الدورة المتقدمة لمدير المشاريع الرشيقة

دورة تدريبية احترافية حول:

الدورة المتقدمة لمدير المشاريع الرشيقة

تجاوز الوعي بـAgile إلى الإتقان الحقيقي للرشاقة والقيادة والرشاقة المؤسسية.

★★★★★ 4.5 (3,202)

جدول الدورة

حول دورة الدورة المتقدمة لمدير المشاريع الرشيقة التدريبية

تمنح هذه الدورة مديري المشاريع قدرة شاملة في Agile بمستوى دورة متقدمة — فلا تقتصر على الأدوات والأطر، بل تشمل أيضًا العقلية والقيادة اللازمتين لكي «تكون رشيقًا» فعلًا بدل الاكتفاء بـ«تطبيق Agile». وقد صُممت للمهنيين الذين يرغبون في القيادة من خلال القيادة الخادمة، وتحقيق القيمة في البيئات المعقدة، وبناء الظروف المؤسسية التي تتيح لفرق Agile تقديم أفضل أداء.

ستبدأ بمبادئ Agile والعقلية الرشيقة لفهم أهمية الرشاقة في عالم VUCA، ثم تنتقل إلى بناء بيئة رشيقة من خلال القيادة الخادمة وتمكين الفرق. بعد ذلك، تتناول الدورة التخطيط الرشيق باستخدام إطار Scrum، والتنفيذ الناجح للمشاريع بما في ذلك التفكير التصميمي وإدارة المخاطر في Agile، وتختتم بالرشاقة المؤسسية، والتوسع، والاتجاهات الراهنة بما فيها استخدام الذكاء الاصطناعي (AI) في مشاريع Agile.

وبحلول نهاية الدورة، ستمتلك التفكير الاستراتيجي والقدرة القيادية التطبيقية اللازمين لتحقيق تنفيذ ناجح ومستمر للمشاريع الرشيقة.

النتائج المتوقعة

تُنظم الدورة حول خمس مراحل — من عقلية Agile إلى الرشاقة المؤسسية وتوسيع النطاق — بحيث تبني كل مهارة على الأخرى وصولًا إلى إتقان حقيقي للرشاقة. وبحلول نهاية الدورة، ستكون قادرًا على:

  • شرح بيان Agile وتطبيق التفكير بالعقلية الرشيقة على تحديات VUCA
  • التمييز بين «أن تكون رشيقًا» و«أن تطبق Agile» وتطبيق مبادئ القيادة الخادمة
  • بناء فرق Agile عالية الأداء وإدارة إشراك أصحاب المصلحة بفاعلية
  • تطبيق إطار Scrum، بما في ذلك التخطيط والتركيز على العميل
  • تطبيق التفكير التصميمي والتعاقد وإدارة المخاطر ضمن التنفيذ الرشيق
  • تطبيق منهجيات التحسين المستمر للحفاظ على أداء Agile
  • فهم خصائص المؤسسة الرشيقة وتطبيق مبادئ الرشاقة الاستراتيجية
  • تقييم الاتجاهات الحالية، بما فيها الذكاء الاصطناعي (AI) في مشاريع Agile، وتطبيق أطر التوسع

هذه الدورة مناسبة لـ

  • مديرو المشاريع المنتقلون إلى أدوار التنفيذ الرشيق أو الساعون إلى تعميق قدراتهم في Agile
  • مديرو البرامج المشرفون على مسارات متعددة للتنفيذ الرشيق
  • مدربو Agile وScrum Masters الراغبون في تجربة أكثر شمولًا بمستوى دورة متقدمة
  • متخصصو PMO الذين يطورون أطر حوكمة رشيقة وأنظمة لقياس الأداء
  • قادة التنفيذ وقادة الفرق الذين يبنون فرق Agile عالية الأداء ويحافظون عليها
  • متخصصو التحول الرقمي والتغيير المؤسسي الذين يقودون تبني Agile وتوسيع نطاقه
  • كبار المتخصصين في المشاريع الذين يستعدون لشهادات Agile مثل PMI-ACP
  • الخريجون المتخصصون في إدارة المشاريع الذين يبنون أساسًا قويًا في Agile في المراحل المبكرة من مسيرتهم المهنية

منهجية التدريب

تبدأ الدورة بمبادئ Agile والعقلية الرشيقة، وتستكشف سبب أهمية الرشاقة في عالم VUCA وكيف يؤثر التعقيد في اختيار دورة الحياة. ثم تنتقل إلى بناء بيئة رشيقة، مع التركيز على القيادة الخادمة، وأداء الفرق، وإشراك أصحاب المصلحة.

بعد ذلك، ستتناول التخطيط الرشيق من خلال إطار Scrum والتركيز على العميل، يتبعه التنفيذ الناجح للمشاريع، بما يشمل التفكير التصميمي، والمراقبة والتحكم، والتعاقد، وإدارة المخاطر في البيئات الرشيقة. وتُختتم الدورة بالمشاريع والرشاقة المؤسسية، فتتناول خصائص المؤسسة الرشيقة، والاتجاهات الحالية في الذكاء الاصطناعي (AI)، وإدارة تدفق القيمة، وتوسيع نطاق Agile على مستوى المؤسسة. وطوال الدورة، ستعمل على دراسات حالة، وتمارين جماعية تفاعلية، وتعلم قائم على السيناريوهات، وأدوات وقوالب عملية، لتغادر بقدرات رشيقة جاهزة للتطبيق فورًا في دورك.

مخطط الدورة

اليوم 1:مبادئ Agile والعقلية الرشيقة
  • الحاجة إلى الرشاقة في عالم VUCA (المتقلب وغير المؤكد والمعقد والغامض)
  • بيان Agile وقيمه ومبادئه
  • عقلية «النمو» في Agile مقابل العقلية «الثابتة»
  • موضع مناهج Agile وLean وKanban
  • الطبيعة التحولية لمنهج Agile
  • كيف يؤثر التعقيد في اختيار دورة الحياة
اليوم 2:بناء بيئة رشيقة
  • «أن تكون رشيقًا» مقابل «أن تطبق Agile»
  • فهم التنفيذ القائم على القيمة
  • الأدوار والمسؤوليات
  • التمكين من خلال القيادة الخادمة
  • الأشخاص قبل العمليات: أداء الفريق
  • الأشخاص قبل العمليات: إشراك أصحاب المصلحة
اليوم 3:التخطيط الرشيق
  • مناهج التنفيذ: Waterfall مقابل Agile
  • المفاهيم الرئيسية للتركيز على العميل 
  • إطار Scrum
  • تطبيق التنفيذ القائم على القيمة
  • المفاهيم الرئيسية لتخطيط Agile وScrum
  • ممارسات وأدوات Agile
اليوم 4:التنفيذ الناجح للمشاريع في بيئة رشيقة
  • التفكير التصميمي وAgile
  • المراقبة والتحكم في مشاريع Agile
  • التعاقد في بيئة Agile
  • اكتشاف المشكلات وحلها
  • إدارة المخاطر في Agile
  • التحسين المستمر
اليوم 5:المشاريع والرشاقة المؤسسية
  • ما المقصود بالمؤسسة الرشيقة؟
  • بناء الرشاقة الاستراتيجية
  • الاتجاهات الحالية في تبني Agile: كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي (AI) في مشاريع Agile
  • إدارة تدفق القيمة
  • تقنيات Agile ومستويات النضج
  • معالجة تحديات التطبيق
  • توسيع نطاق Agile

شراكاتنا

Anderson Copex Coventry

هل ترغب في تقديم هذه الدورة لفريقك؟

الأسئلة الشائعة حول الدورة المتقدمة لمدير المشاريع الرشيقة

ستتعلم التمييز بين المفهومين، وكيفية تطبيق التسليم القائم على القيمة وتبني عقلية Agile حقيقية بدل مجرد اتباع أدوات الأجايل بصورة آلية.

ستتعلم مبادئ القيادة الخادمة، وكيفية بناء فرق Agile عالية الأداء، وكيفية إدارة تفاعل أصحاب المصلحة ضمن أطر الأجايل.

نعم. ستتعلم مفاهيم إطار Scrum، والتخطيط الرشيق، والتركيز على العميل، وأدوات Agile عملية يمكنك تطبيقها مباشرة في مشروعاتك.

ستتعلم شكل المؤسسة الرشيقة، ومبادئ المرونة الاستراتيجية، وإدارة تدفق القيمة، والأطر المستخدمة لتوسيع نطاق Agile عبر الفرق.

لم تجد ما تبحث عنه؟

تواصل معنا وسيسرنا مساعدتك.