أساسيات التعاقد

دورة تدريبية احترافية حول:

أساسيات التعاقد

الحوكمة التجارية، والحد من المخاطر، وتنفيذ العقود

★★★★★ 4.5 (2,864)

جدول الدورة

حول دورة أساسيات التعاقد التدريبية

تشكل العقود التجارية العمود الفقري لعمليات الشركات الحديثة، إذ تحدد شروط التعامل والهياكل المالية وأطر المساءلة اللازمة لنجاح الشراكات المؤسسية. وفي سوق عالمي متزايد التعقيد، تُعد الإدارة الفعالة للاتفاقيات مع الأطراف الثالثة أمرًا حاسمًا للحفاظ على استمرارية العمليات، وحماية أصول المؤسسة، وتحقيق أداء مالي مستدام. ويجب على المؤسسات حوكمة كل مرحلة من دورة حياة العقد بفاعلية لضمان المواءمة الاستراتيجية، والحفاظ على ضبط التكاليف، ومنع الاضطرابات التشغيلية.

تقدم دورة أساسيات التعاقد دراسة على المستوى التنفيذي لإدارة العقود، وتوزيع المسؤوليات، واستراتيجيات إدارة المخاطر. ويستكشف المشاركون الآليات اللازمة لتصميم اتفاقيات قوية، وتقييم قدرات الموردين، وإنفاذ معايير أداء صارمة. ومن خلال إتقان بروتوكولات إدارة التغييرات، ومسارات تسوية المنازعات المنظمة، وأطر الرقابة الرسمية، يكتسب صناع القرار الأدوات اللازمة لتحسين النتائج التجارية، وتقليل التعرض للمسؤوليات، وضمان القيمة المؤسسية عبر جميع الارتباطات التعاقدية. وتساعد دورة أساسيات التعاقد المؤسسات على تعزيز الحوكمة التجارية، وخفض التعرض التشغيلي، وتحقيق أداء مالي قابل للتنبؤ في تعاملات الأعمال المعقدة.

النتائج المتوقعة

تمكّن دورة أساسيات التعاقد المشاركين من بناء هياكل تجارية مرنة، وإدارة التعرض للمسؤوليات، والحفاظ على المساءلة عن الأداء عبر المبادرات التشغيلية المعقدة.

  • صياغة وتنفيذ أطر توريد عملية مصممة وفق أهداف المؤسسة ومستويات تقبلها للمخاطر.
  • تقييم نقاط التعرض والحد منها بصورة منهجية طوال دورة حياة الاتفاقية التجارية.
  • هيكلة شروط واضحة للمسؤولية والتعويض ونقل المخاطر لحماية أصول المؤسسة.
  • إنشاء بروتوكولات قوية لمراقبة الأداء وإنفاذ الامتثال التشغيلي والجودة والتكلفة.
  • إدارة طلبات التغيير، وتعديلات النطاق، والاضطرابات الخارجية مع الحفاظ على القيمة التجارية.
  • تطبيق بروتوكولات فعالة لتجنب المنازعات ومسارات تسوية متعددة المستويات.

هذه الدورة مناسبة لـ

صُممت دورة أساسيات التعاقد خصيصًا لصناع القرار الرئيسيين والقادة التشغيليين المسؤولين عن إدارة الترتيبات التجارية والمخاطر المؤسسية.

  • مديرو ومسؤولو إدارة العقود
  • مديرو المشتريات ومتخصصو التوريد
  • مديرو المشاريع وقادة فرق المشاريع
  • المديرون التجاريون ومديرو العمليات
  • المستشارون القانونيون ومسؤولو حوكمة الشركات
  • المراقبون الماليون ومحللو سلاسل التوريد

منهجية التدريب

يشارك المتدربون في دورة أساسيات التعاقد في تجربة تعلم نشطة وعملية تقوم على المناقشات الموجهة، والحل التعاوني للمشكلات، والتمارين العملية. ويدرس المشاركون سيناريوهات مخاطر واقعية، ويقيّمون نماذج الأداء، ويراجعون آليات الرقابة تحت إشراف الخبراء. وتشجع هذه البيئة التفاعلية على التحليل النقدي، بما يتيح للقادة تبادل وجهات النظر وصقل ممارسات الإدارة التجارية.

ومن خلال الحوار الجماعي المنظم والتمارين التحليلية، يكتسب المشاركون رؤى قابلة للتطبيق لتعزيز الحوكمة وتبسيط مسارات العمل التشغيلية. ويشجع نهج التعلم على التأمل العملي في العمليات المؤسسية الحالية، ويزود المشاركين بمهارات قابلة للتطبيق فورًا لتعزيز السيطرة على المخاطر، ومراقبة الأداء، والتنفيذ التجاري.

مخطط الدورة

اليوم 1:اختيار استراتيجية المشتريات المناسبة
  • الاعتبارات الرئيسة عند اختيار الاستراتيجية
  • القضايا المؤثرة في الاختيار
  • نماذج التنفيذ الرئيسة
  • نماذج التعويض الأساسية
  • استراتيجيات التوريد
  • أنواع العقود وأشكالها
اليوم 2:التقييم والتنفيذ
  • لماذا وماذا وكيف نشتري
  • معايير الاختيار والتقييم
  • التكلفة والتسعير: النماذج والتحليلات
  • صلاحية العقد وأهدافه
  • إدارة مخاطر سلسلة التوريد
  • إدارة المفاوضات: الأدوات والتقنيات
اليوم 3:القضايا الرئيسية وإدارتها
  • عملية إدارة المخاطر
  • التعامل مع مسؤولية التصميم
  • تحقيق الجودة ومستوى الأداء
  • إدارة مخاطر الوقت والإنجاز
  • استخدام التعويضات والتأمين
  • اختيار القانون الحاكم والاختصاص القضائي
اليوم 4:إدارة الأداء والتغييرات
  • التنازل والتجديد العقدي والتعاقد من الباطن
  • الآثار المترتبة على تغيير المتطلبات
  • إدارة الأحداث الخارجية عن العقد
  • وضع معايير الأداء ومراقبتها
  • استخدام أنواع مختلفة من الضمانات
  • آليات الإخلال الأخرى
اليوم 5:إقفال العقد وإدارة النزاعات
  • الإنجاز والإقفال
  • تقليل المنازعات من خلال العقد
  • أنواع المطالبات وتقييمها
  • آليات تسوية المنازعات متعددة المستويات
  • دراسة عمليات التسوية الأخرى
  • التحكيم والتقاضي

الشهادة

  • شهادة إتمام من 360 Leaders Training للمشاركين الذين يحضرون الدورة التدريبية ويستكملونها

شراكاتنا

Anderson Copex Coventry

هل ترغب في تقديم هذه الدورة لفريقك؟

الأسئلة الشائعة حول أساسيات التعاقد

تحقق المؤسسات حوكمة أقوى، وانخفاضًا في التعرض للمسؤوليات المالية، وضوابط تشغيلية أكثر فاعلية. ويتعلم المشاركون استراتيجيات قابلة للتطبيق لصياغة اتفاقيات قوية، والتحكم في تعديلات النطاق، وإنفاذ معايير الأداء.  

تزود دورة أساسيات التعاقد القادة بأدوات عملية لتقييم المسؤوليات، ووضع شروط تنفيذ واضحة، وإدارة طلبات التغيير بفعالية، بما يتيح اتخاذ قرارات سريعة ومدروسة.  
نعم. تنطبق مبادئ الحوكمة التجارية، وإدارة المخاطر، ومتابعة الأداء، وتجنب المنازعات بصورة عامة على قطاعات الطاقة والإنشاءات والتكنولوجيا والتصنيع والقطاع العام.  
يراجع المشاركون هياكل رسمية لإدارة التغييرات، وأساليب تقييم الأحداث الخارجية، وبروتوكولات تقييم المسؤوليات المصممة للتعامل مع التعديلات مع منع تضخم التكاليف.  
نعم. تركز المادة على تجنب المنازعات من خلال مسارات تسوية متعددة المستويات، وهياكل لتقييم المطالبات، وآليات بديلة للتسوية تحافظ على علاقات الأعمال الرئيسية.  
لا تُشترط خلفية قانونية رسمية. فالمحتوى مصمم لقادة الأعمال ومديري المشاريع والمهنيين التجاريين الساعين إلى اكتساب قدرات تشغيلية عملية في الإدارة التجارية والسيطرة على المخاطر.  

لم تجد ما تبحث عنه؟

تواصل معنا وسيسرنا مساعدتك.