuidad del Negocio y Auditoría con ISO22301

Curso de formación profesional sobre:

Continuidad del Negocio y Auditoría con ISO22301

Reforzar las Salvaguardas Organizacionales y las Capacidades de Auditoría Interna

Calendario del curso

Acerca del curso Continuidad del Negocio y Auditoría con ISO22301

La resiliencia empresarial requiere tanto un diseño estructural capaz de resistir impactos operativos como la supervisión sistemática necesaria para evaluar continuamente las estrategias de mitigación de riesgos. Establecer salvaguardas sólidas alineadas con estándares internacionales garantiza que las operaciones críticas permanezcan funcionales, adaptables y plenamente conformes con los criterios de gobernanza.

El curso de formación Continuidad del Negocio y Auditoría con ISO22301 dota a los ejecutivos de las capacidades necesarias para crear, gestionar y evaluar marcos de resiliencia empresarial alineados con estándares internacionales. Al dominar métricas de cumplimiento, principios de evaluación de riesgos y protocolos sistemáticos de auditoría, los líderes garantizan que sus organizaciones mantengan la continuidad operativa, protejan activos esenciales y cumplan sus obligaciones regulatorias.

Resultados esperados

Completar el curso de formación Continuidad del Negocio y Auditoría con ISO22301 permite a los líderes elevar la estabilidad empresarial y los estándares de gobernanza.

  • Identificar sistemáticamente vulnerabilidades operativas y evaluar la exposición total al riesgo en los ecosistemas empresariales.
  • Interpretar marcos internacionales de cumplimiento para establecer una integración fluida entre arquitecturas de riesgo.
  • Guiar el desarrollo estructural y la gobernanza de sólidos marcos de continuidad para proteger las operaciones en curso.
  • Ejecutar evaluaciones integrales de impacto y riesgos para asignar recursos eficazmente.
  • Estructurar y desplegar planes estratégicos de auditoría que verifiquen la preparación y el cumplimiento corporativos.
  • Dirigir entrevistas formales de evaluación, documentar no conformidades e implantar planes específicos de acciones correctivas.
  • Instaurar una cultura continua de conciencia del riesgo en todos los niveles organizacionales y funciones operativas

Este curso es ideal para

El curso de formación Continuidad del Negocio y Auditoría con ISO22301 está diseñado específicamente para responsables corporativos clave de la toma de decisiones y líderes de gobernanza, entre ellos:

  • Directores de Riesgos y responsables de Riesgo Empresarial
  • Directores de Auditoría Interna y auditores sénior
  • Responsables de Cumplimiento y Asuntos Regulatorios
  • Directores de Seguridad de la Información (CISO) y directores de Gobernanza de TI
  • Directores de Operaciones y responsables de Operaciones
  • Miembros de comités de Gobernanza Corporativa

Método de formación

Este curso de formación Continuidad del Negocio y Auditoría con ISO22301 utiliza un marco de aprendizaje de nivel ejecutivo diseñado para fomentar el pensamiento crítico y la resolución estratégica de problemas. Los líderes participan en debates estratégicos, ejercicios estructurados de toma de decisiones y sesiones guiadas de reflexión entre pares que permiten examinar en profundidad los desafíos de la gestión de riesgos empresariales.

Guiados por expertos del sector, los participantes intercambian conocimientos, analizan escenarios operativos complejos y perfeccionan estrategias de liderazgo en un entorno colaborativo. El proceso de aprendizaje pone el énfasis en el dominio conceptual de alto nivel junto con una aplicación estratégica inmediata y de alto valor en el contexto de la propia empresa del participante.

Programa del curso

Día 1:Gestión de la Continuidad del Negocio
  • Principios de la Gestión de la Continuidad del Negocio
  • Justificación de la Gestión de la Continuidad del Negocio
  • Relación entre el BCMS y el cumplimiento de otros requisitos de Gestión de Riesgos
  • Sistemas de Gestión de la Continuidad del Negocio (BCMS)
  • Identificar a los principales grupos de interés y obtener su apoyo y aportaciones
  • Evaluación organizacional de los participantes
Día 2:ISO 22301
  • Implementación de un BCMS eficaz
  • Comprender los requisitos de ISO 22301
  • Relación entre ISO 22301 y otras normas
  • Implementación de un BCMS conforme a ISO 22301 e ISO/IEC 27031
  • Análisis de Impacto en el Negocio (BIA) y Evaluación de Riesgos
  • Revisión organizacional
Día 3:Planificación de Auditorías
  • Enfoques para la auditoría de sistemas de gestión
  • Tipos de auditorías de sistemas y función del auditor interno
  • Planificación y ejecución de auditorías
  • Uso de listas de comprobación
  • Reuniones de apertura y cierre
  • Características especiales de la auditoría de BCMS
Día 4:Auditoría
  • Preguntas de auditoría y técnicas de interrogación
  • Informes de no conformidad
  • Informes de auditoría
  • Cierre de no conformidades
  • Aportar valor adicional
  • Ejercicios de juego de roles
Día 5:Consideraciones Prácticas
  • Definir prioridades y proporcionalidad respecto al riesgo
  • Identificar necesidades de formación
  • Evitar problemas comunes
  • Qué hacer y qué no hacer
  • Próximos pasos

Certificado

  • Certificado de Finalización de 360 Leaders Training para los participantes que asistan y completen el curso de formación

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Preguntas frecuentes sobre Continuidad del Negocio y Auditoría con ISO22301

Este curso proporciona a los líderes herramientas estratégicas para analizar vulnerabilidades operativas, establecer marcos estandarizados de riesgo y ejecutar evaluaciones internas precisas, garantizando que las funciones empresariales sobrevivan a graves interrupciones operativas.  

Los participantes adquieren marcos prácticos, métricas de evaluación y estrategias de gobernanza que pueden adaptarse y aplicarse directamente a las estructuras existentes de riesgo y supervisión de una organización inmediatamente después de completar el curso.  
Sí. El programa destaca cómo las estructuras de continuidad del negocio se alinean con el gobierno corporativo más amplio, la gestión de riesgos empresariales y los estándares de cumplimiento regulatorio en sectores internacionales.  
Aunque resulta beneficiosa una comprensión básica de gestión ejecutiva, exposición al riesgo o gobierno corporativo, el programa está diseñado para guiar a líderes sénior tanto en los principios de implementación estratégica como en metodologías rigurosas de evaluación.  
Dominar los estándares internacionales de cumplimiento y la supervisión continua de la gobernanza posiciona a los líderes como custodios indispensables de la estabilidad empresarial, preparándolos para puestos ejecutivos de primer nivel y responsabilidades a nivel de consejo.  
Un diseño riguroso de continuidad y revisiones periódicas protegen la reputación de mercado, minimizan el tiempo de inactividad operativa, garantizan el cumplimiento regulatorio y generan confianza entre las principales partes interesadas comerciales y los inversores.  

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