القيادة والابتكار ومهارات المؤسسات

دورة تدريبية احترافية حول:

القيادة والابتكار
و مهارات المؤسسات

إتقان التأثير الاستراتيجي والتفكير الريادي الداخلي والنمو المؤسسي

★★★★★ 5.0 (3,239)

جدول الدورة

حول دورة القيادة والابتكار ومهارات المؤسسات التدريبية

توفر الدورة التدريبية في القيادة والابتكار ومهارات المؤسسات للتنفيذيين المعاصرين الأدوات الاستراتيجية اللازمة لتنمية الرؤية الإبداعية، وتعزيز المرونة التجارية، وقيادة فرق عالية الأداء عبر بيئات مؤسسية تنافسية.

للنجاح وسط الاضطرابات الحديثة في السوق، يجب على القادة التجاريين تجاوز تقنيات الإدارة التقليدية وتبني عقلية تشغيلية شمولية. ويتطلب خلق قيمة مستدامة توازنًا بين التفكير الرؤيوي، واتخاذ القرار التنفيذي الصارم، والتمكين الاستباقي للمواهب. وتسد هذه الدورة التدريبية الفجوة بين القدرة الفردية والنجاح على مستوى المؤسسة، من خلال أطر عالية الأثر تصقل التأثير الإداري، وتعزز الذكاء العاطفي، وتدعم الابتكار القوي في بيئة العمل.

النتائج المتوقعة

تمكّن الدورة التدريبية في القيادة والابتكار ومهارات المؤسسات المهنيين من تحويل الرؤية الاستراتيجية إلى أثر تشغيلي ملموس عبر جميع مستويات المؤسسة.

  • صياغة رؤية استراتيجية رفيعة المستوى وتحويل الأهداف المؤسسية المعقدة إلى مبادرات واضحة وقابلة للتنفيذ.
  • دفع مبادرات ريادة الأعمال الداخلية من خلال إنشاء أطر منظمة للابتكار المستمر في مكان العمل وحل المشكلات بإبداع.
  • الارتقاء بالتأثير الشخصي وقيادة الحوارات التنفيذية الحاسمة بوضوح وسلطة وذكاء عاطفي.
  • بناء ثقافة مؤسسية قائمة على المساءلة تركز على التحسين المستمر والمعايير العالية والثقة المتبادلة.
  • تمكين الفرق متعددة الوظائف من خلال التفويض الاستراتيجي والتدريب الفعّال وحلقات التغذية الراجعة البنّاءة.
  • إدارة التغيير المؤسسي بمرونة مع حل الاحتكاكات في مكان العمل والحفاظ على مستوى عالٍ من مشاركة الموظفين.

هذه الدورة مناسبة لـ

صُممت الدورة التدريبية في القيادة والابتكار ومهارات المؤسسات خصيصًا للمهنيين ذوي الإمكانات العالية والتنفيذيين المتمرسين الساعين إلى توسيع نطاق تأثيرهم الاستراتيجي:

  • المديرون التنفيذيون وكبار نواب الرؤساء
  • رؤساء الإدارات ومديرو العمليات
  • قادة وحدات الأعمال الاستراتيجية
  • مديرو التحول المؤسسي
  • كبار قادة المشاريع ومديرو القطاعات
  • التنفيذيون ذوو الإمكانات العالية الذين يستعدون للترقي إلى الإدارة العليا

منهجية التدريب

تستخدم هذه الدورة التدريبية إطار تعلم غامرًا وفعّالًا مصممًا خصيصًا لكبار المهنيين وصناع القرار في المؤسسات. وتتيح المناقشات الموجهة، وتمارين التنفيذ العملي، وجلسات التأمل التنفيذي، والتبادلات التعاونية بين الأقران للمشاركين تقييم مفاهيم القيادة المعاصرة بصورة نقدية وتكييفها مع بيئاتهم المؤسسية المحددة.

ومن خلال المشاركة في تبادل معرفي رفيع المستوى تحت إشراف مدربين ذوي خبرة، يستكشف المشاركون سيناريوهات قيادية واقعية ويحسنون أسلوبهم الشخصي في الإدارة بصورة فورية. ويضمن هذا النهج اكتساب المهارات مباشرة، بما يمنح المشاركين الثقة اللازمة لتنفيذ استراتيجيات المؤسسة الرئيسية وتحقيق قيمة فورية عند عودتهم إلى مؤسساتهم.

مخطط الدورة

اليوم 1:أنماط القيادة الناجحة
  • ديناميكيات القيادة الملهمة
  • تحدي التطوير الشخصي للقيادة
  • فهم الآخرين وتطويرهم
  • القيادة الاستباقية القائمة على التمكين
  • التفويض كأسلوب قيادة قائم على التدريب
  • كيفية تحفيز نفسك والآخرين
  • دمج إدارة الجودة في ممارسات القيادة
  • إرساء معايير الجودة للقيادة
اليوم 2:دفع الابتكار الجذري
  • إعادة برمجة العقل الباطن لإحداث تغيير جذري
  • فهم ديناميكية التفكير القوية
  • الابتكار الإبداعي
  • إطلاق قوة العقل
  • تنمية الابتكار الإبداعي
  • إدارة التغيير بصورة إبداعية
  • إدارة الجودة في عمليات الابتكار
  • تطبيق ضبط الجودة في المشروعات الإبداعية
اليوم 3:القيادة الريادية
  • تعظيم نقاط قوتك الشخصية في القيادة
  • أن تصبح عامل تغيير في البيئة المحيطة
  • تطوير التمكين الشخصي
  • استخدام مفردات تحولية
  • تعظيم مبادئ الاتصال الأساسية
  • فهم المستويات الرئيسية الـ 3 للاتصال
  • ضمان الجودة في المشروعات الريادية
  • بناء ثقافة للتحسين المستمر
اليوم 4:الاتصال القائم على المساءلة
  • ما المقصود بالمساءلة في ديناميكيات الاتصال
  • تحسين الشخصية والمصداقية الشخصية
  • القيادة بنزاهة
  • صقل مهارات الاتصال لديك
  • الاستماع بقلب واعٍ
  • إلهام الفريق وتوجيهه
  • إدارة الجودة في الاتصال
  • تعزيز الجودة من خلال التغذية الراجعة الفعّالة
اليوم 5:تطوير مؤسسات تتمتع بالذكاء العاطفي
  • بناء فريق قوي ومنتج
  • تكوين فرق تتمتع بالذكاء العاطفي
  • حل النزاعات باستخدام الذكاء العاطفي
  • إيصال رؤيتك من خلال خطة عمل استباقية
  • وعي مؤسسي يحقق النتائج
  • قيادة مؤسسات تتمتع بالذكاء العاطفي
  • أنظمة إدارة الجودة والذكاء العاطفي
  • الاستفادة من الذكاء العاطفي لتحسين الجودة

الشهادة

  • شهادة إتمام من 360 Leaders Training للمشاركين الذين يحضرون الدورة ويستكملونها

شراكاتنا

Anderson Copex Coventry

هل ترغب في تقديم هذه الدورة لفريقك؟

الأسئلة الشائعة حول القيادة والابتكار و مهارات المؤسسات

تستفيد المؤسسات من صناع قرار مرنين واستشرافيين قادرين على تحقيق نمو مستدام، وترسيخ عقلية ريادة الأعمال الداخلية، وتبسيط العمليات الداخلية. وتمكّن الأدوات العملية المقدمة الفرق من التكيف سريعًا مع تحولات القطاع مع الحفاظ على التميز التشغيلي.

من خلال إتقان التواصل الاستراتيجي والذكاء العاطفي وإدارة الابتكار، يرسخ المشاركون مكانتهم كمحفزين أساسيين لنمو المؤسسة. وتزود الدورة المهنيين بالقدرات المتقدمة المتوقعة من قادة الشركات رفيعي المستوى.
على الرغم من عدم وجود متطلبات رسمية مسبقة، فإن المشاركين يحققون أكبر استفادة إذا كانت لديهم خبرة إدارية أساسية أو مسؤوليات تشمل الإشراف الاستراتيجي أو قيادة الفرق أو التخطيط الإداري.
يقترن كل مفهوم مقدم بتمارين تطبيقية تفاعلية ومناقشات مع الزملاء وأدوات تأمل مصممة بعناية. ويتيح هذا الإطار المنظم للمشاركين تكييف الاستراتيجيات العملية وتطبيقها فورًا بما يلائم ديناميكيات مؤسساتهم.
تقدم الدورة التدريبية أساليب منظمة لتعزيز حل المشكلات الإبداعي والتفكير الريادي دون تعطيل العمليات الأساسية للأعمال، بما يمكّن التنفيذيين من قيادة تغيير ذي أثر بصورة آمنة.
يعود المشاركون بأطر قابلة للتطبيق للارتقاء بأداء الفرق، وتعزيز قنوات التواصل، والتفويض بفاعلية، وبناء ثقافة عمل ملهمة تقوم على المساءلة والنمو المستمر.

لم تجد ما تبحث عنه؟

تواصل معنا وسيسرنا مساعدتك.