Les fondamentaux du leadership

Une formation professionnelle sur :

Les fondamentaux
du leadership

Développer une pratique exécutive agile et à fort impact ainsi qu’une résilience organisationnelle durable

Calendrier de la formation

À propos du cours Les fondamentaux du leadership

Les organisations modernes évoluent dans un environnement marqué par des transformations structurelles rapides, une expansion numérique continue et des dynamiques de marché imprévisibles. Faire face à ces complexités exige un état d’esprit de dirigeant renouvelé, associant vision stratégique et exécution agile. Naviguer dans des environnements commerciaux volatils requiert des capacités exécutives solides et adaptables, favorisant l’innovation continue, une maîtrise robuste des risques et une croissance durable à tous les niveaux du management de l’entreprise.

La formation Les fondamentaux du leadership permet aux professionnels de développer des capacités managériales à fort impact, en renforçant la clarté stratégique et l’excellence opérationnelle dans des environnements d’entreprise complexes. En réévaluant les principes fondamentaux du management et en adoptant des cadres proactifs et tournés vers l’avenir, les dirigeants peuvent conduire efficacement les transformations, inspirer l’alignement transversal et préserver l’avantage concurrentiel lors des transitions critiques du marché.

Résultats attendus

La formation Les fondamentaux du leadership apporte aux participants des compétences stratégiques avancées et des outils pratiques pour stimuler une performance organisationnelle durable :

  • Formuler et exécuter des initiatives stratégiques agiles capables de guider efficacement les organisations à travers la volatilité des marchés et les changements disruptifs.
  • Renforcer les capacités de décision des dirigeants en exploitant la diversité cognitive, le débat constructif et les enseignements fondés sur les données.
  • Développer des cultures d’entreprise collaboratives, fondées sur un haut niveau de confiance, qui favorisent l’engagement collectif, l’implication des collaborateurs et la responsabilisation.
  • Mettre en œuvre des cadres proactifs de gestion des risques et de résilience afin d’anticiper et d’atténuer efficacement les perturbations opérationnelles.
  • Stimuler l’innovation organisationnelle continue à l’aide de méthodes structurées de résolution de problèmes et d’une conception adaptative des modèles d’affaires.
  • Renforcer la présence exécutive et la communication persuasive afin d’aligner les parties prenantes et de promouvoir les objectifs stratégiques fondamentaux.

À qui s’adresse ce cours ?

La formation Les fondamentaux du leadership est spécialement adaptée aux professionnels et dirigeants à haute performance souhaitant renforcer leur influence stratégique et leur impact opérationnel :

  • Présidents-directeurs généraux et membres de la direction générale
  • Vice-présidents et directeurs seniors
  • Directeurs généraux et responsables de divisions opérationnelles
  • Directeurs de la planification stratégique et de la transformation
  • Directeurs des ressources humaines et responsables du développement des talents
  • Responsables de département seniors et responsables de stratégie fonctionnelle

Méthode de formation

Cette formation adopte une approche d’apprentissage immersive de niveau exécutif, conçue pour maximiser l’application pratique et la rétention des connaissances. Les participants prennent part à des discussions interactives, à des réflexions stratégiques, à des auto-évaluations diagnostiques et à des séances de coaching collaboratif entre pairs. Accompagnés par des experts, ils analysent des scénarios d’entreprise complexes, partagent leurs perspectives stratégiques et explorent des cadres managériaux directement applicables aux défis organisationnels contemporains.

En combinant un contexte exécutif issu du réel avec une évaluation conceptuelle rigoureuse, la formation Les fondamentaux du leadership offre un environnement intellectuellement stimulant. Les participants affinent activement leurs capacités de leadership, testent des approches innovantes de résolution de problèmes et élaborent des plans d’action personnalisés afin de créer, dès leur retour, une valeur immédiate et mesurable au sein de leur organisation.

Programme du cours

Jour 1:L’agilité – la norme
  • Principes, perceptions et pratique du leadership : thèmes essentiels
  • Évolution des paradigmes, nouvelles exigences et leadership éclairé
  • La nouvelle normalité : évolution des environnements, des attentes et des défis
  • Un leadership « par conception » : bâtir un leadership agile, réactif et décisif
  • Le leader en soi : qualités innées, personnalité, performance, style et résultats
  • L’environnement externe : diriger et naviguer en période de turbulence
Jour 2:Diriger vers une performance exceptionnelle
  • Le débat leadership-management : est-ce que je dirige ou est-ce que je gère ?
  • Quel style de leadership mon organisation requiert-elle ?
  • Leadership à 360° : évaluation des compétences, revue et coaching entre pairs
  • Diriger une équipe agile et focalisée : mission, vision, valeurs et indicateurs SMARTER
  • Communiquer la finalité organisationnelle et clarifier la raison d’être de l’équipe
  • Leaders charismatiques et storytelling : reconnaître les réussites et les enseignements tirés
Jour 3:Un leadership qui inspire
  • La confiance : ingrédient essentiel de la nouvelle normalité
  • Leadership motivationnel : les leaders émotionnellement intelligents
  • Engagement et bien-être : champ d’action, soutien, connexion, expression
  • Outils de diagnostic pour le développement de l’organisation et des équipes
  • Pensée globale du cerveau : pensée divergente et convergente
  • Prise de décision et puissance de la diversité des modes de pensée
  • Sagesse collective, désaccord constructif et résultats innovants
Jour 4:Diriger une culture de l’innovation
  • Conduire le changement et les transitions : ingéniosité et innovation
  • Méthodologie orientée solutions : mettre l’accent sur le positif et les possibilités
  • Utiliser la méthodologie des systèmes souples pour obtenir des éclairages innovants sur le changement
  • Mobiliser la nature et les intelligences multiples pour produire des résultats créatifs
  • Évaluer la culture et la créativité organisationnelle pour renforcer la réactivité agile
  • Créativité entrepreneuriale : à quel point suis-je créatif ?
Jour 5:Priorités du leadership
  • Chaos mondial : impacts, enseignements et réponses
  • Résilience, bien-être et pleine conscience : priorités clés en matière de capital humain
  • Planification de crise : se méfier des « cygnes noirs »
  • Leadership éthique pour des organisations durables
  • Repenser le Business Model Canvas afin de créer de la valeur et de la durabilité
  • Planification des actions pour une amélioration future

Certificat

  • Certificat de réussite 360 Leaders Training pour les participants ayant suivi et achevé la formation

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FAQ sur Les fondamentaux du leadership

Cette formation dote les dirigeants senior d’outils avancés pour renforcer l’agilité organisationnelle, améliorer la gestion stratégique des risques et favoriser une culture d’innovation. Les organisations bénéficient d’une meilleure prise de décision exécutive, d’un alignement interfonctionnel plus solide et d’une capacité accrue à naviguer dans les évolutions complexes de leur secteur.  

La formation privilégie les capacités pratiques et réelles plutôt que la théorie abstraite. Les participants acquièrent des cadres directement applicables pour conduire le changement, résoudre les frictions opérationnelles et exploiter la diversité des perspectives cognitives, ce qui leur permet de prendre au quotidien des décisions stratégiques plus rapides et plus efficaces.  
En perfectionnant la présence exécutive, la vision stratégique et les capacités de leadership transformationnel, les participants se positionnent comme des atouts indispensables pour leur entreprise. La formation aide les professionnels à haut potentiel à évoluer naturellement vers des responsabilités exécutives et des fonctions stratégiques plus larges.  
Bien que les participants en tirent le plus de valeur s’ils exercent des responsabilités de prise de décision ou évoluent vers des fonctions de leadership stratégique, aucun prérequis formel spécifique n’est requis. Le contenu est structuré pour apporter une valeur de haut niveau aussi bien aux leaders expérimentés souhaitant actualiser leurs pratiques qu’aux futurs dirigeants se préparant à une supervision plus large.  
La formation explore des stratégies proactives pour anticiper les événements de type cygne noir, mettre en place de solides mécanismes de planification de crise et préserver le bien-être des équipes lors de perturbations sous forte pression, afin d’assurer la continuité d’activité et la résilience de l’organisation.  
Les participants élaborent un plan d’action complet et individualisé durant les dernières étapes de la formation. Ce plan définit des priorités stratégiques spécifiques et des étapes de mise en œuvre, permettant d’appliquer naturellement les cadres appris aux objectifs opérationnels de leur organisation.  

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