Fundamentos da Contratação

Um Curso de Formação Profissional Sobre:

Os Fundamentos da Contratação

Governação Comercial, Mitigação de Riscos e Execução Contratual

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Calendário do curso

Sobre o curso Fundamentos da Contratação

Os contratos comerciais constituem a espinha dorsal das operações empresariais modernas, estabelecendo os termos de relacionamento, estruturas financeiras e quadros de responsabilização necessários para parcerias empresariais bem-sucedidas. Num mercado global cada vez mais complexo, a gestão eficaz de acordos com terceiros é fundamental para manter a continuidade operacional, proteger ativos empresariais e alcançar um desempenho financeiro sustentável. As organizações devem governar ativamente cada etapa do ciclo de vida do contrato para garantir alinhamento estratégico, manter controlo de custos e prevenir perturbações operacionais.

O curso de formação Fundamentos da Contratação oferece uma análise de nível executivo da administração contratual, alocação de responsabilidades e estratégias de gestão de riscos. Os participantes exploram os mecanismos necessários para conceber acordos robustos, avaliar a capacidade dos fornecedores e impor rigorosos padrões de desempenho. Ao dominar protocolos de gestão de alterações, vias estruturadas de resolução de litígios e quadros formais de controlo, os decisores adquirem as ferramentas necessárias para otimizar resultados comerciais, minimizar a exposição a responsabilidades e garantir valor organizacional em todos os compromissos contratuais. O curso de formação Fundamentos da Contratação ajuda as organizações a reforçar a governação comercial, reduzir a exposição operacional e impulsionar um desempenho financeiro previsível em relações empresariais complexas.

Resultados esperados

O curso de formação Fundamentos da Contratação permite aos participantes construir estruturas comerciais resilientes, gerir a exposição a responsabilidades e manter a responsabilização pelo desempenho em iniciativas operacionais complexas.

  • Formular e executar estruturas práticas de sourcing adaptadas aos objetivos empresariais e tolerâncias ao risco.
  • Avaliar e mitigar sistematicamente pontos de exposição ao longo de todo o ciclo de vida do acordo comercial.
  • Estruturar termos claros de responsabilidade, indemnização e transferência de riscos para proteger os ativos empresariais.
  • Estabelecer protocolos robustos de monitorização de desempenho para assegurar conformidade operacional, de qualidade e de custos.
  • Gerir pedidos de alteração, ajustamentos de âmbito e perturbações externas preservando o valor comercial.
  • Implementar protocolos eficazes de prevenção de litígios e vias de resolução em vários níveis.

Este curso é indicado para

O curso de formação Fundamentos da Contratação foi concebido especificamente para decisores-chave e líderes operacionais responsáveis pela gestão de acordos comerciais e risco empresarial.

  • Gestores e Administradores de Contratos
  • Diretores de Compras e Especialistas de Sourcing
  • Gestores de Projetos e Líderes de Equipas de Projeto
  • Diretores Comerciais e de Operações
  • Assessores Jurídicos e Responsáveis de Governação Corporativa
  • Controladores Financeiros e Analistas de Cadeia de Abastecimento

Método de formação

Os participantes no curso de formação Fundamentos da Contratação envolvem-se numa experiência de aprendizagem ativa e prática, construída em torno de discussões orientadas, resolução colaborativa de problemas e exercícios práticos. Os participantes analisam cenários reais de risco, avaliam modelos de desempenho e reveem mecanismos de controlo sob orientação especializada. Este ambiente interativo promove análise crítica, permitindo aos líderes partilhar perspetivas e aperfeiçoar práticas de gestão comercial.

Através de diálogo estruturado em grupo e exercícios analíticos, os participantes obtêm conhecimentos aplicáveis para reforçar a governação e simplificar fluxos de trabalho operacionais. A abordagem de aprendizagem incentiva reflexão prática sobre processos organizacionais atuais, equipando os participantes com competências imediatamente aplicáveis para melhorar controlo de riscos, monitorização de desempenho e execução comercial.

Programa do curso

Dia 1:Escolher a Estratégia de Compras Adequada
  • Principais considerações na escolha da estratégia
  • Questões que influenciam a escolha
  • Principais modelos de entrega
  • Principais modelos de remuneração
  • Estratégias de sourcing
  • Tipos e formas de contrato
Dia 2:Avaliação e Implementação
  • Porquê, o quê e como adquirir
  • Critérios de seleção e avaliação
  • Custos e preços — modelos e análises
  • Validade e objetivos do contrato
  • Gestão do risco da cadeia de abastecimento
  • Navegar nas negociações — ferramentas e técnicas
Dia 3:Principais Questões e a sua Gestão
  • Processo de gestão de riscos
  • Tratamento da responsabilidade de conceção
  • Alcançar qualidade e padrão de desempenho
  • Gerir o risco de prazo e conclusão
  • Utilizar indemnizações e seguros
  • Escolher a lei aplicável e a jurisdição
Dia 4:Gestão do Desempenho e das Alterações
  • Cessão, novação e subcontratação
  • Implicações da alteração de requisitos
  • Gestão de eventos externos ao contrato
  • Definição de padrões de desempenho e monitorização
  • Utilização de diferentes tipos de garantias
  • Outros mecanismos de incumprimento
Dia 5:Encerramento do Contrato e Gestão de Conflitos
  • Conclusão e encerramento
  • Minimização de litígios através do contrato
  • Tipos e avaliação de reclamações
  • Mecanismos escalonados de resolução de litígios
  • Consideração de outros processos de resolução
  • Arbitragem e contencioso

Certificado

  • Certificado de Conclusão da 360 Leaders Training para os participantes que frequentem e concluam o curso de formação

As nossas colaborações

Anderson Copex Coventry

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Perguntas frequentes sobre Os Fundamentos da Contratação

As organizações obtêm melhor governação, menor exposição a responsabilidades financeiras e controlos operacionais mais robustos. Os participantes aprendem estratégias aplicáveis para estruturar acordos sólidos, controlar ajustes de âmbito e fazer cumprir padrões de desempenho.  

O curso The Essentials of Contracting proporciona aos líderes ferramentas práticas para avaliar responsabilidades, estabelecer termos claros de execução e gerir pedidos de alteração eficazmente, permitindo decisões rápidas e informadas.  
Sim. Os princípios de governação comercial, gestão de riscos, acompanhamento de desempenho e prevenção de litígios aplicam-se universalmente aos setores da energia, construção, tecnologia, indústria e setor público.  
Os participantes analisam estruturas formais de gestão de variações, métodos de avaliação de eventos externos e protocolos de avaliação de responsabilidades concebidos para gerir ajustes e evitar inflação de custos.  
Sim. Os conteúdos enfatizam prevenção de litígios através de vias de resolução em múltiplos níveis, estruturas de avaliação de reclamações e mecanismos alternativos de acordo que preservam relações empresariais essenciais.  
Não é necessária formação jurídica formal. Os conteúdos foram concebidos para líderes empresariais, gestores de projetos e profissionais comerciais que procuram capacidade operacional prática em gestão comercial e controlo de riscos.  

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