Fundamentos da Liderança

Um Curso de Formação Profissional Sobre:

Os Fundamentos
da Liderança

Desenvolver uma Praxis Executiva Ágil e de Elevado Impacto e uma Resiliência Organizacional Sustentável

Calendário do curso

Sobre o curso Fundamentos da Liderança

As organizações modernas operam num ambiente definido por rápidas mudanças estruturais, expansão digital contínua e dinâmicas de mercado imprevisíveis. Enfrentar estas complexidades exige uma mentalidade executiva evoluída que combine visão estratégica com execução ágil. Navegar por ambientes empresariais voláteis requer uma sólida capacidade executiva adaptável que promova inovação contínua, mitigação eficaz de riscos e crescimento sustentável em todos os níveis da gestão empresarial.

O curso de formação Fundamentos da Liderança capacita os profissionais a desenvolver competências de gestão de elevado impacto, promovendo clareza estratégica e excelência operacional em ambientes empresariais complexos. Ao reavaliar os princípios fundamentais de gestão e adotar modelos proativos e orientados para o futuro, os líderes empresariais podem conduzir eficazmente a mudança transformacional, inspirar o alinhamento interfuncional e manter a vantagem competitiva durante transições críticas do mercado.

Resultados esperados

O curso de formação Fundamentos da Liderança proporciona aos participantes competências estratégicas avançadas e ferramentas práticas para impulsionar um desempenho organizacional sustentável:

  • Formular e executar iniciativas estratégicas ágeis que orientem eficazmente as organizações através da volatilidade do mercado e da mudança disruptiva.
  • Reforçar a capacidade executiva de tomada de decisão, tirando partido da diversidade cognitiva, do debate construtivo e de perspetivas baseadas em dados.
  • Cultivar culturas empresariais colaborativas e de elevada confiança que promovam o compromisso coletivo, o envolvimento dos colaboradores e a responsabilização.
  • Implementar modelos proativos de gestão de riscos e resiliência para antecipar e mitigar eficazmente disrupções operacionais.
  • Impulsionar a inovação organizacional contínua através de métodos estruturados de resolução de problemas e de um design empresarial adaptável.
  • Reforçar a presença executiva e a comunicação persuasiva para alinhar as partes interessadas e promover os principais objetivos estratégicos.

Este curso é indicado para

O curso de formação Fundamentos da Liderança foi especificamente concebido para profissionais e executivos de elevado desempenho que procuram aumentar a sua influência estratégica e impacto operacional:

  • Diretores executivos e executivos de alta direção
  • Vice-presidentes e diretores sénior
  • Diretores-gerais e responsáveis de divisões operacionais
  • Diretores de Planeamento Estratégico e Transformação
  • Diretores de Recursos Humanos e responsáveis de Desenvolvimento de Talentos
  • Responsáveis sénior de departamentos e líderes de estratégia funcional

Método de formação

Este curso de formação utiliza uma abordagem de aprendizagem imersiva ao nível executivo, concebida para maximizar a aplicação prática e a retenção do conhecimento. Os participantes envolvem-se em debates interativos, reflexão estratégica, autoavaliações de diagnóstico e coaching colaborativo entre pares. Orientados por especialistas, analisam cenários empresariais complexos, partilham perspetivas estratégicas e exploram modelos de gestão aplicáveis aos desafios organizacionais contemporâneos.

Ao combinar o contexto executivo do mundo real com uma avaliação conceptual rigorosa, o curso Fundamentos da Liderança proporciona um ambiente intelectualmente estimulante. Os participantes aperfeiçoam ativamente as suas capacidades de liderança, testam abordagens inovadoras à resolução de problemas e formulam planos de ação personalizados para gerar valor imediato e mensurável nas respetivas organizações.

Programa do curso

Dia 1:Agilidade: a Norma
  • Princípios, perceções e praxis da liderança: temas essenciais
  • Mudança de paradigmas, novas exigências e liderança esclarecida
  • A nova normalidade: ambientes, expectativas e desafios em mudança
  • Liderança «por design»: construir uma liderança ágil, responsiva e determinada
  • O líder interior: qualidades inatas, personalidade, desempenho, estilo e resultados
  • O ambiente externo: liderar e orientar-se em tempos turbulentos
Dia 2:Liderar um Desempenho Excecional
  • O debate entre liderança e gestão. Lidero ou giro?
  • De que estilo de liderança necessita a minha organização?
  • Liderança 360°: avaliação de competências, revisão e coaching entre pares
  • Liderar uma equipa ágil e focada: missão, visão, valores e métricas SMARTER
  • Comunicar os objetivos organizacionais e clarificar o propósito da equipa
  • Líderes carismáticos e storytelling: reconhecer o sucesso e as lições aprendidas
Dia 3:Liderança que Inspira
  • A confiança: ingrediente essencial na nova normalidade
  • Liderança motivacional: líderes emocionalmente inteligentes
  • Envolvimento e bem-estar: Âmbito, Apoio, Ligação e Voz
  • Ferramentas de diagnóstico para o desenvolvimento organizacional e das equipas
  • Pensamento integral do cérebro: pensamento divergente e convergente
  • Tomada de decisão e o poder do pensamento diversificado
  • Sabedoria coletiva, dissenso construtivo e resultados inovadores
Dia 4:Liderar uma Cultura Inovadora
  • Liderar a mudança e a transição: engenho e inovação
  • Metodologia focada em soluções: acentuar o positivo e as possibilidades
  • Utilizar a metodologia de sistemas flexíveis para obter perspetivas inovadoras sobre a mudança
  • Utilizar a natureza e as inteligências múltiplas para gerar resultados criativos
  • Avaliar a cultura e a criatividade organizacional para responder com agilidade
  • Criatividade empreendedora. Quão criativo sou?
Dia 5:Prioridades da Liderança
  • Caos global: impacto, aprendizagens e respostas 
  • Resiliência, bem-estar e mindfulness: principais resultados relacionados com as pessoas
  • Planeamento de crises: atenção aos «cisnes negros»
  • Liderança ética para organizações sustentáveis
  • Reformular o Business Model Canvas para criar valor e sustentabilidade
  • Planeamento de ações para melhoria futura

Certificado

  • Certificado de Conclusão da 360 Leaders Training para os participantes que frequentem e concluam o curso de formação

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Perguntas frequentes sobre Os Fundamentos da Liderança

Este curso de formação proporciona aos líderes seniores ferramentas avançadas para impulsionar a agilidade organizacional, melhorar a gestão estratégica de riscos e promover uma cultura de trabalho inovadora. As organizações beneficiam de uma tomada de decisão executiva mais eficaz, maior alinhamento interfuncional e maior capacidade de navegar por mudanças complexas do setor.  

O curso de formação centra-se em capacidades práticas e reais, e não em teoria abstrata. Os participantes adquirem frameworks aplicáveis para liderar a mudança, resolver tensões operacionais e aproveitar diferentes perspetivas cognitivas, permitindo-lhes tomar decisões estratégicas mais rápidas e eficazes nas suas funções diárias.  
Ao aperfeiçoar a presença executiva, a visão estratégica e as capacidades de liderança transformacional, os participantes posicionam-se como recursos indispensáveis para as suas empresas. O curso ajuda profissionais de elevado potencial a transitar de forma fluida para responsabilidades executivas e funções estratégicas mais amplas.  
Embora os participantes beneficiem mais se tiverem responsabilidades de tomada de decisão ou estiverem a transitar para funções de liderança estratégica, não são exigidos pré-requisitos formais específicos. Os conteúdos foram estruturados para proporcionar valor de alto nível tanto a líderes experientes que pretendem atualizar as suas práticas como a executivos emergentes que se preparam para uma supervisão mais ampla.  
O curso explora estratégias proativas para antecipar eventos black swan, estabelecer mecanismos robustos de planeamento de crises e manter o bem-estar da força de trabalho durante disrupções de elevada pressão, garantindo continuidade de negócio e resistência organizacional.  
Os participantes desenvolvem um plano de ação abrangente e individualizado durante as fases finais do curso de formação. Este plano define prioridades estratégicas específicas e etapas de implementação, permitindo a aplicação fluida dos frameworks aprendidos diretamente aos objetivos operacionais da sua organização.  

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