دورات تدريبية في المديرون الميدانيون والجدد

يتمثل التحدي الأكبر في الانتقال من إنجاز العمل بنفسك إلى تحقيق النتائج من خلال الآخرين. وتركز دورتا «الانتقال إلى الإدارة» و«الانتقال إلى القيادة» على هذا التحول، وتتناولان التفويض، وتحديد التوقعات، وبناء المصداقية مع الفريق.

يحتاج المديرون الجدد إلى تخطيط العمل، والتواصل بوضوح، وتقديم الملاحظات، وإدارة الأداء، والتعامل مع النزاعات. وتقدّم دورتا «أساسيات الإدارة» و«أساسيات القيادة» هذه المهارات بأسلوب عملي.

تتطلب قيادة الزملاء السابقين وضع حدود واضحة، واتخاذ قرارات متسقة، والتواصل بصراحة بشأن التغيير في الدور. وتتناول دورتا «القيادة بثقة» و«الانتقال إلى القيادة» كيفية ترسيخ السلطة مع الحفاظ على علاقات عمل جيدة.

يحدد المديرون الفعّالون الأولويات بناءً على التأثير ودرجة الإلحاح، ويخططون لوقتهم ويفوضون المهام على النحو المناسب. توفر دورة إدارة المهام المتعددة والأولويات والمواعيد النهائية تقنيات عملية لتنظيم عبء العمل تحت الضغط.

توفر الدورة المتكاملة في الإدارة والدورة المتكاملة في القيادة أساسًا شاملًا يغطي التخطيط وقيادة الفرق والتواصل واتخاذ القرارات للمهنيين في المراحل الأولى من مسيرتهم الإدارية.