Une formation professionnelle sur :

La formation complète sur
l’e-procurement

Moderniser le sourcing, les flux de travail numériques et les opérations d’achat stratégiques

Calendrier de la formation

À propos du cours La formation complète sur l’e-procurement

La transformation numérique est essentielle pour maintenir des opérations d’achat modernes, compétitives et conformes. À mesure que les organisations délaissent les pratiques manuelles de la chaîne d’approvisionnement, la mise en place de systèmes robustes d’achats électroniques garantit une transparence opérationnelle complète, une meilleure maîtrise des risques et une gouvernance automatisée. Cette formation met en évidence la valeur stratégique des achats pilotés par la technologie et dote les professionnels des compétences nécessaires pour moderniser les protocoles de sourcing et améliorer la performance organisationnelle.

La formation complète sur l’e-procurement fournit des cadres stratégiques pour moderniser le sourcing, rationaliser les flux de travail numériques et optimiser les opérations de gestion des fournisseurs. Grâce à la mise en œuvre structurée de plateformes automatisées, les organisations renforcent le contrôle des flux de travail et font des achats un véritable levier stratégique.

Résultats attendus

Suivre la formation complète sur l’e-procurement permet aux participants de générer des améliorations mesurables dans les achats numériques et les opérations fournisseurs à l’échelle de leur entreprise.

Évaluer les différences structurelles entre les achats conventionnels et numériques afin de favoriser l’amélioration continue des opérations.
Définir les exigences techniques et organisationnelles nécessaires au déploiement de cadres de sourcing numérique à l’échelle de l’entreprise.
Élaborer des stratégies de négociation compétitives spécifiquement adaptées aux plateformes d’achat numériques et aux interactions en ligne avec les fournisseurs.
Intégrer des flux de travail automatisés de bout en bout pour l’approbation des demandes, les demandes de devis numériques et l’administration des bons de commande.
Établir des indicateurs quantitatifs de performance afin d’évaluer l’impact opérationnel et financier des achats numériques.
Maîtriser les considérations juridiques liées aux transactions numériques, aux signatures électroniques et à la formation des contrats.

À qui s’adresse ce cours ?

S’inscrire à la formation complète sur l’e-procurement permet de renforcer les capacités stratégiques et techniques des professionnels occupant des fonctions clés dans la chaîne d’approvisionnement et les opérations :

Directeurs des achats et responsables achats
Responsables de la chaîne d’approvisionnement et spécialistes du sourcing stratégique
Responsables de mise en œuvre des progiciels de gestion intégrés (ERP)
Responsables des opérations achats et responsables de catégories
Directeurs financiers et auditeurs internes de conformité
Analystes des opérations et administrateurs de contrats

Méthode de formation

Cette formation s’appuie sur un cadre d’apprentissage interactif axé sur l’alignement stratégique, les échanges en groupe et la résolution pratique de problèmes. Les participants prennent part à des débats guidés, évaluent les meilleures pratiques professionnelles et analysent des situations réalistes du monde du travail afin de comprendre la dynamique opérationnelle des systèmes de sourcing numérique. Les apports du formateur fournissent des stratégies concrètes pour gérer efficacement la transition vers les achats numériques.

Les activités individuelles de réflexion et les travaux de groupe permettent aux participants d’explorer des réponses pratiques à des défis opérationnels complexes. La formation complète sur l’e-procurement met l’accent sur le partage des connaissances entre pairs, afin que les professionnels puissent confronter leurs expériences, comparer leurs pratiques actuelles et élaborer des plans de mise en œuvre concrets adaptés à leurs organisations respectives.

Programme du cours

Jour 1:Procédures traditionnelles d’achat

Les achats au sein de l’organisation
Le sourcing stratégique
L’évaluation et la performance des fournisseurs
Intégrer la performance dans les décisions d’achat
Qu’est-ce que l’e-procurement ?
Prérequis pour développer un système d’e-procurement

Jour 2:Développement de l’e-procurement

Étapes de développement d’un système d’e-procurement
Les capacités de l’e-procurement
Développer un système interne de commandes et d’approbations clients pour l’e-procurement
Développer un système de préparation des appels d’offres électroniques
Développer un système d’évaluation des offres électroniques
Développer un système de bons de commande électroniques

Jour 3:Modèles d’e-procurement et négociation

Modèles économiques de l’e-procurement
Éviter les négociations conflictuelles
Nouvelles techniques d’influence
Comprendre le pouvoir de l’autre négociateur
Points de pression en négociation et contre-mesures
Exercices de négociation

Jour 4:Gestion de l’e-procurement

Flux de travail de l’e-procurement
Processus d’e-procurement
Gestion d’un système d’e-procurement
Matériel et logiciels d’e-procurement
Administration des utilisateurs de l’e-procurement
E-procurement

Jour 5:Amélioration organisationnelle grâce à l’e-procurement

Intégrer les systèmes d’e-procurement aux processus de l’entreprise
Problématiques d’intégration
E-procurement et droit des contrats
Contrats et signatures électroniques
Formation des contrats et commerce électronique
Conduire le changement au sein de l’organisation

Certificat

Certificat de réussite 360 Leaders Training remis aux participants ayant suivi et achevé la formation

À qui s’adresse ce cours ?

Directeurs des achats et responsables achats
Responsables de la chaîne d’approvisionnement et spécialistes du sourcing stratégique
Responsables de mise en œuvre des progiciels de gestion intégrés (ERP)
Responsables des opérations achats et responsables de catégories
Directeurs financiers et auditeurs internes de conformité
Analystes des opérations et administrateurs de contrats

Méthode de formation

Domaines de formation associés:

Approvisionnement et gestion des contrats

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FAQ sur La formation complète sur l’e-procurement

Vous acquerrez des cadres clairs pour automatiser les processus de demandes d’achat, rationaliser le traitement des devis fournisseurs et éliminer les goulots d’étranglement administratifs, afin de réduire les délais de traitement et d’améliorer la précision opérationnelle.

Les organisations bénéficient d’une meilleure visibilité sur les dépenses, d’une conformité renforcée des fournisseurs, d’une réduction des coûts de transaction et de contrôles financiers internes plus solides grâce à une gouvernance numérique standardisée des achats.

Aucune expertise technique préalable en codage ou ingénierie logicielle n’est requise. Le contenu se concentre sur la prise de décision managériale, la conception des processus, l’administration des systèmes et l’exécution stratégique.

Le contenu couvre des techniques modernes de négociation adaptées aux environnements en ligne, permettant aux participants de gérer les points de pression, d’évaluer les rapports de force avec les fournisseurs et d’obtenir des conditions commerciales optimales.

Vous serez en mesure d’évaluer les normes de signature électronique, gérer les risques de formation des contrats et aligner les procédures numériques d’achat sur les cadres juridiques actuels régissant le commerce électronique.

Oui. Vous apprendrez des stratégies pour surmonter la résistance organisationnelle, intégrer les outils numériques aux flux de travail existants et démontrer la valeur stratégique des achats numériques aux principales parties prenantes exécutives.