Certificat des meilleures pratiques en gestion des stocks

Une formation professionnelle sur :

Certificat des meilleures pratiques en gestion des stocks

Développez les compétences nécessaires pour réduire les coûts de stock, améliorer le service client et optimiser la gestion des stocks.

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Calendrier de la formation

À propos du cours Certificat des meilleures pratiques en gestion des stocks

Cette formation aide les professionnels à dépasser les approximations et les points de commande mécaniques pour adopter une gestion des stocks réellement efficace. Elle répond à la pression permanente exercée sur les organisations pour réduire les coûts et les investissements tout en maintenant un niveau élevé de service client.

Vous commencerez par comprendre le rôle des stocks dans la chaîne de valeur, notamment leur classification et l’élimination des stocks obsolètes. La formation aborde ensuite la planification de la demande et les méthodes de prévision, y compris l’effet du délai d’approvisionnement sur la précision des prévisions, puis les techniques d’enregistrement des stocks telles que l’inventaire tournant et la RFID. Elle se termine par la mesure de la performance, notamment la rotation des stocks et les indicateurs de service client.

À l’issue de la formation, vous serez capable d’appliquer la technique de gestion des stocks appropriée à chaque type d’article et d’optimiser l’investissement de votre organisation dans les stocks.

Résultats attendus

La formation est structurée autour de cinq étapes — de la chaîne de valeur jusqu’à la mesure de la performance — afin que chaque compétence soit directement reliée aux décisions réelles de gestion des stocks. À l’issue de la formation, vous serez capable de :

  • Comprendre l’importance des stocks et leur rôle dans la rentabilité de l’entreprise
  • Classer les stocks et identifier la méthode de gestion la plus appropriée pour chaque article
  • Appliquer des techniques de planification de la demande et de prévision afin d’améliorer la précision
  • Utiliser efficacement les méthodes d’enregistrement des stocks, notamment l’inventaire tournant et la RFID
  • Déterminer des niveaux appropriés de stock de sécurité en fonction de la précision des prévisions
  • Appliquer des outils de mesure de la performance tels que le taux de rotation des stocks et le coût des opérations
  • Optimiser l’investissement dans les stocks tout en maintenant un niveau élevé de service client

À qui s’adresse ce cours ?

  • Toute personne impliquée dans la gestion des stocks, qu’elle intervienne comme fournisseur, acheteur, planificateur des matières, dans l’entreposage, la finance ou comme client final
  • Professionnels responsables de la réduction des coûts, de l’augmentation de la productivité et de l’amélioration de la rotation des stocks
  • Collaborateurs axés sur l’amélioration du service client grâce à des taux de service élevés et à une exécution précise des commandes

Méthode de formation

La formation commence par le rôle des stocks dans la chaîne de valeur, en couvrant la classification, l’élimination des stocks obsolètes et la quantité économique de commande pour gérer les niveaux de réapprovisionnement. Elle passe ensuite à la planification de la demande, notamment la segmentation des clients et la planification agrégée, puis aux principes et techniques de prévision, y compris l’impact du délai d’approvisionnement sur la précision et la détermination du stock de sécurité.

Vous étudierez ensuite les méthodes d’enregistrement des stocks telles que l’inventaire tournant, l’enregistrement permanent et la RFID, avant de conclure par la mesure de la performance, notamment le taux de rotation des stocks et le coût des opérations. Tout au long de la formation, l’approche est fortement axée sur les travaux en classe, avec des apports directs, des discussions, des études de cas et des travaux de groupe, dont un exercice sur la gestion sélective des stocks. Vous repartirez ainsi avec des compétences pratiques directement applicables dans votre organisation.

Programme du cours

Jour 1:Les stocks dans la chaîne de valeur
  • Le rôle des stocks dans la chaîne de valeur
  • Classification des stocks
  • Procédure d’élimination des stocks obsolètes
  • La loi de Pareto pour identifier la classification des produits
  • Localisation des stocks
  • Utiliser la quantité économique de commande pour gérer les niveaux de réapprovisionnement
Jour 2:Planification de la demande
  • Méthodes fondamentales de prévision
  • Segmentation des clients
  • Hiérarchie de la planification
  • Planification agrégée
  • Réunion de planification de la maintenance et des stocks
  • Plan directeur
Jour 3:Prévisions
  • Principes de la prévision
  • Effet du délai d’approvisionnement sur le processus de prévision
  • Prévisions quantitatives
  • Prévisions qualitatives
  • Suivi de la précision des prévisions
  • ·Déterminer le stock de sécurité
Jour 4:Enregistrement des stocks
  • Inventaire périodique
  • Inventaire tournant
  • Enregistrement permanent
  • Utiliser les codes-barres pour gérer les stocks et leurs mouvements
  • Utilisation de l’identification par radiofréquence (RFID) pour enregistrer les mouvements de stock
  • Comptabilité des stocks
Jour 5:Mesure de la performance
  • Taux de rotation des stocks
  • Service client
  • Coût des opérations
  • Mesurer l’efficacité de votre système
  • Comment utiliser les mesures
  • Exercice en classe sur la gestion sélective des stocks

Souhaitez-vous suivre ce cours avec votre équipe ?

FAQ sur Certificat des meilleures pratiques en gestion des stocks

Vous apprendrez à classer les articles de stock et à utiliser des outils tels que la loi de Pareto pour identifier ceux qui nécessitent la gestion la plus attentive.

Vous apprendrez les principes de prévision, notamment les méthodes quantitatives et qualitatives, et comment les délais d’approvisionnement influencent la précision des prévisions et les niveaux de stock de sécurité.

Oui. Vous apprendrez les techniques d’enregistrement des stocks, notamment l’inventaire tournant, l’enregistrement permanent et l’utilisation de la RFID pour suivre précisément les mouvements de stock.

Vous apprendrez à utiliser des indicateurs tels que le taux de rotation des stocks, le niveau de service client et le coût des opérations afin de mesurer et améliorer l’efficacité de votre système.

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