أساسيات الإدارة

دورة تدريبية احترافية حول:

أساسيات الإدارة

الإتقان التنفيذي في القيادة الحديثة، وديناميكيات الفرق، والأداء الاستراتيجي

★★★★★ 5.0 (1,345)

Course Schedule

About This أساسيات الإدارة Training Course

توفر دورة «أساسيات الإدارة» التدريبية لقادة الأعمال الكفاءات الجوهرية اللازمة لتوجيه الفرق خلال التحولات التنظيمية المعقدة والتطورات التكنولوجية. وتتطلب بيئة الشركات اليوم قادة يستطيعون الجمع بسلاسة بين القدرات التكنولوجية ومبادئ الإدارة عالية التأثير والمتمحورة حول الإنسان. ومن خلال تنمية المرونة العاطفية، والمواءمة الاستراتيجية، والممارسات الشاملة، يتعلم المهنيون كيفية بناء بيئات عالية الثقة تدعم الأداء المستدام في الهياكل التشغيلية الهجينة والمشتركة في الموقع.

ومن خلال الجمع بين الرؤى السلوكية، وأدوات التنفيذ الاستراتيجي، والأطر القيادية العملية، تزود هذه الدورة التدريبية المشاركين بالقدرة على سد الفجوة بين الأهداف المؤسسية رفيعة المستوى والتنفيذ التشغيلي اليومي. ويصقل التنفيذيون قدرتهم على إلهام الفرق متعددة الوظائف، ومعالجة الاحتكاكات، ودعم الابتكار من دون التضحية برفاه القوى العاملة. ويساعد التفاعل مع هذا المنهج المتقدم القادة الناشئين وذوي الخبرة على تعزيز حضورهم الإداري، وتقديم إسهامات استراتيجية حاسمة، وتحقيق قيمة مؤسسية مستدامة.

Expected Outcomes

تقدم دورة «أساسيات الإدارة» التدريبية رحلة تعلم تحولية صُممت للارتقاء بالقدرات القيادية الأساسية وتعزيز الأثر المؤسسي عبر جميع الوظائف التشغيلية.

  • صياغة تقنيات إشرافية عالية التأثير وتطبيقها بما يطلق طاقات الأفراد، ويعزز تماسك الفريق، ويحقق مكاسب أداء قابلة للقياس.
  • إجراء تقييمات ذاتية دقيقة لتحديد نقاط القوة الجوهرية، ووضع استراتيجية تطوير فردية مستهدفة تدعم الأثر المهني المستمر.
  • تطبيق استراتيجيات معاصرة للشمول لبناء فرق مرنة وعالية القدرة على التكيف في بيئات العمل الحضورية والموزعة على حد سواء.
  • إظهار سلطة مهنية راسخة باستخدام منهجيات تواصل إقناعية تعزز المواءمة والثقة بين الإدارات.
  • تجسيد سلوكيات تنفيذية مرنة ورشيقة تحافظ على استمرارية العمليات خلال فترات تقلب السوق والتحول التنظيمي.
  • مواءمة مخرجات الفريق مباشرة مع الأهداف المؤسسية الشاملة لتعظيم الكفاءة والإسهام الاستراتيجي.

This Course is Best For

صُممت دورة «أساسيات الإدارة» التدريبية خصيصاً لتمكين المهنيين ذوي الأداء العالي الذين يسعون إلى الارتقاء بدقتهم الإدارية وتأثيرهم القيادي.

  • رؤساء الإدارات المعينون حديثاً والمنتقلون إلى مسؤوليات إشرافية
  • مديرو العمليات وقادة الفرق الراغبون في تحديث أدواتهم الإدارية
  • كبار مديري المشاريع المسؤولين عن مبادرات متعددة الوظائف
  • قادة تطوير المواهب ومتخصصو التحول المؤسسي
  • المتخصصون ذوو الإمكانات العالية الذين يستعدون لمسارات القيادة التنفيذية

Training Method

من خلال منهج تعلّم غامر وتأملي، تركز دورة «أساسيات الإدارة» التدريبية على التطبيق العملي، والحوار بين الأقران، والتوجيه المتخصص. ويشارك المتدربون في مناقشات تنفيذية منظمة، وتقييمات ذاتية للقيادة، وتمارين تعاونية لحل المشكلات صُممت بما يلائم تحديات الشركات الواقعية.

وتعطي كل وحدة أولوية للتأمل في القيادة الشخصية، والتغذية الراجعة السلوكية، والتخطيط الموجّه للإجراءات. ويضمن هذا الهيكل العملي ترسيخ المبادئ الأساسية بصورة عميقة، بما يمكّن القادة من العودة إلى مؤسساتهم باستراتيجيات فورية وقابلة للتطبيق لدفع نجاح فرقهم.

Course Outline

Day 1:أساسيات القيادة الإدارية
  • الانتقال إلى الإدارة: مهارات جديدة، ومخاوف، وتوقعات
  • المساءلات الرئيسية: الغاية، والمسؤوليات، والمحاسبة
  • فهم الذات لفهم الآخرين وقيادتهم: التقييم السيكومتري
  • القيادة الإدارية: تغير التصورات والمتطلبات الجديدة
  • تطبيق النماذج النظرية على العملية الإدارية
  • الاستفادة من الأبحاث العالمية الراهنة لتطوير ممارساتنا
Day 2:إدارة الأداء الأمثل للذات والآخرين
  • ما أسلوب الإدارة الذي تتطلبه مؤسستي؟
  • التقييم السيكومتري للشخصية وأسلوب الإدارة
  • قيادة التغيير المستمر من أجل التحسين من خلال الرشاقة الإبداعية
  • توضيح غاية المؤسسة والفريق: «المواءمة عبر خط رؤية واضح»
  • أهداف SMARTER للقرن 21: الموازنة بين البيئة والتكنولوجيا
  • السلوك الحازم وإجراء مراجعات أداء ناجحة
Day 3:إنشاء فريق ديناميكي في عصر التحديات التكنولوجية
  • إنشاء فريق عالي الفاعلية: «داخلي» و«افتراضي»
  • خصائص الفرق المختلة وظيفياً
  • قضايا الأجيال والتنوع والتحديات وتسخير الإمكانات 
  • تدقيق الفريق: تقييم الأداء الحالي لإطلاق مسار التقدم المستقبلي
  • إدارة التعاون والحكمة الجماعية:  تحديات الذكاء الاصطناعي و«التحول الرقمي»
  • إدارة التغيير، وعامل «ماذا لو؟»، والانتقال، والأزمات
Day 4:التوجيه التحفيزي وتحقيق النتائج الإيجابية
  • التحفيز على الاندماج: النطاق، والدعم، والتواصل، وإبداء الرأي
  • التواصل من أجل الربط والتوضيح والإقناع ونقل الرسائل
  • التغذية الراجعة البنّاءة، والصراع، وإدارة المحادثات الصعبة
  • نماذج التوجيه لتحقيق نجاح الفرد والفريق؛ جلسات عملية
  • ما مدى نجاحي في تحفيز فريقي؟ وما الذي يمكنني فعله أكثر؟
  • تأمل: عشرة أشياء يفعلها المدير المتميز كل يوم
Day 5:ترتيب الأولويات الشخصية والتركيز على المستقبل
  • مخرجاتي الرئيسية والكفاءات التي أحتاج إلى إظهارها
  • المشكلات والقضايا ومواطن القلق: تغذية راجعة جماعية بنّاءة
  • القاعدة الذهبية: تحقيق الأهداف من خلال جهود الآخرين
  • التفويض من أجل التطوير: ما مدى جودة تفويضي للمهام؟
  • مهارات العرض: الإبلاغ، والتوضيح، والتأثير، وإحداث الأثر، وإطلاق المبادرات
  • التخطيط للإجراءات اللازمة للتحسين بعد ورشة العمل

Certificate

  • شهادة إتمام من 360 Leaders Training للمشاركين الذين يحضرون الدورة التدريبية ويستكملونها

Our Collaboration

Anderson Copex Coventry

Would you like to take this course as a team?

أساسيات الإدارة FAQs

تزود هذه الدورة التدريبية القادة بتقنيات متقدمة للتعامل مع الآخرين، وأساليب للمواءمة الاستراتيجية، وأطر عملية لإدارة الأداء بفاعلية، وحل التحديات المؤسسية، ودفع النمو المستمر للفرق.

يكتسب المشاركون أدوات عملية لتحديد أولويات عبء العمل والتفويض والمواءمة الاستراتيجية، بما يمكّنهم من اتخاذ قرارات سريعة ومدروسة تبسط سير العمل وترفع الإنتاجية العامة.
يركز نهج التعلم بصورة كبيرة على التطبيق الواقعي، مما يسمح للمشاركين بتطبيق أطر قوية للتدريب والتوجيه، وحلقات التغذية الراجعة، ونماذج أداء الفرق مباشرة داخل إداراتهم.
لا تُشترط خبرة تنفيذية سابقة؛ فقد صُمم المنهج لدعم كل من القادة المعينين حديثًا الذين يحتاجون إلى إطار تأسيسي قوي والمديرين ذوي الخبرة الذين يرغبون في تحديث أساليبهم.
من خلال صقل الحضور التنفيذي وفاعلية التواصل وقدرات إدارة التغيير، يعزز المشاركون مكانتهم كمهنيين مرنين وذوي قيمة عالية قادرين على قيادة مبادرات أكبر وتحقيق النجاح المؤسسي.
تستفيد المؤسسات من مديرين ذوي قدرات عالية يبنون ثقافات فرق متماسكة، ويقللون الاحتكاكات في بيئة العمل، ويحسنون الاحتفاظ بالموظفين، ويربطون العمليات اليومية مباشرة بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.

Can’t find what you are looking for?

Contact us and we will be pleased to assist you.