Logistique tierce (3PL), entreposage, transport et gestion de la chaîne logistique

Une formation professionnelle sur :

Logistique tierce partie (3PL),
Entreposage et transport
et gestion de la chaîne d’approvisionnement

Renforcer la performance de la logistique 3PL, de l’entreposage, du transport et de la chaîne logistique grâce à des stratégies pratiques et durables

Calendrier de la formation

À propos du cours Logistique tierce (3PL), entreposage, transport et gestion de la chaîne logistique

Formation sur la logistique tierce partie joue un rôle central en aidant les professionnels à comprendre l’importance croissante d’opérations de chaîne d’approvisionnement durables, efficaces et résilientes. Alors que les organisations mondiales continuent d’accorder la priorité à la responsabilité environnementale, à la réduction des déchets et à la stabilité opérationnelle à long terme, la durabilité de la chaîne d’approvisionnement est devenue un sujet régulièrement abordé dans les instances décisionnelles de haut niveau. Cette formation permet de mieux comprendre comment la logistique, les opérations d’entreposage, le transport et la performance de la chaîne d’approvisionnement contribuent directement aux objectifs globaux de durabilité.

Cette formation sur la logistique tierce partie appliquée à l’entreposage, au transport et à la gestion de la chaîne d’approvisionnement permet aux participants d’envisager la chaîne d’approvisionnement non seulement comme un processus fonctionnel, mais aussi comme un système stratégique façonné par les tendances de la demande, les structures de coûts, l’exposition aux risques et les attentes des clients. En s’appuyant sur le programme, la formation explique pourquoi la durabilité, l’évaluation des risques, l’efficacité opérationnelle et l’équilibre entre les coûts et le niveau de service constituent le fondement des décisions logistiques modernes. Les participants découvrent comment la logistique et la performance de la chaîne d’approvisionnement influencent l’avantage concurrentiel, la valeur à long terme et la capacité à respecter les engagements pris envers les parties prenantes dans divers environnements opérationnels.

Cette formation AZTech sur la logistique tierce partie (3PL), l’entreposage, le transport et la gestion de la chaîne d’approvisionnement fournit également aux fournisseurs comme aux acheteurs des connaissances pratiques qui les aident à travailler efficacement dans le paysage logistique actuel en constante évolution. Grâce à des études de cas, des applications concrètes et un apprentissage interactif, les participants acquièrent les compétences nécessaires pour maîtriser les délais, collaborer plus efficacement avec les partenaires internes et externes, et retourner sur leur lieu de travail avec des méthodes immédiatement applicables afin d’améliorer les opérations logistiques et celles de la chaîne d’approvisionnement.

Résultats attendus

À l’issue de cette formation sur la logistique tierce (3PL), l’entreposage, le transport et la gestion de la chaîne d’approvisionnement, les participants auront acquis une solide compréhension des activités essentielles à l’efficacité des opérations de la chaîne d’approvisionnement. Ils découvriront comment les décisions logistiques influencent les résultats financiers, l’efficacité opérationnelle et la qualité du service client. La formation permet également de mieux appréhender le rôle stratégique de la gestion des entrepôts, des choix de transport, de l’évaluation des partenariats et de la mesure des performances des prestataires 3PL dans la mise en place d’une chaîne d’approvisionnement résiliente et compétitive.

Plus précisément, les participants pourront :

  • Acquérir de nouvelles perspectives sur le renforcement des processus logistiques et de la chaîne d’approvisionnement afin d’obtenir un avantage concurrentiel durable.
  • Comprendre comment les décisions relatives à la chaîne d’approvisionnement et à la logistique influencent directement la structure des coûts et les performances financières dans l’ensemble de l’entreprise.
  • Renforcer les pratiques de collaboration avec les prestataires logistiques tiers et les parties prenantes de la chaîne d’approvisionnement.
  • Développer une bonne compréhension des cadres opérationnels et des approches fondées sur les meilleures pratiques, applicables à divers environnements de marché.
  • Examiner les réflexions les plus récentes sur la stratégie de la chaîne logistique, la planification de la demande et l’excellence de l’exécution.
  • Appliquer des techniques visant à optimiser les opérations d’entrepôt, l’utilisation des ressources, les procédures de sécurité et la mesure de la performance.

À qui s’adresse ce cours ?

Cette formation sur la logistique tierce partie (3PL), l’entreposage, le transport et la gestion de la chaîne d’approvisionnement est conçue pour les professionnels intervenant dans la logistique, les opérations de la chaîne d’approvisionnement ou la gestion des matières qui souhaitent approfondir leur compréhension de la performance et de la durabilité des chaînes d’approvisionnement modernes. Elle s’adresse aux personnes désirant acquérir des connaissances structurées, des techniques pratiques et une meilleure collaboration entre les différentes fonctions logistiques.

Elle sera particulièrement utile aux :

  • Employés et responsables travaillant dans les opérations et les activités quotidiennes de la chaîne d’approvisionnement.
  • Professionnels de la gestion des entrepôts et des stocks souhaitant améliorer le contrôle et l’efficacité.
  • Professionnels des achats responsables des relations avec les fournisseurs et de la passation de contrats.
  • Personnel chargé de la gestion des matières participant à la planification, au déplacement et au stockage des marchandises.
  • Professionnels de la distribution et de la logistique souhaitant optimiser le transport, la collaboration avec les prestataires 3PL et la prestation de services.
  • Personnes souhaitant acquérir une vision plus globale de la logistique, des flux de demande et de la performance de la chaîne d’approvisionnement.

Méthode de formation

Cette formation sur la logistique tierce (3PL), l’entreposage, le transport et la gestion de la chaîne d’approvisionnement associe des techniques éprouvées de formation des adultes, conçues pour maximiser l’engagement, la mémorisation des connaissances et la pertinence en milieu professionnel. L’expérience d’apprentissage intègre les tendances mondiales de la chaîne d’approvisionnement, des exemples pratiques et des exercices interactifs qui établissent un lien entre les défis organisationnels réels et les objectifs de développement professionnel.

La méthodologie d’apprentissage comprend :

  • Présentations et discussions animées par le formateur
  • Études de cas, scénarios d’entreprise et jeux pédagogiques
  • Vidéos et discussions en groupe
  • Exercices interactifs et techniques de narration

Cette approche hybride garantit que les participants comprennent parfaitement chaque concept et acquièrent la confiance nécessaire pour appliquer leurs nouveaux acquis à des environnements opérationnels réels.

À propos de l'instructeur

Le formateur qui anime cette formation sur la logistique tierce partie (3PL), l’entreposage, le transport et la gestion de la chaîne d’approvisionnement est un expert en logistique intégrée et en gestion de la chaîne d’approvisionnement, fort de plus de dix ans d’expérience dans ce domaine. Son expérience aide les participants à établir un lien entre les principes de la chaîne d’approvisionnement, leurs responsabilités quotidiennes et les décisions complexes qui influent sur les coûts, le service, la résilience et la durabilité. Grâce à des explications claires et à des exemples sectoriels pertinents, il facilite la compréhension et l’application de concepts complexes tels que la théorie des contraintes, les responsabilités liées au transport et l’évaluation de la performance des prestataires 3PL.

Les conseils du formateur établissent un lien direct entre la stratégie logistique et les responsabilités des professionnels des opérations, de la gestion des entrepôts et des stocks, des achats et des relations avec les fournisseurs. Il explique comment la conception des entrepôts, les choix de transport, les conditions contractuelles et la performance des prestataires de services influencent la maîtrise des opérations, les résultats financiers et le service à la clientèle. Cette perspective intégrée favorise un jugement professionnel éclairé lors de la sélection de partenaires logistiques, de la gestion des risques liés à la chaîne d’approvisionnement et de l’amélioration des performances dans des situations professionnelles concrètes.

Programme du cours

Jour 1:Comprendre la logistique et la chaîne d’approvisionnement
  • Définitions de la logistique et de la gestion de la chaîne d’approvisionnement
  • Histoire et évolution
  • Comprendre la dynamique de la chaîne d’approvisionnement
  • La puissance de la chaîne d’approvisionnement
  • Logistique internationale et mondiale
  • La théorie des contraintes (TOC)
Jour 2:Logistique et gestion d’entrepôt
  • Gestion de la logistique
  • Coûts et types d’entrepôts
  • Activités et opérations d’entreposage
  • Emplacement et agencement de l’entrepôt
  • Ressources et équipements d’entrepôt
  • Technologies d’entreposage
  • Procédures de sécurité en entrepôt
Jour 3:Économie des transports
  • Le rôle du transport dans la logistique
  • Décisions clés en matière de gestion
  • Types de modes de transport ou de systèmes intermodaux
  • Les Incoterms dans le transport et les responsabilités associées
  • Documentation relative au transport
  • Manutention et transport des matières dangereuses
  • Principes d’emballage
Jour 4:Gestion de la logistique tierce (3PL)
  • Types de partenaires logistiques
  • Pourquoi recourir à un prestataire 3PL ?
  • Sélection d’un prestataire 3PL
  • Avantages et inconvénients des prestataires 3PL
  • Évaluation des performances des prestataires 3PL
  • Technologies et tendances des prestataires 3PL
Jour 5:Contrats et négociation
  • Sélection des fournisseurs et des prestataires de services
  • Approvisionnement auprès d’une source unique ou de plusieurs sources
  • Établissement de relations efficaces avec les parties prenantes
  • Processus d’achat
  • Processus de négociation
  • Création d’une stratégie « gagnant-gagnant »
  • Gestion des contrats
  • Mesure de la performance des fournisseurs et des achats

Résumé du cours de formation Logistique tierce (3PL), entreposage, transport et gestion de la chaîne logistique

La formation sur la logistique tierce partie (3PL), l’entreposage, le transport et la gestion de la chaîne d’approvisionnement explique le fonctionnement des chaînes d’approvisionnement, des entrepôts, des réseaux de transport et des partenariats logistiques externes, afin de permettre aux professionnels de prendre des décisions opérationnelles, d’approvisionnement et de service plus éclairées. Elle établit les liens entre la logistique et la gestion de la chaîne d’approvisionnement, leur évolution, les dynamiques mondiales et la théorie des contraintes, aidant ainsi les participants à comprendre l’incidence des goulots d’étranglement et des activités interdépendantes sur la performance. La formation aborde ensuite l’économie et les différents types d’entrepôts, les activités quotidiennes, les choix d’implantation et d’agencement, les ressources, les équipements, les technologies et les procédures de sécurité. Le transport est étudié sous ses aspects opérationnels et économiques, en mettant l’accent sur les décisions de gestion, les solutions unimodales et intermodales, les Incoterms, les responsabilités, la documentation, les matières dangereuses et l’emballage. Ensemble, ces sujets répondent à des enjeux pratiques tels que la maîtrise des coûts, la coordination des mouvements internationaux, l’utilisation efficace des installations et le maintien de flux de marchandises sûrs et fiables.

Les participants seront en mesure d’évaluer les partenaires logistiques, de distinguer les différents modèles de partenariat et de mettre en balance les avantages et les inconvénients du recours à un prestataire 3PL avant de sélectionner un fournisseur. Ils apprendront également à évaluer la performance des partenaires et à examiner les technologies et tendances pertinentes, favorisant ainsi des analyses fondées sur des données probantes plutôt que des décisions reposant uniquement sur le coût ou la familiarité. Dans le domaine des achats et de la contractualisation, l’apprentissage établit un lien entre la sélection des fournisseurs et des prestataires de services, les choix de mono- et de multisourcing, les processus d’achat, la négociation et la gestion des contrats. Les participants pourront ainsi préparer des négociations équilibrées, rechercher des conditions mutuellement avantageuses et établir des relations plus efficaces avec les fournisseurs, les prestataires et les parties prenantes internes. En reliant les indicateurs relatifs aux fournisseurs et aux achats aux performances des entrepôts, du transport et des prestataires 3PL, les professionnels peuvent déterminer les domaines dans lesquels le service, les coûts, la sécurité ou l’utilisation des ressources nécessitent une attention particulière. Appliquée en milieu professionnel, cette perspective intégrée permet de mieux arbitrer entre les modes de transport, les configurations d’entrepôt et les stratégies d’approvisionnement, de renforcer le contrôle de la documentation et des responsabilités, et d’assurer un suivi plus régulier des fournisseurs. Les organisations bénéficient ainsi de décisions conciliant efficacité opérationnelle, performance financière, service client et résilience de la chaîne d’approvisionnement.

Certificat

À l’issue de la formation, les participants ayant satisfait aux exigences du programme recevront un certificat de réussite délivré par 360 Leaders Training. Ils obtiendront entre 25 et 30 crédits, en fonction de leur assiduité enregistrée tout au long de la formation.

Chaque heure d’apprentissage encadré correspond à 60 minutes de présence effective. Les registres de présence sont tenus et gérés conformément à notre système de management de la qualité certifié ISO 9001:2015.

Souhaitez-vous suivre ce cours avec votre équipe ?

FAQ sur Logistique tierce partie (3PL), Entreposage et transport et gestion de la chaîne d’approvisionnement

Vous pouvez vous inscrire à une formation 360 Leaders de différentes manières :

  • En ligne : Sélectionnez la formation à laquelle vous souhaitez participer, cliquez sur le bouton “REGISTER” sur la page de la formation, remplissez le formulaire d’inscription et envoyez vos informations.
  • E-mail : Envoyez vos informations d’inscription ou votre demande à [email protected].
  • Téléphone : Appelez le +971 56 344 9955 pour vous renseigner sur les disponibilités ou réserver provisoirement votre place.

Les frais de formation comprennent généralement les supports de formation concernés ainsi qu’un certificat de réussite ou de participation, le cas échéant.

Toute prestation supplémentaire ou disposition particulière sera indiquée dans les informations relatives à la formation concernée ou communiquée lors de l’inscription.

Oui. 360 Leaders Training propose des formations intra-entreprise personnalisées, conçues autour des besoins spécifiques d’apprentissage, des priorités organisationnelles et des objectifs de développement des entreprises et des équipes.

Le contenu de la formation peut être adapté aux défis métier pertinents, aux priorités de leadership et aux besoins de développement professionnel.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Les instructions de paiement seront communiquées pendant le processus d’inscription et de facturation.

Il est recommandé aux participants d’effectuer le paiement dans le délai requis afin de garantir leur place. 360 Leaders Training se réserve le droit de refuser l’admission si le paiement n’a pas été reçu avant le début de la formation.

Une fois votre inscription reçue, 360 Leaders Training vous enverra normalement une confirmation sous 24–48 heures.

La confirmation peut inclure les instructions de participation, une facture ou un reçu le cas échéant, ainsi que toute autre information requise avant le début de la formation.

Si vous vous inscrivez via le site web, vous devriez également recevoir un e-mail confirmant la réception de votre inscription.

Si une formation est reportée ou annulée par 360 Leaders Training, les participants inscrits seront informés dès que possible.

Le cas échéant, une autre date de formation ou le remboursement intégral des frais payés pour la formation concernée pourra être proposé aux participants.

L’équipe de 360 Leaders Training peut vous aider à choisir une formation, vous inscrire, vérifier les disponibilités, répondre à vos questions concernant le paiement et traiter d’autres demandes liées à la réservation.

Vous pouvez contacter 360 Leaders en appelant le +971 56 344 9955 ou en envoyant un e-mail à [email protected].

Oui. Les participants reçoivent des supports de formation pertinents qu’ils peuvent conserver comme référence après avoir terminé la formation.

Ces supports sont destinés à favoriser l’apprentissage continu et à aider les participants à appliquer les concepts, cadres et connaissances pratiques abordés pendant la formation.

Oui. Vous pouvez transférer votre inscription à une autre personne sans frais supplémentaires, à condition d’en informer 360 Leaders Training au moins 5 jours ouvrables avant le début de la formation.

Oui. Vous pouvez annuler votre inscription selon les conditions suivantes :

  • Plus de 10 jours ouvrables avant la formation : Remboursement intégral
  • 5–10 jours ouvrables avant la formation : Remboursement de 50%
  • Moins de 5 jours ouvrables avant la formation : Aucun remboursement

Nous vous recommandons d’informer 360 Leaders Training le plus tôt possible si vous devez annuler votre inscription.

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