Coaching, Mentoria & Desenvolvimento de Carreira para o Sucesso

Um Curso de Formação Profissional Sobre:

Coaching, Mentoria & Desenvolvimento de Carreira para o Sucesso

Arquitetar uma Cultura de Liderança de Elevado Desempenho através de Mentoria Estratégica e Crescimento do Talento

Calendário do curso

Sobre o curso Coaching, Mentoria & Desenvolvimento de Carreira para o Sucesso

O sucesso organizacional depende da evolução contínua do talento e do desenvolvimento sistemático das capacidades internas. Dominar frameworks de desenvolvimento poderosos permite aos líderes elevar o desempenho das equipas, resolver fricções interpessoais e desbloquear potencial profissional latente. Ao integrar modelos de coaching comprovados com estratégias estruturadas de progressão de carreira, os líderes empresariais constroem ambientes de elevado desempenho onde os indivíduos prosperam e impulsionam um crescimento sustentável.

Este curso de formação proporciona as estratégias essenciais necessárias para promover um crescimento profissional significativo e maximizar o capital humano nas estruturas corporativas. O curso de formação Coaching, Mentoria & Desenvolvimento de Carreira para o Sucesso capacita os líderes a estabelecer culturas de elevado desempenho através de orientação estratégica e desenvolvimento estruturado. Os executivos adquirem as ferramentas necessárias para conduzir conversas de desenvolvimento de elevado valor, conceber iniciativas internas de aconselhamento escaláveis e alinhar trajetórias de carreira individuais com objetivos estratégicos mais amplos.

Resultados esperados

O curso de formação Coaching, Mentoria & Desenvolvimento de Carreira para o Sucesso desenvolve capacidades acionáveis que transformam o impacto da liderança individual e elevam o desempenho organizacional global.

  • Conduzir conversas de desenvolvimento precisas e adaptadas a diferentes necessidades individuais e empresariais
  • Aplicar metodologias estruturadas, como GROW e PEDICR, para promover progressos individuais mensuráveis
  • Potenciar dinâmicas interpessoais reforçadas e frameworks de escuta ativa para facilitar um diálogo transformacional
  • Construir e avaliar iniciativas formais de orientação em toda a empresa para acelerar a capacidade institucional
  • Aplicar princípios contemporâneos de aprendizagem e perspetivas comportamentais para otimizar ciclos de crescimento contínuo
  • Formular trajetórias estratégicas de carreira pessoal utilizando modelos analíticos robustos e frameworks de gestão de talento
  • Formular estratégias proativas de resolução para abordar fricções no local de trabalho e reforçar a preparação organizacional

Este curso é indicado para

O curso de formação Coaching, Mentoria & Desenvolvimento de Carreira para o Sucesso foi concebido para líderes visionários e especialistas em capital humano que procuram reforçar a capacidade institucional e impulsionar um crescimento sustentável.

  • Diretores Executivos e Responsáveis de Departamento
  • Parceiros de Negócio de Recursos Humanos e Executivos de Estratégia de Pessoas
  • Gestores de Desenvolvimento Organizacional
  • Especialistas em Aquisição de Talento e Aprendizagem & Desenvolvimento
  • Gestores de Operações Divisionais e Líderes de Equipa
  • Líderes de Mudança Empresarial e Consultores Internos

Método de formação

Este curso de formação utiliza uma abordagem de aprendizagem imersiva, de nível executivo, concebida em torno de discussões estratégicas orientadas, prática reflexiva e colaboração entre pares. Os participantes envolvem-se em exercícios práticos de simulação, avaliações de diagnóstico e discussões de grupo interativas para aperfeiçoar conjuntos de competências críticas e integrar conceitos-chave no comportamento diário de liderança.

Através de aplicação estruturada e resolução colaborativa de problemas, os participantes analisam cenários práticos e estabelecem frameworks de ação personalizados para implementação imediata. O curso de formação Coaching, Mentoria & Desenvolvimento de Carreira para o Sucesso garante que as perspetivas teóricas se transformam de forma fluida em melhorias operacionais mensuráveis e valor empresarial a longo prazo.

Programa do curso

Dia 1:Fundamentos do Coaching
  • Tipos de Coaching no Local de Trabalho
  • Distinguir entre coaching, mentoria e aconselhamento
  • Principais competências de coaching para um desempenho eficaz
  • Avaliação das competências de coaching
  • Cumprimento das orientações éticas e normas profissionais
  • Introdução aos Modelos de Coaching - PEDICR & GROW
Dia 2:Competências Avançadas de Comunicação para Coaching & Mentoria
  • Compreender-se a si próprio & aos outros - estilos pessoais de comunicação
  • Importância da Escuta Ativa
  • Modelo SOLER para Escuta Ativa
  • Técnicas eficazes de questionamento
  • Linguagem - verbal e não verbal
  • Consolidação - Condução de uma sessão de coaching
Dia 3:Técnicas & Práticas de Mentoria
  • Objetivos e benefícios da mentoria
  • Programas corporativos de mentoria
  • Técnicas mais utilizadas pelos mentores
  • Relações de mentoria: formais e informais
  • Armadilhas a evitar para uma Mentoria eficaz
  • Consolidação – Condução de uma sessão de Mentoria  
Dia 4:Princípios de Aprendizagem e Desenvolvimento
  • Compreender o desenvolvimento humano e a aprendizagem
  • O Modelo 70:20:10
  • Estilos de Aprendizagem – Honey & Mumford
  • Melhores práticas no desenvolvimento de carreira
  • Desenvolvimento da sua SWOT de carreira
  • Planeamento de carreira & Gestão de Talento
Dia 5:Capacitar Organizações para um Desempenho Eficaz
  • Questões comuns no local de trabalho
  • Desenvolvimento de programas de aconselhamento no local de trabalho (EAPs)
  • Gestão de Conflitos no Local de Trabalho
  • Coaching para abordar e reduzir conflitos
  • Avaliação da Preparação Organizacional para a sustentabilidade
  • Planeamento de Ação Pessoal

Certificado

  • Certificado de Conclusão da 360 Leaders Training para os participantes que frequentem e concluam o curso de formação

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Perguntas frequentes sobre Coaching, Mentoria & Desenvolvimento de Carreira para o Sucesso

Este curso traduz estratégias de alto nível de desenvolvimento de talento em práticas de liderança aplicáveis. Ao proporcionar aos líderes ferramentas estruturadas de desenvolvimento, as organizações obtêm maior retenção de talento, melhor comunicação interfuncional, resolução mais rápida de tensões no local de trabalho e um sólido pipeline de futuros executivos preparados.  

Os participantes obtêm um duplo benefício: aprender a desenvolver o potencial dos outros enquanto avaliam criticamente e estruturam a sua própria trajetória profissional. Através de modelos estratégicos de autoavaliação e análise de frameworks corporativos de carreira, adquirem clareza sobre como se posicionar para responsabilidades executivas seniores.  
Sim. Os princípios de comunicação ativa, diálogos estruturados sobre desempenho e desenvolvimento de capacidades são universais. Quer esteja a gerir operações técnicas, recursos humanos estratégicos ou equipas operacionais, as competências adquiridas aplicam-se diretamente a qualquer ambiente corporativo.  
O curso foi concebido para líderes corporativos, responsáveis funcionais e gestores com experiência básica de liderança. Não é necessária formação formal em ciências comportamentais nem aconselhamento especializado, pois os frameworks fundamentais são desenvolvidos sistematicamente antes da progressão para aplicações estratégicas empresariais.  
Os participantes concluem o curso com uma estratégia individualizada de aplicação prática, adaptada ao seu contexto organizacional específico. Isto permite a implementação imediata de sessões internas estruturadas de orientação, avaliações das dinâmicas das equipas e conversas destinadas a melhorar o desempenho.  
Conversas profissionais estruturadas ajudam a identificar precocemente estrangulamentos subjacentes de desempenho e desalinhamentos na comunicação. Ao promover diálogo proativo e utilizar técnicas direcionadas de feedback, os líderes podem reduzir tensões no local de trabalho e alinhar os esforços individuais com os objetivos da equipa.  

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