Masterclass para Gestores de Projetos Agile

Um Curso de Formação Profissional Sobre:

Masterclass para Gestores de Projetos Agile

Vá Além do Conhecimento de Agile para um Verdadeiro Domínio, Liderança e Agilidade Organizacional.

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Calendário do curso

Sobre o curso Masterclass para Gestores de Projetos Agile

Este curso proporciona aos gestores de projetos uma capacidade Agile abrangente, de nível masterclass — cobrindo não apenas ferramentas e frameworks, mas também a mentalidade e a liderança necessárias para verdadeiramente “ser Agile” em vez de apenas “fazer Agile”. Foi concebido para profissionais que pretendem liderar através da liderança servidora, gerar valor em ambientes complexos e criar as condições organizacionais que permitem às equipas Agile ter o melhor desempenho.

Começará pelos princípios e pela mentalidade Agile, compreendendo por que razão a agilidade é importante num mundo VUCA, seguindo-se a criação de um ambiente Agile através de liderança servidora e capacitação da equipa. Depois, o curso aborda o planeamento Agile utilizando o framework Scrum, a entrega bem-sucedida de projetos, incluindo Design Thinking e gestão de riscos Agile, e termina com agilidade organizacional, escalabilidade e tendências atuais, incluindo a utilização de AI em projetos Agile.

No final, terá tanto o pensamento estratégico como a capacidade de liderança aplicada necessários para uma entrega consistentemente bem-sucedida de projetos Agile.

Resultados esperados

O curso está estruturado em cinco etapas — desde a mentalidade Agile até à agilidade organizacional e à expansão — para que cada competência contribua para um verdadeiro domínio Agile. No final, será capaz de:

  • Explicar o manifesto Agile e aplicar a mentalidade Agile aos desafios VUCA
  • Distinguir entre “ser Agile” e “fazer Agile” e aplicar princípios de liderança servidora
  • Construir equipas Agile de elevado desempenho e gerir eficazmente o envolvimento das partes interessadas
  • Aplicar o framework Scrum, incluindo planeamento e centralidade no cliente
  • Aplicar Design Thinking, contratação e gestão de riscos na entrega Agile
  • Aplicar disciplinas de melhoria contínua para sustentar o desempenho Agile
  • Compreender como é uma organização Agile e aplicar princípios de agilidade estratégica
  • Avaliar tendências atuais, incluindo AI em projetos Agile, e aplicar frameworks de escalabilidade

Este curso é indicado para

  • Gestores de projetos em transição para funções de entrega Agile ou que procuram aprofundar a sua capacidade Agile
  • Gestores de programas que supervisionam múltiplos fluxos de entrega Agile
  • Agile coaches e Scrum Masters que procuram uma experiência mais abrangente de nível masterclass
  • Profissionais de PMO que desenvolvem quadros de governação Agile e sistemas de medição do desempenho
  • Responsáveis pela entrega e líderes de equipa que constroem e sustentam equipas Agile de elevado desempenho
  • Profissionais de transformação digital e mudança organizacional que lideram a adoção e a escala Agile
  • Profissionais sénior de projetos que se preparam para certificações Agile, como PMI-ACP
  • Profissionais recém-graduados em gestão de projetos que desenvolvem uma sólida base Agile no início das suas carreiras

Método de formação

O curso começa com princípios e mentalidade Agile, explorando por que razão a agilidade é importante num mundo VUCA e como a complexidade influencia a escolha do ciclo de vida. Em seguida, passa para a criação de um ambiente Agile, com foco na liderança servidora, no desempenho da equipa e no envolvimento das partes interessadas.

Depois, abordará o planeamento Agile através do framework Scrum e da centralidade no cliente, seguido da entrega bem-sucedida de projetos, incluindo Design Thinking, monitorização e controlo, contratação e gestão de riscos em ambientes Agile. O curso termina com projetos e agilidade organizacional, abordando o que define uma organização Agile, as tendências atuais de AI, a gestão do fluxo de valor e a expansão de Agile em toda a organização. Ao longo do curso, trabalhará com estudos de caso, exercícios interativos em grupo, aprendizagem baseada em cenários e ferramentas e modelos práticos, para sair com capacidades Agile prontas a aplicar imediatamente na sua função.

Programa do curso

Dia 1:Princípios e Mentalidade Agile
  • A necessidade de agilidade num mundo VUCA (Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo)
  • O manifesto Agile, valores e princípios
  • A mentalidade Agile de “crescimento” vs. mentalidade “fixa”
  • Posicionamento das abordagens Agile, Lean e Kanban
  • A natureza disruptiva da abordagem Agile
  • Como a complexidade determina a escolha do ciclo de vida
Dia 2:Criação de um Ambiente Agile
  • “Ser Agile” vs. “Fazer Agile”
  • Compreender a entrega orientada pelo valor
  • Funções e responsabilidades
  • Capacitação através da liderança servidora
  • Pessoas acima dos processos: desempenho da equipa
  • Pessoas acima dos processos: envolvimento das partes interessadas
Dia 3:Planeamento Agile
  • Abordagens à entrega: Waterfall vs. Agile
  • Conceitos-chave de centralidade no cliente 
  • O framework Scrum
  • Aplicação da entrega orientada pelo valor
  • Conceitos-chave de planeamento Agile e Scrum
  • Práticas e ferramentas Agile
Dia 4:Entrega Bem-Sucedida de Projetos num Ambiente Agile
  • Design Thinking e Agile
  • Monitorização e Controlo em projetos Agile
  • Contratação em Agile
  • Deteção e resolução de problemas
  • Gestão de riscos em Agile
  • Melhoria contínua
Dia 5:Projetos e Agilidade Organizacional
  • O que é uma organização Agile?
  • Construção de agilidade estratégica
  • Tendências atuais na adoção Agile: como utilizar AI em projetos Agile
  • Gestão do fluxo de valor
  • Técnicas e maturidade Agile
  • Resposta aos desafios de implementação
  • Escalar Agile

As nossas colaborações

Anderson Copex Coventry

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Perguntas frequentes sobre Masterclass para Gestores de Projetos Agile

Aprenderá a distinguir entre as duas abordagens e a aplicar entrega orientada pelo valor e uma verdadeira mentalidade ágil, em vez de seguir mecanicamente ferramentas Agile.

Aprenderá princípios de servant leadership, como construir equipas Agile de elevado desempenho e como gerir o envolvimento dos stakeholders em referenciais Agile.

Sim. Aprenderá conceitos do framework Scrum, planeamento Agile, foco no cliente e ferramentas Agile práticas que poderá aplicar diretamente aos seus projetos.

Aprenderá como é uma organização Agile, os princípios da agilidade estratégica, gestão do fluxo de valor e frameworks para escalar Agile entre equipas.

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