Gestão de Contratos de Parcerias Público-Privadas (PPP)

Um Curso de Formação Profissional Sobre:

Gestão de Contratos de Parcerias Público-Privadas (PPP)

Navegando pelo Risco Estratégico, Governança do Ciclo de Vida e Valor Comercial em Parcerias Complexas de Infraestrutura

Calendário do curso

Sobre o curso Gestão de Contratos de Parcerias Público-Privadas (PPP)

Os participantes do curso de treinamento em gestão de contratos de Parcerias Público-Privadas (PPP) obtêm um roteiro executivo para estruturar, executar e supervisionar acordos de infraestrutura e serviços de longo prazo com precisão.

Grandes acordos de infraestrutura de capital e serviços públicos estão entre os arranjos comercialmente mais complexos realizados por autoridades públicas modernas e entidades corporativas. Esses empreendimentos estratégicos abrangem décadas, envolvem múltiplos grupos de investidores, exigem estruturas intrincadas de distribuição de riscos e criam sérias exposições financeiras e operacionais quando a governança falha. Dominar o gerenciamento do ciclo de vida, a governança institucional, os limites legais e a mecânica financeira desses contratos é essencial para proteger o capital, manter os padrões de entrega e garantir uma colaboração sustentável entre múltiplas partes interessadas.

Baseado em padrões comerciais internacionais e cenários reais de projetos, este curso de treinamento capacita líderes a navegar por todas as fases da jornada contratual — desde a formação estrutural e avaliação de riscos até o gerenciamento de desempenho, resolução de disputas e devolução de ativos. Ao examinar salvaguardas comerciais chave, mecânicas de pagamento, cláusulas de força maior e direitos de intervenção, os participantes adquirem a visão estratégica necessária para impulsionar a resiliência operacional e garantir o máximo valor das parcerias público-privadas de longo prazo.

investimentos.

Resultados esperados

Os participantes do curso de treinamento em Gestão de Contratos de Parcerias Público-Privadas (PPP) desenvolvem expertise prática ao longo de todo o ciclo contratual, permitindo-lhes proteger a integridade dos ativos, governar arranjos comerciais complexos e equilibrar a responsabilidade pública com a viabilidade comercial.

Após concluir este curso de treinamento, os delegados serão capazes de:

  • Distinguir estruturas estratégicas de governança de PPP de modelos padrão de privatização dentro de ambientes de mercado globais.
  • Formular estruturas robustas para execução contratual e gerenciar parâmetros de rescisão antecipada com clareza comercial.
  • Executar avaliações completas de risco para alocar responsabilidades operacionais, legais e financeiras de forma eficaz entre participantes públicos e privados.
  • Liderar negociações contratuais estratégicas abrangendo legislação aplicável, limites jurisdicionais e interrupções operacionais inesperadas.
  • Implementar mecanismos estruturados de resolução alternativa de disputas para resolver conflitos emergentes antes que ocorra a falha operacional.
  • Projetar estruturas de pagamento vinculadas ao desempenho e estratégias de mitigação de riscos que mantenham o serviço continuado.
  • Exercer direitos de intervenção eficazmente durante falhas operacionais críticas enquanto gerencia responsabilidades de longo prazo emergentes.

Este curso é indicado para

A participação no curso de treinamento em Gestão de Contratos de Parcerias Público-Privadas (PPP) capacita tomadores de decisão seniores e líderes técnicos responsáveis pela governança de grandes ativos comerciais e estruturas regulatórias.

  • Gerentes Principais de Contratos e Diretores Comerciais
  • Consultores Jurídicos e Parceiros de Consultoria em Infraestrutura
  • Diretores Seniores do Setor Público e Oficiais de Aquisição de Infraestrutura
  • Diretores de Grandes Projetos e Líderes de Programas de Capital
  • Diretores de Gestão de Riscos e Oficiais de Governança Corporativa
  • Gerentes de Finanças de Infraestrutura e Líderes de Finanças Estruturadas Comerciais
  • Consultores de Políticas Públicas e Especialistas em Conformidade Regulatória

Método de formação

O curso de treinamento em Gestão de Contratos de Parcerias Público-Privadas (PPP) utiliza uma abordagem de aprendizado imersiva, alinhada ao ciclo de vida, projetada para transformar princípios legais complexos em capacidades comerciais práticas. Os participantes avançam por fases contratuais sequenciais, examinando como os acordos estratégicos evoluem desde a formação inicial até o compartilhamento de riscos, acompanhamento contínuo do desempenho e devolução final dos ativos.

Por meio de discussões profissionais guiadas, avaliações práticas de cenários, trocas de conhecimento entre pares e análises conduzidas pelo instrutor, os delegados obtêm insights práticos sobre as melhores práticas internacionais. Cada módulo enfatiza o pensamento crítico, a reflexão ativa e a aplicação no mundo real, capacitando os participantes a aprimorar os mecanismos de supervisão contratual de sua organização e gerenciar riscos comerciais multipartidários com total confiança.

Aprenda com Especialistas Experientes do Setor

Na 360 Leaders Training, os nossos formadores são especialistas do setor com mais de dez anos de experiência nas suas respetivas áreas de especialização. Trazem a sua experiência e conhecimentos profissionais para cada curso de formação, estabelecendo uma ligação entre os conhecimentos teóricos e os desafios que os profissionais enfrentam no ambiente de trabalho. A sua experiência ajuda os participantes a compreender como aplicar os princípios fundamentais às suas responsabilidades diárias e à tomada de decisões complexas.
Através de explicações claras e exemplos práticos relevantes de diferentes setores de atividade, os nossos formadores tornam os conceitos complexos mais fáceis de compreender e aplicar.
Além disso, incentivam os participantes a colocar questões pertinentes e ajudam-nos a explorar diferentes abordagens para enfrentar os desafios profissionais. Esta combinação de conhecimentos especializados e orientação prática permite aos participantes reforçar as suas competências, desenvolver as suas capacidades e adquirir maior confiança no desempenho das suas funções profissionais.

Programa do curso

Dia 1:Os Contratos e a Gestão de PPP
  • PPP em um mercado internacional competitivo
  • Comparação entre PPP e Privatização
  • Diferentes modelos e estruturas de PPP
  • Formação e rescisão de contratos PPP
  • Componentes dos contratos PPP
  • Processo de avaliação e análise de risco em PPP
Dia 2:O Processo de Negociação em Contratos PPP e Resoluções Alternativas de Disputas
  • Importância do quadro de PPP
  • Negociação de contratos de PPP
  • A lei aplicável e jurisdição
  • O processo de eventos de força maior
  • Onde os litígios são mais prováveis de surgir
  • Resoluções alternativas de disputas em contratos de PPP: Arbitragem, mediação, determinação por perito
Dia 3:Estratégias de Mitigação de Riscos em Contratos PPP
  • Estratégias de gestão de riscos em projetos PPP
  • Padrões de desempenho na entrega em projetos PPP
  • Modelos baseados em desempenho e mecanismos de pagamento em projetos PPP
  • Resolução de disputas e conflitos em PPP
  • Eventos que desencadeiam a rescisão e planejamento de contingência
  • Implementação de acordos de compartilhamento de riscos para melhor alocação de riscos
Dia 4:Elementos Contratuais em PPPs
  • Gerenciamento de eventos de alívio e compensação para estabilidade operacional
  • Estruturação e negociação de estruturas de preços e pagamentos
  • Implicações legais e operacionais de garantias e indenizações
  • Gerenciamento de propriedade intelectual em projetos público-privados
  • Uso eficaz dos direitos de 'intervenção' em cenários críticos
  • Abordagem e mitigação de riscos emergentes, incluindo responsabilidades imprevistas
Dia 5:Sustentação e Encerramento de Contratos PPP
  • Construindo e sustentando relações público-privadas eficazes
  • Técnicas para monitorar a entrega e gerenciar riscos
  • Melhores práticas para lidar com mudanças durante a implementação do contrato
  • Preparação para o término do contrato e decisões de renovação
  • Planejamento para a entrega do ativo com foco na qualidade e sustentabilidade
  • Capturando lições aprendidas para informar futuros projetos de PPP

Certificado

Após a conclusão bem-sucedida do curso de formação, os participantes receberão um Certificado de Conclusão da 360 Leaders Training. Os participantes obterão entre 25 e 30 créditos, de acordo com os registos de assiduidade ao longo do curso de formação.
Cada Hora de Aprendizagem Orientada corresponde a 60 minutos de presença efetiva. Os registos de assiduidade são mantidos e geridos em conformidade com o nosso sistema de gestão da qualidade certificado segundo a norma ISO 9001:2015.

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Perguntas frequentes sobre Gestão de Contratos de Parcerias Público-Privadas (PPP)

Este curso de formação oferece insights práticos sobre como estruturar, governar e proteger acordos comerciais complexos. Os participantes fortalecem sua capacidade de negociar salvaguardas críticas, aplicar mecanismos de pagamento vinculados ao desempenho e estabelecer estruturas de governança que preservam o valor do capital ao longo de ciclos de vida longos de projetos.  

O curso de formação examina os mecanismos de resolução de disputas, incluindo arbitragem, mediação e determinação por peritos, juntamente com ferramentas jurídicas essenciais como força maior, eventos de alívio, indenizações e direitos de intervenção. Os participantes aprendem a gerir proativamente a exposição operacional e a manter a continuidade do projeto durante desafios contratuais inesperados.  
Sim. Os princípios abordados focam diretamente na aplicação prática no local de trabalho, fornecendo aos participantes estruturas acionáveis para avaliação de contratos, supervisão de mudanças, acompanhamento de entregas e alocação de riscos que podem ser imediatamente implementadas em projetos atuais ou futuros.  
Embora uma base fundamental em assuntos jurídicos, entrega de projetos, finanças comerciais ou supervisão pública seja útil, o material é estruturado para fornecer conhecimento claro e acionável acessível a todos os executivos e profissionais seniores envolvidos em contratos público-privados.
As organizações obtêm uma supervisão institucional mais robusta, exposição legal minimizada, melhor alocação de riscos e maior proteção contra inadimplências de desempenho ou disputas onerosas, garantindo estabilidade financeira a longo prazo e sucesso sustentável do projeto.
Os participantes analisam o planejamento da transição de final de mandato, padrões de garantia de qualidade, avaliações de sustentabilidade de ativos e a captura de lições aprendidas, garantindo que as transferências de ativos ocorram sem interrupções operacionais ou passivos financeiros não contabilizados.  

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