التدريب والتوجيه والتطوير المهني لتحقيق النجاح

دورة تدريبية احترافية حول:

التدريب والتوجيه والتطوير المهني لتحقيق النجاح

بناء ثقافة قيادة عالية الأداء من خلال التوجيه الاستراتيجي وتنمية المواهب

★★★★★ 4.5 (1,889)

Course Schedule

About This التدريب والتوجيه والتطوير المهني لتحقيق النجاح Training Course

يعتمد النجاح المؤسسي على التطور المستمر للمواهب والتنمية المنهجية للقدرات الداخلية. ويتيح إتقان أطر التطوير الفعّالة للقادة الارتقاء بأداء الفرق، وحل الاحتكاكات بين الأفراد، وإطلاق الإمكانات المهنية الكامنة. ومن خلال دمج نماذج التدريب المثبتة مع استراتيجيات منظمة للتقدم المهني، يبني قادة المؤسسات بيئات عالية الأداء يتفوق فيها الأفراد ويسهمون في تحقيق نمو مستدام.

توفر هذه الدورة الاستراتيجيات الأساسية اللازمة لدفع النمو المهني الهادف وتعظيم قيمة رأس المال البشري داخل الهياكل المؤسسية. وتمكّن دورة التدريب والتوجيه والتطوير المهني لتحقيق النجاح القادة من بناء ثقافات عالية الأداء من خلال التوجيه الاستراتيجي والتطوير المنظم. كما يكتسب التنفيذيون الأدوات اللازمة لقيادة حوارات تطويرية عالية القيمة، وتصميم مبادرات استشارية داخلية قابلة للتوسع، ومواءمة المسارات المهنية الفردية مع الأهداف الاستراتيجية الأشمل.

Expected Outcomes

تبني دورة التدريب والتوجيه والتطوير المهني لتحقيق النجاح قدرات عملية قابلة للتطبيق تُحدث تحولًا في الأثر القيادي الفردي وترتقي بالأداء المؤسسي الشامل.

  • إجراء حوارات تطويرية دقيقة ومصممة وفق الاحتياجات الفردية واحتياجات الأعمال المختلفة
  • تطبيق منهجيات منظمة مثل GROW وPEDICR لتحقيق تقدم فردي قابل للقياس
  • الاستفادة من فهم أعمق لديناميكيات العلاقات بين الأفراد وأطر الاستماع النشط لتيسير حوار تحويلي
  • بناء وتقييم مبادرات توجيه رسمية على مستوى المؤسسة لتسريع تنمية القدرات المؤسسية
  • تطبيق مبادئ التعلم الحديثة والرؤى السلوكية لتحسين دورات النمو المستمر
  • صياغة مسارات مهنية شخصية استراتيجية باستخدام نماذج تحليلية قوية وأطر لإدارة المواهب
  • صياغة استراتيجيات استباقية للحل لمعالجة الاحتكاكات في مكان العمل وتعزيز جاهزية المؤسسة

This Course is Best For

صُممت دورة التدريب والتوجيه والتطوير المهني لتحقيق النجاح للقادة ذوي الرؤية المستقبلية ومتخصصي رأس المال البشري الساعين إلى تعزيز القدرات المؤسسية وتحقيق نمو مستدام.

  • المديرون التنفيذيون ورؤساء الأقسام
  • شركاء أعمال الموارد البشرية والمسؤولون التنفيذيون عن استراتيجية الأفراد
  • مديرو التطوير المؤسسي
  • متخصصو استقطاب المواهب والتعلم والتطوير
  • مديرو العمليات في القطاعات وقادة الفرق
  • قادة التغيير المؤسسي والمستشارون الداخليون

Training Method

تستخدم هذه الدورة نهجًا تعليميًا تفاعليًا على المستوى القيادي يقوم على المناقشات الاستراتيجية الموجهة، والممارسة التأملية، والتعاون بين الأقران. ويشارك المتدربون في تمارين محاكاة عملية، وتقييمات تشخيصية، ومناقشات جماعية تفاعلية لصقل مجموعات المهارات الأساسية وترسيخ المفاهيم الرئيسية في السلوك القيادي اليومي.

ومن خلال التطبيق المنظم وحل المشكلات بصورة تعاونية، يدرس المشاركون سيناريوهات عملية ويضعون أطر عمل مخصصة قابلة للتنفيذ الفوري. وتضمن دورة التدريب والتوجيه والتطوير المهني لتحقيق النجاح انتقال الرؤى النظرية بسلاسة إلى تحسينات تشغيلية قابلة للقياس وقيمة أعمال طويلة الأجل.

Course Outline

Day 1:أسس التدريب
  • أنواع التدريب في مكان العمل
  • التمييز بين التدريب والتوجيه والإرشاد
  • مهارات التدريب الأساسية لتحقيق أداء فعّال
  • تقييم مهارات التدريب
  • الالتزام بالإرشادات الأخلاقية والمعايير المهنية
  • مقدمة في نماذج التدريب - PEDICR وGROW
Day 2:مهارات التواصل المتقدمة للتدريب والتوجيه
  • فهم الذات والآخرين - أنماط التواصل الشخصية
  • أهمية الاستماع النشط
  • نموذج SOLER للاستماع النشط
  • تقنيات طرح الأسئلة بفعالية
  • اللغة - اللفظية وغير اللفظية
  • التطبيق المتكامل - إجراء جلسة تدريب
Day 3:تقنيات وممارسات التوجيه
  • أهداف التوجيه وفوائده
  • برامج التوجيه المؤسسي
  • التقنيات الأكثر استخدامًا لدى الموجهين
  • علاقات التوجيه: الرسمية وغير الرسمية
  • الممارسات التي ينبغي تجنبها لضمان توجيه فعّال
  • التطبيق المتكامل – إجراء جلسة توجيه
Day 4:مبادئ التعلم والتطوير
  • فهم تطور الإنسان وتعلمه
  • نموذج 70:20:10
  • أنماط التعلم – هوني ومومفورد
  • أفضل الممارسات في التطوير المهني
  • إعداد تحليل SWOT لمسارك المهني
  • التخطيط المهني وإدارة المواهب
Day 5:تمكين المؤسسات لتحقيق أداء فعّال
  • المشكلات الشائعة في مكان العمل
  • تطوير برامج الإرشاد في مكان العمل (EAPs)
  • إدارة النزاعات في مكان العمل
  • التدريب لمعالجة النزاعات والحد منها
  • تقييم جاهزية المؤسسة للاستدامة
  • التخطيط الشخصي للعمل

Certificate

  • شهادة إتمام من 360 Leaders Training للمشاركين الذين يحضرون الدورة التدريبية ويستكملونها

Our Collaboration

Anderson Copex Coventry

Would you like to take this course as a team?

التدريب والتوجيه والتطوير المهني لتحقيق النجاح FAQs

تحول دورة Coaching, Mentoring & Career Development for Success استراتيجيات تطوير المواهب رفيعة المستوى إلى ممارسات قيادية قابلة للتطبيق. ومن خلال تزويد القادة بأدوات تطوير منظمة، تحقق المؤسسات احتفاظًا أعلى بالمواهب، وتواصلًا أفضل بين الوظائف، وحلًا أسرع للاحتكاكات في مكان العمل، ومسارًا قويًا للتنفيذيين الجاهزين للمستقبل.  

يحقق المشاركون فائدة مزدوجة: تعلم كيفية إطلاق قدرات الآخرين مع تقييم مسارهم الوظيفي الشخصي وبنائه بصورة نقدية. ومن خلال نماذج التقييم الذاتي الاستراتيجي وتحليل الأطر المؤسسية للمسار المهني، يكتسب المشاركون وضوحًا في كيفية تموضعهم لمسؤوليات تنفيذية عليا.  
نعم. مبادئ التواصل النشط، وحوارات الأداء المنظمة، وبناء القدرات مبادئ عالمية. وسواء كنت تدير عمليات تقنية أو موارد بشرية استراتيجية أو فرقًا تشغيلية، فإن المهارات المكتسبة تنطبق مباشرة على أي بيئة مؤسسية.  
صُممت الدورة للقادة المؤسسيين ورؤساء الوظائف والمديرين ذوي الخبرة القيادية الأساسية. ولا تُشترط خلفية رسمية في العلوم السلوكية أو الإرشاد المتخصص، إذ يتم تطوير الأطر التأسيسية بصورة منهجية قبل الانتقال إلى التطبيقات الاستراتيجية على مستوى المؤسسة.  
يغادر المشاركون باستراتيجية تطبيق عملية فردية تتناسب مع سياقهم التنظيمي المحدد. ويتيح ذلك التنفيذ الفوري لجلسات إرشاد داخلية منظمة، وتقييم ديناميكيات الفرق، وإجراء محادثات تعزز الأداء.  
تساعد المحادثات المهنية المنظمة على كشف اختناقات الأداء وعدم المواءمة في التواصل مبكرًا. ومن خلال تعزيز الحوار الاستباقي واستخدام تقنيات تغذية راجعة موجّهة، يستطيع القادة خفض توتر مكان العمل ومواءمة الجهود الفردية مع أهداف الفريق.  

Can’t find what you are looking for?

Contact us and we will be pleased to assist you.