القيادة لتحقيق أداء استثنائي

دورة تدريبية احترافية حول:

القيادة لتحقيق أداء استثنائي

تجاوز القيادة التقليدية، وابنِ وعيك الذاتي، وقد فريقك نحو نتائج استثنائية وعالية الأداء.

★★★★★ 5.0 (1,795)

جدول الدورة

حول دورة القيادة لتحقيق أداء استثنائي التدريبية

صُممت هذه الدورة للقادة الذين يرغبون في تجاوز العادات القيادية التقليدية والبدء في إحداث تغيير حقيقي قابل للقياس. وتركز على بناء العقلية والوعي الذاتي والذكاء العاطفي اللازم للقيادة بوضوح وهدف، حتى في المواقف المعقدة أو سريعة التغير.

ستبدأ بالخروج من أنماط القيادة المألوفة وفهم علم النفس الكامن وراء القيادة الفعّالة، ثم تطوّر مهارات الذكاء العاطفي اللازمة لتقديم التغذية الراجعة وحل النزاعات. بعد ذلك، تتناول الدورة كيفية بناء فرق رفيعة المستوى، والتوجيه لتحقيق أداء استثنائي، والوصول إلى حلول حقيقية للمشكلات المستمرة من خلال تحسين مهارات التأثير وحل المشكلات.

بنهاية الدورة، ستكون لديك رؤية قيادية أوضح واستراتيجيات عملية للارتقاء بأداء فريقك والتعامل مع التحديات بثقة أكبر.

النتائج المتوقعة

تُنظَّم الدورة حول خمس مراحل عملية — من تغيير عقليتك القيادية إلى تحقيق اختراقات حقيقية في الأداء — بحيث تبني كل مهارة على سابقتها وصولًا إلى نتائج ملموسة. وبنهاية الدورة، ستتمكن من:

  • فهم الشخصيات القيادية المختلفة وكيف تؤثر في أداء الفريق
  • القيادة بالذكاء العاطفي وتقديم تغذية راجعة تدفع التحسين
  • قراءة ديناميكيات الفريق وتشكيلها لبناء مناخ فريق عالي الأداء
  • تطبيق تقنيات التوجيه التي تطلق أداءً مركزًا ومتسقًا
  • استخدام التفكير الإبداعي وإدارة أصحاب المصلحة لحل المشكلات المستمرة
  • تحويل عدم اليقين والتحديات إلى فرص للنمو
  • بناء فرق مُمكَّنة وعالية الأداء قادرة على تحقيق النتائج

هذه الدورة مناسبة لـ

  • كبار المديرين الساعون إلى تعزيز أثرهم القيادي
  • القادة في الإدارة الوسطى المسؤولون عن تحقيق أهداف الفرق
  • مديرو المستوى الأول الذين يبنون أسسًا قيادية قوية
  • قادة الإدارات والقطاعات المسؤولون عن إدارة الفرق والعمليات
  • المهنيون المستعدون للترقي إلى أدوار قيادية عليا
  • كل من يركز على بناء فرق مُمكَّنة وعالية الأداء

منهجية التدريب

تبدأ الدورة بتحدي الطريقة التي تقود بها حاليًا، واستكشاف علم النفس والعقلية الكامنين وراء القيادة التي تحقق اختراقات حقيقية. ثم تعمل على تطوير ذكائك العاطفي — بما يشمل التغذية الراجعة، وحل النزاعات، وصياغة رؤية تحفّز فريقك.

ومن هناك، ستركز على قراءة ديناميكيات الفريق وتشكيلها لبناء ثقافة عالية الأداء، تليها تقنيات توجيه عملية مصممة لزيادة التركيز وتحقيق نتائج متسقة. وتُختتم الدورة بالعمل على مهارات واقعية في حل المشكلات والتأثير، بما يساعدك على تحقيق اختراقات حقيقية بدلًا من الاكتفاء بحلول سطحية. وعلى امتداد الدورة، ستشارك في تمارين قائمة على العمل، ومناقشات جماعية، ودراسات حالة، وأنشطة للتأمل الذاتي، بحيث يرتبط كل مفهوم بأسلوبك القيادي ومواقفك الفعلية.

مخطط الدورة

اليوم 1:مغادرة منطقة الراحة
  • الأثر العميق للمديرين والقادة
  • أسرار القيادة لتحقيق الاختراقات: الشجاعة والنزاهة والمثابرة
  • إعادة التفاوض بشأن قواعد العمل: هل أنت مُمكَّن من تحقيق اختراقات حقيقية؟
  • القيادة مقابل الإدارة
  • القيادة المتعمدة – السمة المميزة لأكثر القادة فاعلية
  • علم القيادة وسيكولوجيتها
اليوم 2:القائد المتمتع بالذكاء العاطفي
  • القيادة بالذكاء العاطفي
  • العلاقة بين الحالات العاطفية والأداء المرتفع في مكان العمل
  • صياغة رؤية تمكينية
  • كيفية تقديم تغذية راجعة فعّالة
  • الحل الاستراتيجي للنزاعات
  • تفكيك الخلافات المتجذرة
اليوم 3:بناء فرق رفيعة المستوى
  • قراءة ديناميكيات الفريق وتشكيلها
  • تحديد موقع فريقك على «منحنى الأداء»
  • بناء مناخ لفرق عالية الأداء
  • تعزيز عقلية النمو
  • الأساليب التقليدية للتحفيز
  • التأثير في فريقك وأصحاب المصلحة الآخرين
اليوم 4:استثارة أداء فائق التركيز
  • فن التوجيه لتحقيق أداء استثنائي
  • تطبيق استراتيجيات التوجيه لتحقيق النجاح
  • استخدام تقنيات طرح الأسئلة
  • الاستماع النشط مقابل الاستماع التفاعلي
  • تطوير الأداء في القرن 21st
  • بناء الثقة كأساس للأداء العالي
اليوم 5:تحقيق اختراقات حقيقية (التأثير / حل المشكلات)
  • إدارة أصحاب المصلحة
  • التفكير الإبداعي مقابل التفكير النقدي
  • تحديد العقبات والتحديات
  • ابتكار حلول نوعية
  • تخطيط العمل: النية مقابل الالتزام

شراكاتنا

Anderson Copex Coventry

هل ترغب في تقديم هذه الدورة لفريقك؟

الأسئلة الشائعة حول القيادة لتحقيق أداء استثنائي

ستتعلم العقلية والجوانب النفسية الكامنة وراء القيادة التحولية المتقدمة، بما في ذلك كيف يسهم كل من الشجاعة والنزاهة والوعي الذاتي في تشكيل سلوك قيادي أكثر فاعلية.

ستتعلم كيفية ربط الحالات العاطفية بالأداء، وتقديم تغذية راجعة فعالة، وحل النزاعات، وهي مهارات تعزز مباشرة طريقة تفاعل فريقك وعمله معك.

نعم. ستتعلم كيفية قراءة ديناميكيات الفريق والتأثير فيها، وترسيخ عقلية النمو، وبناء مناخ عمل يساعد الفريق على تحقيق نتائج قوية بصورة مستمرة.

ستتعلم تقنيات عملية للتدريب والتوجيه، ومهارات طرح الأسئلة، وأساليب الاستماع النشط التي تساعدك على استخراج أفضل أداء ممكن من فريقك بصورة مركزة وعالية الجودة.

ستطور التفكير الاستراتيجي، ومهارات حل المشكلات، والحضور القيادي اللازم لتحمل مسؤوليات أكبر وقيادة تغيير ذي أثر حقيقي داخل مؤسستك.

لم تجد ما تبحث عنه؟

تواصل معنا وسيسرنا مساعدتك.