الدورة الشاملة في القيادة

دورة تدريبية احترافية حول:

الدورة الشاملة في
القيادة

إتقان التأثير الرؤيوي والتنفيذ الاستراتيجي والأثر التنفيذي

جدول الدورة

حول دورة الدورة الشاملة في القيادة التدريبية

يتطلب التعامل مع تعقيدات بيئة الأعمال المعاصرة قادة كبارًا قادرين على تجاوز الإدارة الروتينية لإلهام الابتكار، وتحقيق المواءمة الاستراتيجية، وبناء مؤسسات مرنة. وفي عصر يتسم بالتطور الرقمي المتسارع وظروف السوق الديناميكية، تعتمد الميزة التنافسية المستدامة على الرؤية التنفيذية، والحكم الحاسم، والقدرات الشخصية عالية التأثير. وتمكّن إتقان هذه القدرات الاستراتيجية قادة المؤسسات من مواءمة مختلف أصحاب المصلحة، وتعزيز التحسين المستمر للأداء، وتحقيق نمو مستدام في مؤسساتهم.

تزوّد الدورة الشاملة في القيادة التنفيذيين بالقدرة على إتقان الرؤية الاستراتيجية، وقيادة التغيير المؤسسي، وقيادة فرق عالية الأداء. ومن خلال معالجة كل من الحضور التنفيذي الشخصي والاستراتيجية المؤسسية على المستوى الرفيع، تُعد هذه الدورة القادة لحل تحديات العمل المعقدة، والارتقاء بمعايير الحوكمة المؤسسية، وقيادة مبادرات التحول بثقة.

النتائج المتوقعة

تمكّن المشاركة في الدورة الشاملة في القيادة كبار المهنيين من تنمية القدرات التنفيذية الأساسية وتقديم قيمة قابلة للقياس لمؤسساتهم.

  • تحويل الرؤية المؤسسية رفيعة المستوى إلى استراتيجيات تشغيلية قابلة للتنفيذ تدفع مخرجات الإدارات بصورة متسقة.
  • تطبيق الذكاء العاطفي المتقدم والحضور التنفيذي لبناء الثقة، وحل النزاعات المعقدة، ومواءمة أصحاب المصلحة.
  • بناء أطر متينة لاتخاذ القرار لتقييم المخاطر وتنفيذ التوجهات الاستراتيجية في ظروف الضغط المرتفع.
  • تهيئة بيئات لفرق عالية الأداء من خلال التفويض المنظم، والإرشاد الاستباقي، والمساءلة المستمرة.
  • قيادة مبادرات التغيير الهيكلي والثقافي مع الحد من الاضطراب التشغيلي والتغلب على الجمود المؤسسي.
  • دمج ابتكارات العمل الناشئة والمفاهيم المستقبلية في التخطيط الاستراتيجي طويل الأجل.
  • صياغة مخطط شخصي للتطوير التنفيذي يدعم المسار المهني والمرونة الشخصية واستدامة القيادة.

هذه الدورة مناسبة لـ

سيحقق كبار المهنيين الساعين إلى صقل رؤيتهم الاستراتيجية وتعزيز سلطتهم التنفيذية أقصى استفادة من حضور الدورة الشاملة في القيادة.

  • الرؤساء التنفيذيون والمديرون العامون
  • نواب الرؤساء والمديرون التنفيذيون
  • المديرون العامون وكبار التنفيذيين في العمليات
  • رؤساء العمليات ورؤساء الاستراتيجية
  • المديرون الإقليميون وكبار رؤساء الإدارات
  • مديرو التحول المؤسسي وقادة المشاريع الاستراتيجية

منهجية التدريب

يعتمد التعلم في الدورة الشاملة في القيادة على حوارات تنفيذية معمقة، وتمارين تفاعلية، ومناقشات استراتيجية موجهة صُممت لمحاكاة تحديات إدارة المؤسسات المعاصرة. ويتفاعل المشاركون مباشرة مع أطر مفاهيمية متقدمة وتأملات يقودها الأقران، ويقيّمون سيناريوهات معقدة لصقل حدسهم الاستراتيجي ودقة اتخاذ القرار.

وبالتركيز على التطبيق المباشر داخل المؤسسة، تشجع بيئة التعلم المشاركين على تبادل الرؤى المهنية، ودراسة التحديات الواقعية، وصقل أسلوبهم التنفيذي. وتضمن التغذية الراجعة الموجهة من المدرب إمكانية تحويل كل مفهوم استراتيجي مباشرة إلى مبادرات مؤسسية مؤثرة عند العودة إلى بيئة العمل.

مخطط الدورة

اليوم 1:فهم القيادة
  • تعريف القيادة في عالم اليوم المتغير
  • القيادة مقابل الإدارة: الفروق الرئيسية
  • أنماط القيادة الأساسية وتأثيرها
  • الذكاء العاطفي والمرونة والوعي الذاتي
  • سيكولوجية التأثير والإقناع
  • القيادة الأخلاقية واتخاذ القرار
اليوم 2:تطوير المهارات القيادية
  • التواصل الفعّال للقادة
  • بناء الثقة والمصداقية داخل الفرق
  • التوجيه والإرشاد من أجل النمو
  • استراتيجيات اتخاذ القرار في ظل عدم اليقين
  • تقنيات حل النزاعات والتفاوض
  • إدارة الوقت والفاعلية الشخصية
اليوم 3:قيادة الفرق عالية الأداء
  • أسس ديناميكيات الفرق
  • تحفيز الأفراد والفرق لتحقيق النجاح
  • استراتيجيات التفويض والتمكين
  • إدارة الأداء والمساءلة
  • إدارة المحادثات الصعبة بثقة
  • بناء ثقافة التحسين المستمر
اليوم 4:القيادة الاستراتيجية وإدارة التغيير
  • دور القائد في دفع التغيير
  • التفكير الرؤيوي والتخطيط الاستراتيجي
  • التغلب على مقاومة التغيير
  • القيادة في الأزمات والمواقف عالية الضغط
  • الابتكار والقدرة على التكيف في القيادة
  • تأثير الذكاء الاصطناعي في القيادة
اليوم 5:التطوير القيادي الشخصي
  • التأمل الذاتي والنمو القيادي
  • تحديد نقاط القوة ومجالات التحسين
  • تطوير خارطة طريق قيادية طويلة الأجل
  • الاستفادة من التغذية الراجعة للتعلم المستمر
  • الحفاظ على المرونة والتوازن بين العمل والحياة
  • استدامة التميز القيادي للمستقبل

الشهادة

  • شهادة إتمام من 360 Leaders Training للمشاركين الذين يحضرون الدورة التدريبية ويستكملونها

هل ترغب في تقديم هذه الدورة لفريقك؟

الأسئلة الشائعة حول الدورة الشاملة في القيادة

تستفيد المؤسسات من مهنيين كبار يمتلكون الرؤية الاستراتيجية والذكاء العاطفي والانضباط في اتخاذ القرار اللازم للتعامل مع تقلبات السوق. ويؤدي الحضور إلى تحسين المواءمة بين الإدارات وتعزيز التنفيذ التشغيلي وتقوية القيادة التنفيذية عبر وحدات الأعمال.

صُمم كل نموذج وإطار استراتيجي وتمرين تأملي للتطبيق التشغيلي الفوري. ويبني المشاركون التنفيذيون خرائط طريق استراتيجية قابلة للتنفيذ خلال الدورة، مما يمكنهم من معالجة العقبات التشغيلية الحالية وتنفيذ التوجيهات المؤسسية مباشرة.
من خلال الارتقاء بالتفكير الاستراتيجي والقدرة على اتخاذ القرارات عالية الأهمية والحضور التنفيذي الشخصي، تهيئ هذه الدورة المهنيين الكبار لتحمل مسؤوليات أوسع على مستوى المؤسسة ومهام الحوكمة وأدوار القيادة التنفيذية.
نعم، يتناول المحتوى بصورة شاملة استراتيجيات قيادة المؤسسات خلال التحولات الهيكلية وحالات عدم اليقين في السوق والتغيرات التقنية. ويتعلم المشاركون كيفية الحفاظ على الاستقرار التشغيلي، ومواءمة أصحاب المصلحة، والحد من المقاومة خلال فترات التغيير الاستراتيجي.
لتحقيق أقصى استفادة من المناقشات المتقدمة وتقييم الأطر الاستراتيجية، يُفضّل أن يمتلك المشاركون خبرة قيادية راسخة أو مسؤوليات إشراف تشغيلي أو صلاحيات إدارية عليا داخل مؤسساتهم.
يتيح التفاعل مع نظراء تنفيذيين من قطاعات متنوعة فرصًا قوية للمقارنة المعيارية. ويساعد تبادل المعرفة وحل المشكلات بصورة جماعية والحوار الاستراتيجي الموجّه المشاركين على تقييم استراتيجياتهم القيادية الحالية مقارنة بأفضل الممارسات في القطاع.

لم تجد ما تبحث عنه؟

تواصل معنا وسيسرنا مساعدتك.