Estratega Certificado

Um Curso de Formação Profissional Sobre:

Estratega Certificado

Aprenda a transformar a visão estratégica numa execução operacional eficaz e a impulsionar resultados reais.

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Course Schedule

About This Estratega Certificado Training Course

Este curso ensina-o a levar a estratégia do papel à prática. A maioria das organizações não falha porque a sua estratégia esteja errada, mas porque enfrenta dificuldades na execução; este curso proporciona-lhe um modelo comprovado para ligar estratégia, planeamento, operações e medição do desempenho num único sistema.

Começará por compreender o que a estratégia realmente significa e porque tantas organizações não conseguem executá-la, avançando depois para um modelo prático que transforma a visão em resultados. Em seguida, o curso aborda como converter a estratégia num plano de ação, como medir e gerir eficazmente o desempenho através de ferramentas como o Balanced Scorecard e como implementar de raiz um sistema de gestão do desempenho.

No final, será capaz de construir um Balanced Scorecard de raiz e liderar com confiança a execução da estratégia na sua própria organização.

Expected Outcomes

O curso está estruturado em torno de cinco etapas de execução da estratégia, desde a compreensão da própria estratégia até à implementação de um sistema completo de gestão do desempenho, de modo que cada competência conduza a uma aplicação prática. No final, será capaz de:

  • Compreender e aplicar um modelo de planeamento e execução
  • Desenvolver e comunicar uma visão, missão e intenção estratégica claras
  • Converter a estratégia em planos operacionais e aplicáveis
  • Construir as estruturas e sistemas necessários para apoiar uma execução bem-sucedida
  • Utilizar ferramentas como o Balanced Scorecard para medir e gerir o desempenho
  • Identificar e gerir os fatores humanos que afetam a execução da estratégia
  • Liderar taticamente perante obstáculos e desafios durante a execução

This Course is Best For

  • Executivos, empreendedores e gestores responsáveis por desenvolver e executar a estratégia
  • Gestores de linha e funcionais de estratégia, marketing, desenvolvimento de negócios, operações, RH e desenvolvimento de produtos
  • Gestores de nível intermédio e avançado
  • Líderes de equipa e supervisores dos setores privado, público, com e sem fins lucrativos

Training Method

O curso começa por construir uma compreensão clara da estratégia e das razões pelas quais a execução frequentemente fica aquém, antes de introduzir um modelo prático que liga estratégia, operações e táticas. Em seguida, avança para a conversão da estratégia num plano aplicável, abordando estrangulamentos comuns de desempenho e um sistema estruturado para colmatar a lacuna entre estratégia e resultados.

A partir daí, explorará em profundidade a medição do desempenho, incluindo o Balanced Scorecard e a forma de definir métricas de desempenho sólidas, culminando num trabalho prático de implementação de um sistema completo de gestão do desempenho, incluindo a criação de um Balanced Scorecard de raiz. Ao longo do curso participará em debates facilitados, trabalho de grupo, exercícios práticos, vídeos e autoavaliações, terminando com um sistema que poderá aplicar diretamente na sua organização.

Course Outline

Day 1:Compreender a Estratégia e a sua Execução
  • Definir e compreender a estratégia
  • Ligar a estratégia à ação
  • Estabelecer o destino organizacional a longo prazo: a estratégia diz respeito ao rumo para onde se dirige
  • Documentação, comunicação e duração da estratégia
  • Definir estratégia e eficácia operacional: qual é a diferença?
  • Barreiras e fatores de sucesso relacionados com a execução da estratégia, incluindo liderança e cultura
Day 2:Da Visão aos Resultados: Modelo de Planeamento e Execução
  • Compreender a diferença entre estratégia, operações e táticas
  • Como funcionam o planeamento e a execução
  • Impacto das declarações de missão e visão no planeamento estratégico
  • Análise da missão e liderança da missão
  • Medição do progresso e dos resultados
  • A lacuna entre estratégia e desempenho
Day 3:Converter a Estratégia num Plano de Ação
  • Invisibilidade dos estrangulamentos de desempenho para a alta direção
  • Impacto de uma cultura de baixo desempenho na lacuna entre estratégia e desempenho
  • Como colmatar a lacuna entre estratégia e desempenho
  • Os quatro passos para o sucesso na conversão da estratégia num plano de ação
  • Construir uma Organização Focada na Estratégia (SFO)
  • O sistema de execução estratégica de seis ciclos, incluindo o Gabinete de Gestão da Estratégia (OSM)
Day 4:Compreender o Significado da Medição e Gestão do Desempenho
  • Porque precisamos de um sistema de gestão do desempenho?
  • Características de boas métricas
  • O Balanced Scorecard
  • Definir fatores críticos de sucesso
  • Excelência organizacional
  • Como desenvolver e normalizar métricas de desempenho
Day 5:Implementar um Sistema de Gestão do Desempenho Bem-Sucedido
  • Obter o compromisso da direção e selecionar uma equipa vencedora
  • Planear para o sucesso: modelo de planeamento estratégico empresarial
  • Modelo de contrato de desempenho
  • Utilização de gráficos para apresentar relatórios eficazes
  • Exercício completo sobre como desenvolver um Balanced Scorecard de raiz
  • Conclusão e encerramento

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Estratega Certificado FAQs

Aprenderá um referencial prático que liga estratégia, planeamento e operações, juntamente com os quatro passos para transformar a estratégia num plano de ação.

Aprenderá a utilizar ferramentas como o Balanced Scorecard e a definir métricas de desempenho robustas, além de desenvolver um scorecard completo de raiz durante o curso.

Sim. Explorará as barreiras comuns à execução da estratégia, incluindo estrangulamentos de desempenho e fatores culturais, e aprenderá como reduzir a distância entre estratégia e resultados.

Aprenderá a construir as estruturas, os sistemas e o apoio necessários para uma execução bem-sucedida, bem como a gerir os fatores humanos que a influenciam.

Concluirá o curso com um sistema prático de gestão do desempenho e um exercício completo de Balanced Scorecard que poderá aplicar diretamente na sua organização.

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