Une formation professionnelle sur :

Gestion des contrats de partenariats public-privé (PPP)

Gérer les risques stratégiques, la gouvernance du cycle de vie et la valeur commerciale dans les partenariats d'infrastructures complexes

Calendrier de la formation

À propos du cours Gestion des contrats de partenariats public-privé (PPP)

Les participants au cours de formation sur la gestion des contrats de Partenariats Public-Privé (PPP) acquièrent un plan directeur de niveau exécutif pour structurer, exécuter et superviser avec précision les accords d'infrastructure et de services à long terme.

Les grands accords d'infrastructure capitale et de services publics figurent parmi les arrangements commerciaux les plus complexes entrepris par les autorités publiques modernes et les entités corporatives. Ces projets stratégiques s'étendent sur des décennies, impliquent plusieurs groupes d'investisseurs, nécessitent des cadres complexes de répartition des risques et créent une exposition financière et opérationnelle sérieuse lorsque la gouvernance fait défaut. Maîtriser la gestion du cycle de vie, la gouvernance institutionnelle, les limites juridiques et les mécanismes financiers de ces contrats est essentiel pour protéger le capital, maintenir les normes de prestation et assurer une collaboration durable entre multiples parties prenantes.

Basé sur des normes commerciales internationales et des scénarios de projets réels, ce cours de formation prépare les dirigeants à naviguer à chaque étape du parcours contractuel — de la formation structurelle et l'évaluation des risques à la gestion de la performance, la résolution des litiges et la restitution des actifs. En examinant les principales garanties commerciales, les mécanismes de paiement, les clauses de force majeure et les droits d'intervention, les participants acquièrent l'expertise stratégique nécessaire pour renforcer la résilience opérationnelle et sécuriser la valeur maximale des partenariats public-privé à long terme.

investissements.

Résultats attendus

Les participants à la formation en gestion des contrats de Partenariats Public-Privé (PPP) développent une expertise opérationnelle couvrant l'ensemble du cycle contractuel, leur permettant de protéger l'intégrité des actifs, de gouverner des accords commerciaux complexes et d'équilibrer la responsabilité publique avec la viabilité commerciale.

Après avoir suivi cette formation, les délégués seront capables de :

Distinguer les structures stratégiques de gouvernance des PPP des modèles standards de privatisation dans les environnements de marché mondiaux.
Formuler des cadres robustes d'exécution contractuelle et gérer les paramètres de résiliation anticipée avec une clarté commerciale.
Réaliser des évaluations approfondies des risques pour répartir efficacement les responsabilités opérationnelles, juridiques et financières entre les participants publics et privés.
Mener des négociations contractuelles stratégiques couvrant le droit applicable, les limites juridictionnelles et les perturbations opérationnelles imprévues.
Mettre en œuvre des mécanismes structurés de résolution alternative des conflits pour résoudre les différends émergents avant qu'une défaillance opérationnelle ne survienne.
Concevoir des cadres de paiement liés à la performance et des stratégies d'atténuation des risques qui maintiennent le service continu.
Exercer efficacement les droits d'intervention lors de violations opérationnelles critiques tout en gérant les responsabilités à long terme émergentes.

À qui s’adresse ce cours ?

La participation à la formation en gestion des contrats de Partenariats Public-Privé (PPP) permet aux décideurs seniors et aux responsables techniques chargés de la gouvernance des principaux actifs commerciaux et des cadres réglementaires de renforcer leurs compétences.

Responsables principaux des contrats et directeurs commerciaux
Conseillers juridiques et partenaires en conseil en infrastructures
Directeurs seniors du secteur public et responsables des achats d'infrastructures
Directeurs de grands projets et responsables de programmes d'investissement
Directeurs de la gestion des risques et responsables de la gouvernance d'entreprise
Responsables du financement des infrastructures et chefs de financement structuré commercial
Conseillers en politiques publiques et spécialistes de la conformité réglementaire

Méthode de formation

Le cours de formation en gestion des contrats de Partenariats Public-Privé (PPP) utilise une approche d'apprentissage immersive alignée sur le cycle de vie, conçue pour transformer des principes juridiques complexes en compétences commerciales pratiques. Les participants progressent à travers des phases contractuelles séquentielles, examinant comment les accords stratégiques évoluent depuis leur formation initiale jusqu'au partage des risques, au suivi continu des performances et à la restitution finale des actifs.

Grâce à des discussions professionnelles guidées, des évaluations de scénarios pratiques, des échanges de connaissances entre pairs et des analyses dirigées par l'instructeur, les délégués acquièrent des connaissances pratiques sur les meilleures pratiques internationales. Chaque module met l'accent sur la pensée critique, la réflexion active et l'application concrète, permettant aux participants d'affiner les mécanismes de supervision des contrats de leur organisation et de gérer les risques commerciaux multipartites en toute confiance.

Apprenez auprès d’experts expérimentés dans leur domaine

Chez 360 Leaders Training, nos formateurs sont des experts reconnus dans leurs secteurs d’activité, possédant plus de dix ans d’expérience dans leurs domaines respectifs. Ils apportent leur expertise professionnelle à chaque formation, en établissant un lien entre les connaissances théoriques et les défis auxquels les professionnels sont confrontés dans leur environnement de travail. Leur expérience permet aux participants de comprendre comment appliquer les principes fondamentaux à leurs responsabilités quotidiennes et à la prise de décisions complexes. Grâce à des explications claires et à des exemples concrets issus de différents secteurs d’activité, ils rendent les concepts complexes plus faciles à comprendre et à mettre en pratique.

Nos formateurs encouragent également les participants à poser des questions pertinentes et à explorer différentes approches pour résoudre les problématiques professionnelles. Cette combinaison d’expertise spécialisée et d’accompagnement pratique permet aux participants de renforcer leurs compétences, de développer leurs capacités et de gagner en confiance dans l’exercice de leurs fonctions professionnelles.

Programme du cours

Jour 1:Les contrats et la gestion des PPP

PPP dans un marché international compétitif
Comparaison entre PPP et privatisation
Différents modèles et structures de PPP
Formation et résiliation des contrats PPP
Composants des contrats PPP
Processus d'évaluation des PPP et gestion des risques

Jour 2:Le processus de négociation dans les contrats PPP et les modes alternatifs de résolution des litiges

Importance du cadre des PPP
Négociation des contrats PPP
La loi applicable et la juridiction
Le processus des cas de force majeure
Les litiges les plus susceptibles de survenir
Modes alternatifs de résolution des litiges dans les contrats PPP : Arbitrage, médiation, expertise

Jour 3:Stratégies d'atténuation des risques dans les contrats PPP

Stratégies de gestion des risques dans les projets PPP
Normes de performance de livraison dans les projets PPP
Modèles basés sur la performance Mécanismes de paiement dans les projets PPP
Résolution des litiges et conflits dans les PPP
Événements déclencheurs de résiliation et planification des contingences
Mise en œuvre d'accords de partage des risques pour une meilleure répartition des risques

Jour 4:Éléments contractuels dans les PPP

Gestion des événements de secours et de compensation pour la stabilité opérationnelle
Structuration et négociation des cadres de tarification et de paiement
Implications juridiques et opérationnelles des garanties et indemnités
Gestion de la propriété intellectuelle dans les projets public-privé
Utilisation efficace des droits de « step-in » dans les scénarios critiques
Identification et atténuation des risques émergents, y compris les responsabilités imprévues

Jour 5:Maintien et Clôture des Contrats de Partenariat Public-Privé

Construire et maintenir des relations public-privé efficaces
Techniques de suivi de la prestation et de gestion des risques
Meilleures pratiques pour gérer les changements durant l'exécution du contrat
Préparation à l'expiration du contrat et aux décisions de renouvellement
Planification de la remise des actifs avec un accent sur la qualité et la durabilité
Capitaliser sur les leçons apprises pour informer les futurs projets de PPP

Certificat

À l’issue de la formation, les participants ayant satisfait aux exigences du programme recevront un certificat de réussite délivré par 360 Leaders Training. Ils obtiendront entre 25 et 30 crédits, en fonction de leur assiduité enregistrée tout au long de la formation.

Chaque heure d’apprentissage encadré correspond à 60 minutes de présence effective. Les registres de présence sont tenus et gérés conformément à notre système de management de la qualité certifié ISO 9001:2015.

À qui s’adresse ce cours ?

Responsables principaux des contrats et directeurs commerciaux
Conseillers juridiques et partenaires en conseil en infrastructures
Directeurs seniors du secteur public et responsables des achats d'infrastructures
Directeurs de grands projets et responsables de programmes d'investissement
Directeurs de la gestion des risques et responsables de la gouvernance d'entreprise
Responsables du financement des infrastructures et chefs de financement structuré commercial
Conseillers en politiques publiques et spécialistes de la conformité réglementaire

Méthode de formation

Domaines de formation associés:

Approvisionnement et gestion des contrats

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FAQ sur Gestion des contrats de partenariats public-privé (PPP)

Ce cours de formation offre des perspectives pratiques sur la structuration, la gouvernance et la protection des accords commerciaux complexes. Les participants renforcent leur capacité à négocier des garanties essentielles, à appliquer des mécanismes de paiement liés à la performance et à établir des structures de gouvernance qui préservent la valeur du capital tout au long des cycles de vie des projets de longue durée.

Le cours de formation examine les mécanismes de résolution des litiges, y compris l'arbitrage, la médiation et la désignation d'experts, ainsi que les principaux outils juridiques tels que la force majeure, les événements de secours, les indemnités et les droits d'intervention. Les participants apprennent à gérer de manière proactive l'exposition opérationnelle et à maintenir la continuité du projet face à des défis contractuels imprévus.

Oui. Les principes abordés se concentrent directement sur l'application pratique en milieu professionnel, offrant aux participants des cadres d'action concrets pour l'évaluation des contrats, la supervision des changements, le suivi de la livraison et l'allocation des risques, qui peuvent être immédiatement mis en œuvre dans des projets en cours ou à venir.

Bien qu'une formation de base en affaires juridiques, gestion de projet, finance commerciale ou contrôle public soit utile, le contenu est structuré pour fournir des connaissances claires et exploitables accessibles à tous les cadres et professionnels expérimentés impliqués dans les contrats public-privé.

Les organisations bénéficient d'une supervision institutionnelle renforcée, d'une exposition juridique minimisée, d'une meilleure répartition des risques et d'une protection accrue contre les défauts de performance ou les litiges coûteux, garantissant ainsi une stabilité financière à long terme et le succès durable des projets.

Les participants examinent la planification de la transition de fin de mandat, les normes d'assurance qualité, les évaluations de la durabilité des actifs et la capitalisation des leçons apprises, garantissant ainsi que les transferts d'actifs se déroulent sans heurts, sans interruption opérationnelle ni passifs financiers non comptabilisés.