Masterclass para Gerentes de Proyectos Ágiles

Curso de formación profesional sobre:

Masterclass para Gerentes de Proyectos Ágiles

Vaya más allá del conocimiento de Agile hacia un verdadero dominio, liderazgo y agilidad organizacional.

★★★★★ 4.5 (3,202)

Calendario del curso

Acerca del curso Masterclass para Gerentes de Proyectos Ágiles

Este curso proporciona a los gerentes de proyectos una capacidad Agile integral de nivel masterclass — que abarca no solo herramientas y marcos, sino también la mentalidad y el liderazgo necesarios para «ser Agile» de verdad en lugar de limitarse a «hacer Agile». Está diseñado para profesionales que desean liderar mediante el liderazgo de servicio, generar valor en entornos complejos y crear las condiciones organizacionales que permiten a los equipos Agile rendir al máximo.

Comenzará con los principios y la mentalidad Agile, comprendiendo por qué la agilidad es importante en un mundo VUCA, y luego avanzará hacia la creación de un entorno Agile mediante liderazgo de servicio y empoderamiento del equipo. A partir de ahí, el curso aborda la planificación Agile utilizando el marco Scrum, la ejecución exitosa de proyectos, incluido Design Thinking y la gestión de riesgos Agile, y finaliza con agilidad organizacional, escalado y tendencias actuales, incluido el uso de AI en proyectos Agile.

Al finalizar, dispondrá tanto del pensamiento estratégico como de la capacidad de liderazgo aplicada necesarios para lograr una ejecución de proyectos Agile consistentemente exitosa.

Resultados esperados

El curso se estructura en cinco etapas — desde la mentalidad Agile hasta la agilidad organizacional y el escalado — para que cada competencia contribuya al dominio real de Agile. Al finalizar, podrá:

  • Explicar el manifiesto Agile y aplicar la mentalidad Agile a los desafíos VUCA
  • Distinguir entre «ser Agile» y «hacer Agile» y aplicar principios de liderazgo de servicio
  • Construir equipos Agile de alto desempeño y gestionar eficazmente la participación de las partes interesadas
  • Aplicar el marco Scrum, incluida la planificación y la orientación al cliente
  • Aplicar Design Thinking, contratación y gestión de riesgos dentro de la entrega Agile
  • Aplicar disciplinas de mejora continua para mantener el desempeño Agile
  • Comprender cómo es una organización Agile y aplicar principios de agilidad estratégica
  • Evaluar tendencias actuales, incluida la AI en proyectos Agile, y aplicar marcos de escalado

Este curso es ideal para

  • Gerentes de proyectos en transición hacia funciones de entrega ágil o que buscan ampliar sus capacidades ágiles
  • Gerentes de programas que supervisan múltiples flujos de entrega ágil
  • Coaches Agile y Scrum Masters que desean una experiencia más integral de nivel masterclass
  • Profesionales de PMO que desarrollan marcos de gobernanza Agile y sistemas de medición del desempeño
  • Responsables de entrega y líderes de equipo que desarrollan y mantienen equipos Agile de alto desempeño
  • Profesionales de transformación digital y cambio organizacional que lideran la adopción y el escalado de Agile
  • Profesionales sénior de proyectos que se preparan para certificaciones Agile como PMI-ACP
  • Profesionales recién graduados en gestión de proyectos que desean construir una sólida base Agile al inicio de su carrera

Método de formación

El curso comienza con los principios y la mentalidad Agile, explorando por qué la agilidad es importante en un mundo VUCA y cómo la complejidad determina la elección del ciclo de vida. A continuación, avanza hacia la creación de un entorno Agile, centrándose en el liderazgo de servicio, el desempeño del equipo y la participación de las partes interesadas.

Después, abordará la planificación Agile mediante el marco Scrum y la orientación al cliente, seguida de la ejecución exitosa de proyectos, incluido Design Thinking, seguimiento y control, contratación y gestión de riesgos en entornos Agile. El curso concluye con proyectos y agilidad organizacional, analizando qué caracteriza a una organización Agile, las tendencias actuales de AI, la gestión del flujo de valor y el escalado de Agile en toda la organización. A lo largo del curso trabajará con casos prácticos, ejercicios grupales interactivos, aprendizaje basado en escenarios y herramientas y plantillas prácticas, de modo que finalizará con capacidades Agile listas para aplicar de inmediato en su función.

Programa del curso

Día 1:Principios y mentalidad Agile
  • La necesidad de agilidad en un mundo VUCA (volátil, incierto, complejo y ambiguo)
  • El manifiesto Agile, sus valores y principios
  • La mentalidad Agile de «crecimiento» frente a la mentalidad «fija»
  • Ubicación de los enfoques Agile, Lean y Kanban
  • La naturaleza disruptiva del enfoque Agile
  • Cómo la complejidad determina la elección del ciclo de vida
Día 2:Creación de un entorno Agile
  • «Ser Agile» frente a «hacer Agile»
  • Comprender la entrega impulsada por el valor
  • Roles y responsabilidades
  • Empoderamiento mediante el liderazgo de servicio
  • Las personas por encima de los procesos: desempeño del equipo
  • Las personas por encima de los procesos: participación de las partes interesadas
Día 3:Planificación Agile
  • Enfoques de entrega: Waterfall frente a Agile
  • Conceptos clave de orientación al cliente 
  • El marco Scrum
  • Aplicación de la entrega impulsada por el valor
  • Conceptos clave de planificación Agile y Scrum
  • Prácticas y herramientas Agile
Día 4:Ejecución exitosa de proyectos en un entorno Agile
  • Design Thinking y Agile
  • Seguimiento y control en proyectos Agile
  • Contratación en Agile
  • Detección y resolución de problemas
  • Gestión de riesgos en Agile
  • Mejora continua
Día 5:Proyectos y agilidad organizacional
  • ¿Qué es una organización Agile?
  • Desarrollo de agilidad estratégica
  • Tendencias actuales en adopción Agile: cómo utilizar la AI en proyectos Agile
  • Gestión del flujo de valor
  • Técnicas y madurez Agile
  • Abordaje de los desafíos de implementación
  • Escalado de Agile

Nuestras colaboraciones

Anderson Copex Coventry

¿Le gustaría realizar este curso con su equipo?

Preguntas frecuentes sobre Masterclass para Gerentes de Proyectos Ágiles

Aprenderá a distinguir entre ambos conceptos y a aplicar una entrega orientada al valor y una auténtica mentalidad ágil, en lugar de limitarse a seguir mecánicamente herramientas ágiles.

Aprenderá los principios del liderazgo servicial, cómo crear equipos ágiles de alto rendimiento y cómo gestionar la participación de las partes interesadas dentro de marcos ágiles.

Sí. Aprenderá conceptos del marco Scrum, planificación ágil, orientación al cliente y herramientas ágiles prácticas que podrá aplicar directamente a sus proyectos.

Aprenderá cómo es una organización ágil, los principios de agilidad estratégica, la gestión del flujo de valor y marcos para escalar Agile entre equipos.

¿No encuentra lo que busca?

Póngase en contacto con nosotros y estaremos encantados de ayudarle.