Coaching, mentorat & développement de carrière pour réussir

Une formation professionnelle sur :

Coaching, mentorat & développement de carrière pour réussir

Concevoir une culture de leadership à haute performance grâce au mentorat stratégique et au développement des talents

★★★★★ 4.5 (1,889)

Course Schedule

About This Coaching, mentorat & développement de carrière pour réussir Training Course

La réussite organisationnelle dépend de l’évolution continue des talents et du développement systématique des capacités internes. La maîtrise de cadres puissants de développement permet aux dirigeants d’élever la performance des équipes, de résoudre les tensions interpersonnelles et de libérer un potentiel professionnel latent. En intégrant des modèles éprouvés de coaching à des stratégies structurées d’évolution de carrière, les dirigeants construisent des environnements de haute performance dans lesquels les individus excellent et contribuent à une croissance durable.

Cette formation fournit les stratégies essentielles nécessaires pour favoriser une croissance professionnelle significative et maximiser le capital humain au sein des structures de l’entreprise. La formation Coaching, mentorat & développement de carrière pour réussir permet aux dirigeants d’instaurer des cultures de haute performance grâce à un accompagnement stratégique et un développement structuré. Les cadres dirigeants acquièrent les outils nécessaires pour conduire des conversations de développement à forte valeur ajoutée, concevoir des initiatives internes de conseil pouvant être déployées à grande échelle et aligner les trajectoires de carrière individuelles sur les objectifs stratégiques globaux.

Expected Outcomes

La formation Coaching, mentorat & développement de carrière pour réussir développe des capacités concrètes qui transforment l’impact individuel du leadership et élèvent la performance globale de l’organisation.

  • Mener des conversations de développement précises, adaptées aux besoins spécifiques des individus et de l’entreprise
  • Appliquer des méthodologies structurées telles que GROW et PEDICR pour générer des progrès individuels mesurables
  • Exploiter une meilleure maîtrise des dynamiques interpersonnelles et des cadres d’écoute active afin de faciliter des dialogues transformationnels
  • Construire et évaluer des initiatives formelles d’accompagnement à l’échelle de l’entreprise afin d’accélérer le développement des capacités institutionnelles
  • Déployer des principes contemporains d’apprentissage et des connaissances comportementales pour optimiser les cycles de développement continu
  • Formuler des trajectoires stratégiques de carrière personnelle à l’aide de modèles analytiques robustes et de cadres de gestion des talents
  • Formuler des stratégies proactives de résolution afin de traiter les tensions au travail et d’améliorer la préparation organisationnelle

This Course is Best For

La formation Coaching, mentorat & développement de carrière pour réussir est adaptée aux dirigeants tournés vers l’avenir et aux spécialistes du capital humain souhaitant renforcer les capacités institutionnelles et favoriser une croissance durable.

  • Directeurs exécutifs et responsables de département
  • HR Business Partners et cadres de la stratégie People
  • Managers du développement organisationnel
  • Spécialistes de l’acquisition des talents et de l’apprentissage & développement
  • Managers des opérations de division et chefs d’équipe
  • Responsables du changement d’entreprise et conseillers internes

Training Method

Cette formation utilise une approche d’apprentissage immersive de niveau exécutif, structurée autour de discussions stratégiques guidées, de pratique réflexive et de collaboration entre pairs. Les participants prennent part à des exercices pratiques de simulation, des évaluations diagnostiques et des discussions de groupe interactives afin d’affiner des compétences essentielles et d’intégrer les concepts clés dans leurs comportements quotidiens de leadership.

Grâce à une application structurée et à la résolution collaborative de problèmes, les participants examinent des scénarios pratiques et établissent des cadres d’action adaptés pour une mise en œuvre immédiate. La formation Coaching, mentorat & développement de carrière pour réussir garantit que les enseignements théoriques se transforment naturellement en améliorations opérationnelles mesurables et en valeur commerciale à long terme.

Course Outline

Day 1:Les fondamentaux du coaching
  • Types de coaching en milieu professionnel
  • Distinguer coaching, mentorat et accompagnement-conseil
  • Compétences clés de coaching pour une performance efficace
  • Évaluation des compétences de coaching
  • Respect des lignes directrices éthiques et des normes professionnelles
  • Introduction aux modèles de coaching - PEDICR & GROW
Day 2:Compétences avancées en communication pour le coaching & le mentorat
  • Se comprendre soi-même & comprendre les autres - styles personnels de communication
  • Importance de l’écoute active
  • Modèle SOLER pour l’écoute active
  • Techniques efficaces de questionnement
  • Langage - verbal et non verbal
  • Consolidation - conduite d’une séance de coaching
Day 3:Techniques & pratiques de mentorat
  • Objectifs et avantages du mentorat
  • Programmes de mentorat en entreprise
  • Techniques les plus couramment utilisées par les mentors
  • Relations de mentorat : formelles et informelles
  • Pièges à éviter pour un mentorat efficace
  • Consolidation – conduite d’une séance de mentorat  
Day 4:Principes d’apprentissage et de développement
  • Comprendre le développement humain et l’apprentissage
  • Le modèle 70:20:10
  • Styles d’apprentissage – Honey & Mumford
  • Meilleures pratiques en développement de carrière
  • Développer votre SWOT de carrière
  • Planification de carrière & gestion des talents
Day 5:Préparer les organisations à une performance efficace
  • Problèmes courants en milieu professionnel
  • Développer des programmes d’accompagnement en milieu professionnel (EAP)
  • Gestion des conflits au travail
  • Coaching pour traiter et réduire les conflits
  • Évaluation de la préparation organisationnelle à la durabilité
  • Plan d’action personnel

Certificate

  • Certificat de réussite 360 Leaders Training remis aux participants qui assistent à la formation et la terminent

Our Collaboration

Anderson Copex Coventry

Would you like to take this course as a team?

Coaching, mentorat & développement de carrière pour réussir FAQs

Cette formation traduit les stratégies de haut niveau en matière de développement des talents en pratiques de leadership directement applicables. En dotant les dirigeants d’outils structurés de développement, les organisations améliorent la rétention des talents, la communication transversale, la résolution des frictions au travail et la constitution d’un solide vivier de futurs dirigeants.  

Les participants bénéficient d’un double avantage : apprendre à développer le potentiel des autres tout en évaluant et structurant de manière critique leur propre trajectoire professionnelle. Grâce à des modèles d’autoévaluation stratégique et à l’analyse des cadres de carrière de l’entreprise, ils gagnent en clarté pour se positionner en vue de responsabilités exécutives senior.  
Oui. Les principes de communication active, de dialogues structurés sur la performance et de développement des capacités sont universels. Qu’il s’agisse de gérer des opérations techniques, des ressources humaines stratégiques ou des équipes opérationnelles, les compétences acquises s’appliquent directement à tout environnement d’entreprise.  
La formation s’adresse aux dirigeants, responsables fonctionnels et managers disposant d’une expérience de base en leadership. Aucune formation formelle en sciences comportementales ou en conseil spécialisé n’est nécessaire, car les cadres fondamentaux sont développés progressivement avant de passer aux applications stratégiques à l’échelle de l’entreprise.  
Les participants repartent avec une stratégie d’application pratique personnalisée, adaptée au contexte spécifique de leur organisation. Ils peuvent ainsi mettre immédiatement en place des sessions structurées d’accompagnement interne, des évaluations de la dynamique d’équipe et des conversations visant à améliorer la performance.  
Des conversations professionnelles structurées permettent de faire apparaître tôt les freins sous-jacents à la performance et les défauts d’alignement de la communication. En favorisant un dialogue proactif et en utilisant des techniques de feedback ciblées, les dirigeants peuvent désamorcer les tensions au travail et aligner les efforts individuels sur les objectifs de l’équipe.  

Can’t find what you are looking for?

Contact us and we will be pleased to assist you.

Related Training Courses