أساسيات القيادة

دورة تدريبية احترافية حول:

أساسيات
القيادة

تنمية ممارسات تنفيذية رشيقة وعالية التأثير وتعزيز المرونة المؤسسية المستدامة

★★★★★ 5.0 (3,092)

Course Schedule

About This أساسيات القيادة Training Course

تعمل المؤسسات الحديثة في بيئة تتسم بتحولات هيكلية متسارعة، وتوسع رقمي مستمر، وديناميكيات سوق يصعب التنبؤ بها. ويتطلب التعامل مع هذه التعقيدات الحديثة عقلية تنفيذية متطورة تجمع بين الاستشراف الاستراتيجي والتنفيذ الرشيق. كما أن إدارة البيئات التجارية المتقلبة تستلزم قدرات تنفيذية قوية وقابلة للتكيف تعزز الابتكار المستمر، والحد الفعّال من المخاطر، والنمو المستدام عبر جميع مستويات الإدارة المؤسسية.

تمكّن دورة «أساسيات القيادة» التدريبية المهنيين من تنمية قدرات إدارية عالية التأثير، بما يدفع نحو الوضوح الاستراتيجي والتميّز التشغيلي في البيئات المؤسسية المعقدة. ومن خلال إعادة تقييم مبادئ الإدارة الأساسية واعتماد أطر استباقية ذات توجه مستقبلي، يستطيع قادة الأعمال قيادة التغيير التحويلي بفاعلية، وتحفيز المواءمة بين الوظائف المختلفة، والحفاظ على الميزة التنافسية خلال التحولات الحرجة في الأسواق.

Expected Outcomes

تزود دورة «أساسيات القيادة» التدريبية المشاركين بكفاءات استراتيجية متقدمة وأدوات عملية لدفع الأداء المؤسسي المستدام:

  • صياغة مبادرات استراتيجية رشيقة وتنفيذها بما يوجّه المؤسسات بنجاح خلال تقلبات السوق والتغيير المزعزع.
  • تعزيز قدرات اتخاذ القرار التنفيذي من خلال توظيف التنوع المعرفي، والنقاش البنّاء، والرؤى القائمة على البيانات.
  • ترسيخ ثقافات مؤسسية تعاونية وعالية الثقة تعزز الالتزام الجماعي، واندماج الموظفين، والمساءلة.
  • تطبيق أطر استباقية لإدارة المخاطر والمرونة بهدف توقع الاضطرابات التشغيلية والحد من آثارها بفاعلية.
  • دفع الابتكار المؤسسي المستمر باستخدام منهجيات منظمة لحل المشكلات وتصميم أعمال قابل للتكيف.
  • تعزيز الحضور التنفيذي والتواصل الإقناعي لمواءمة أصحاب المصلحة ودعم الأهداف الاستراتيجية الجوهرية.

This Course is Best For

صُممت دورة «أساسيات القيادة» التدريبية خصيصاً للمهنيين والتنفيذيين ذوي الأداء العالي الذين يطمحون إلى تعزيز تأثيرهم الاستراتيجي وأثرهم التشغيلي:

  • الرؤساء التنفيذيون وأعضاء الإدارة التنفيذية العليا
  • نواب الرؤساء وكبار المديرين
  • المديرون العامون ورؤساء القطاعات التشغيلية
  • مديرو التخطيط الاستراتيجي والتحول
  • مديرو الموارد البشرية وقادة تطوير المواهب
  • كبار رؤساء الإدارات وقادة الاستراتيجيات الوظيفية

Training Method

تستخدم هذه الدورة التدريبية منهجاً تعليمياً غامراً على المستوى التنفيذي، صُمم لتعظيم التطبيق العملي وترسيخ المعرفة. ويشارك المتدربون في مناقشات تفاعلية، وتأمل استراتيجي، وتقييمات ذاتية تشخيصية، وتوجيه تعاوني بين الأقران. وبتوجيه من خبراء متخصصين، يحلل المشاركون سيناريوهات أعمال معقدة، ويتبادلون وجهات النظر الاستراتيجية، ويستكشفون أطر إدارة قابلة للتطبيق ومصممة لمواجهة التحديات التنظيمية المعاصرة.

ومن خلال الجمع بين السياق التنفيذي الواقعي والتقييم المفاهيمي المتعمق، توفر دورة «أساسيات القيادة» التدريبية بيئة محفزة فكرياً. ويعمل المشاركون بصورة نشطة على صقل قدراتهم القيادية، واختبار أساليب مبتكرة لحل المشكلات، وصياغة خطط عمل شخصية تتيح لهم تحقيق قيمة فورية وقابلة للقياس داخل مؤسساتهم عند العودة إلى أعمالهم.

Course Outline

Day 1:الرشاقة – نهج العمل السائد
  • مبادئ القيادة وتصوراتها وممارساتها: الموضوعات الأساسية
  • تغيّر النماذج الفكرية، والمتطلبات الجديدة، والقيادة الواعية
  • الوضع الطبيعي الجديد: البيئات والتوقعات والتحديات المتغيرة
  • القيادة «بالتصميم»: بناء قيادة مرنة وسريعة الاستجابة وحاسمة
  • القائد من الداخل: الصفات الفطرية، وأداء الشخصية، والأسلوب، والمخرجات
  • البيئة الخارجية: القيادة والملاحة في الأوقات المضطربة
Day 2:قيادة الأداء الاستثنائي
  • الجدل بين القيادة والإدارة: هل أقود أم أدير؟
  • ما أسلوب القيادة الذي تتطلبه مؤسستي؟
  • القيادة بزاوية 360°: تقييم الكفاءات، والمراجعة، والتوجيه بين الأقران
  • قيادة الفريق المرن والمركّز: الرسالة، والرؤية، والقيم، ومقاييس SMARTER
  • التواصل المؤسسي وتوضيح غاية الفريق
  • القادة الكاريزميون وسرد القصص: الإقرار بالنجاحات والدروس المستفادة
Day 3:القيادة المُلهِمة
  • الثقة – العنصر الأساسي في الوضع الطبيعي الجديد
  • القيادة التحفيزية: القادة ذوو الذكاء العاطفي
  • الاندماج والرفاه: النطاق، والدعم، والتواصل، وإبداء الرأي
  • أدوات تشخيصية لتطوير المؤسسة والفريق
  • التفكير بكامل طاقات الدماغ: التفكير التباعدي والتقاربي
  • اتخاذ القرار وقوة تنوع أنماط التفكير
  • الحكمة الجماعية، والاختلاف البنّاء، والنتائج الابتكارية
Day 4:قيادة ثقافة الابتكار
  • قيادة التغيير والانتقال: قضايا تتطلب البراعة والابتكار
  • منهجية التركيز على الحلول: إبراز الجوانب الإيجابية والإمكانات
  • استخدام منهجية النظم اللينة لاستخلاص رؤى مبتكرة حول التغيير
  • الاستفادة من الطبيعة والذكاءات المتعددة لتحقيق نتائج إبداعية
  • تقييم الثقافة والإبداع المؤسسي من أجل استجابة أكثر رشاقة
  • الإبداع الريادي: ما مدى إبداعي؟
Day 5:أولويات القيادة
  • الفوضى العالمية: التأثير والدروس المستفادة والاستجابات 
  • المرونة والرفاه واليقظة الذهنية:  مخرجات رئيسية تتعلق بالأفراد
  • التخطيط للأزمات: الحذر من «البجعات السوداء»
  • القيادة الأخلاقية من أجل مؤسسات مستدامة
  • إعادة صياغة نموذج العمل التجاري لخلق القيمة والاستدامة
  • تخطيط الإجراءات اللازمة للتحسين المستقبلي

Certificate

  • شهادة إتمام من 360 Leaders Training للمشاركين الذين يحضرون الدورة التدريبية ويستكملونها

Our Collaboration

Anderson Copex Coventry

Would you like to take this course as a team?

أساسيات القيادة FAQs

تزود هذه الدورة التدريبية القادة الكبار بأدوات متقدمة لتعزيز المرونة المؤسسية، وتحسين إدارة المخاطر الاستراتيجية، وبناء ثقافة عمل مبتكرة. وتستفيد المؤسسات من تحسين اتخاذ القرار التنفيذي، وتعزيز المواءمة بين الوظائف، ورفع القدرة على التعامل مع التحولات المعقدة في القطاع.

تركز الدورة التدريبية على القدرات العملية الواقعية بدل النظرية المجردة. ويكتسب المشاركون أطرًا قابلة للتطبيق لقيادة التغيير، وحل الاحتكاك التشغيلي، والاستفادة من تنوع وجهات النظر المعرفية، مما يمكّنهم من اتخاذ قرارات استراتيجية أسرع وأكثر فاعلية في أدوارهم اليومية.
من خلال صقل الحضور التنفيذي والاستشراف الاستراتيجي وقدرات القيادة التحويلية، يرسخ المشاركون مكانتهم كأصول أساسية لمؤسساتهم. وتساعد الدورة المهنيين ذوي الإمكانات العالية على الانتقال بسلاسة إلى مسؤوليات تنفيذية وأدوار استراتيجية أوسع.
على الرغم من أن المشاركين يحققون أكبر استفادة إذا كانوا يتحملون مسؤوليات اتخاذ القرار أو ينتقلون إلى أدوار قيادة استراتيجية، فلا توجد متطلبات رسمية محددة. وقد صُمم المحتوى لتقديم قيمة متقدمة لكل من القادة ذوي الخبرة الراغبين في تجديد ممارساتهم والتنفيذيين الصاعدين المستعدين لتحمل إشراف أكبر.
تستكشف الدورة استراتيجيات استباقية لتوقع أحداث «البجعة السوداء»، وإنشاء آليات قوية للتخطيط للأزمات، والحفاظ على رفاه القوى العاملة أثناء الاضطرابات عالية الضغط، بما يضمن استمرارية الأعمال وقدرة المؤسسة على الصمود.
يبني المشاركون خطة عمل شخصية متكاملة خلال المراحل النهائية من الدورة. وتحدد هذه الخطة أولويات استراتيجية وخطوات تنفيذ محددة، بما يتيح تطبيق الأطر المكتسبة بسلاسة على الأهداف التشغيلية لمؤسساتهم.

Can’t find what you are looking for?

Contact us and we will be pleased to assist you.