التميز في الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال في صناعة النفط والغاز

دورة تدريبية احترافية حول:

التميز في الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال في صناعة النفط والغاز

الارتقاء بالحوكمة الاستراتيجية ومرونة المؤسسات والامتثال التنظيمي عبر سلسلة قيمة الطاقة

جدول الدورة

حول دورة التميز في الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال في صناعة النفط والغاز التدريبية

تعمل مؤسسات قطاع الطاقة ضمن بيئة تشغيلية بالغة التعقيد، تتسم بتقلب الأسواق والمشروعات كثيفة رأس المال والمتطلبات البيئية والرقابة التنظيمية متعددة المستويات. ويُعد إنشاء إطار متكامل للحوكمة والمخاطر والامتثال أمراً حيوياً لسد الفجوة بين الاستراتيجية العليا والتنفيذ اليومي المرتبط بالأصول على امتداد سلسلة القيمة. ومن خلال دمج الإشراف القوي في أنشطة المنبع والوسط والمصب، تتمكن شركات الطاقة بفعالية من حماية الاستثمارات الرأسمالية وتعزيز النزاهة التشغيلية وصون السمعة المؤسسية في سوق عالمية متطورة.

تمكّن الدورة التدريبية حول التميز في الحوكمة والمخاطر والامتثال في صناعة النفط والغاز القادة من تحويل ممارسات المخاطر المجزأة إلى استراتيجية موحدة لإدارة المؤسسة.

في ظل إعادة تشكيل مشهد القطاع بفعل تحولات الطاقة والتغيرات الجيوسياسية، تؤدي نماذج الإدارة التقليدية المنعزلة بصورة متزايدة إلى تعريض المؤسسات لعقوبات تنظيمية واضطرابات تشغيلية وتدقيق أشد من أصحاب المصلحة. ويضمن تطبيق نهج موحد للحوكمة والمخاطر والامتثال مواءمة شهية المخاطر وسجلات الامتثال وهياكل الحوكمة مباشرةً مع أهداف المؤسسة وصنع القرارات التشغيلية. ومن خلال الرقابة المنهجية، وتعزيز مساءلة الأطراف الثالثة، والإدماج الاستباقي لمخاطر الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات، تبني المؤسسات مرونة تشغيلية طويلة الأمد وتضمن ميزة تنافسية مستدامة.

النتائج المتوقعة

يؤدي إكمال الدورة التدريبية للتميز في الحوكمة والمخاطر والامتثال في قطاع النفط والغاز إلى تزويد المهنيين باستراتيجيات قابلة للتنفيذ لتعزيز الرقابة المؤسسية والمرونة التشغيلية.

  • صياغة إطار متكامل للحوكمة والمخاطر والامتثال على مستوى المؤسسة، مصمم بما يلائم المخاطر المحددة لسلسلة قيمة الطاقة.
  • مواءمة شهية المؤسسة للمخاطر مع صنع القرارات التشغيلية، وسلامة العمليات، وتخصيص رأس المال.
  • إنشاء أنظمة فعّالة للرقابة الداخلية لإدارة الالتزامات التنظيمية ومنع مخالفات الامتثال.
  • تعزيز حوكمة الأطراف الثالثة والمقاولين للحد من مخاطر سلسلة التوريد، والمخاطر الأخلاقية، ومخاطر المشاريع المشتركة.
  • دمج العوامل البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG)، إلى جانب أخلاقيات المؤسسة، في صميم مراقبة المخاطر.
  • بناء هياكل تنفيذية لإعداد تقارير الحوكمة والمخاطر والامتثال ولوحات معلومات ديناميكية لتوجيه القرارات الاستراتيجية لمجلس الإدارة.

هذه الدورة مناسبة لـ

صُممت الدورة التدريبية للتميز في الحوكمة والمخاطر والامتثال في صناعة النفط والغاز خصيصًا لصنّاع القرار الرئيسيين والمتخصصين الوظيفيين الذين يقودون الإشراف المؤسسي.

  • أعضاء مجلس الإدارة وأعضاء مجلس الإدارة غير التنفيذيين
  • كبار مسؤولي المخاطر ومديرو الحوكمة والمخاطر والامتثال
  • المستشارون القانونيون ومديرو الشؤون التنظيمية
  • رؤساء التدقيق الداخلي والرقابة الداخلية
  • مديرو الصحة والسلامة والبيئة وسلامة العمليات وتكامل الأصول
  • مديرو عمليات المنبع والوسط والمصب
  • المديرون التنفيذيون للاستراتيجية المؤسسية والتطوير
  • اختصاصيو حوكمة سلاسل الإمداد والمقاولين

منهجية التدريب

تستخدم هذه الدورة التدريبية منهجية تفاعلية قائمة على تعلّم الكبار ومصممة لإشراك القيادات التنفيذية. ومن خلال العروض التقديمية المنظمة، والنقاشات الاستراتيجية الموجّهة، والتأمل المهني، يستكشف المشاركون مفاهيم الحوكمة المعقدة ويحللون سيناريوهات عملية ذات صلة بعمليات الطاقة. ويتيح تبادل الخبرات التعاوني وتيسير المدرب للحاضرين مقارنة ممارسات مؤسساتهم بالمعايير العالمية الرائدة.

من خلال المشاركة في الحوار الفعّال والحل العملي للمشكلات، يكتسب المشاركون رؤى جديدة حول مواءمة استراتيجيات الحوكمة والمخاطر. وتركز الدورة التدريبية للتميز في الحوكمة والمخاطر والامتثال في قطاع النفط والغاز على التطبيق العملي، بما يضمن عودة المشاركين إلى مؤسساتهم برؤى قابلة للتنفيذ واستراتيجيات واضحة للتطبيق.

عن المدرب

المدرب الذي يقدم هذه الدورة التدريبية حول التميز في الحوكمة والمخاطر والامتثال في صناعة النفط والغاز خبير في حوكمة قطاع النفط والغاز وإدارة المخاطر والامتثال، ويتمتع بخبرة ميدانية تزيد على عقد من الزمن. وتساعد خبرته المشاركين على الربط بين المبادئ المتكاملة للحوكمة والمخاطر والامتثال وبين المساءلة اليومية والإشراف التشغيلي والقرارات المعقدة المتعلقة بحدود تقبل المخاطر وسلامة العمليات والالتزامات التنظيمية. ومن خلال الشروحات الواضحة والأمثلة ذات الصلة بقطاع الطاقة، يجعل المدرب المفاهيم المعقدة، مثل نموذج خطوط الدفاع الثلاثة وتحليل ربطة العنق وتصميم الضوابط، أسهل فهماً وتطبيقاً.

تربط إرشادات المدرب بين هيكل الحوكمة والمخاطر والامتثال والتوكيد من جهة، ومسؤوليات أعضاء مجلس الإدارة وقادة المخاطر والمستشارين القانونيين والمدققين واختصاصيي الصحة والسلامة والبيئة ومديري العمليات على امتداد سلسلة قيمة الطاقة من جهة أخرى. كما توضح كيفية تأثير ترتيبات الحوكمة ومؤشرات المخاطر الرئيسية وضوابط الامتثال والعناية الواجبة تجاه الأطراف الثالثة في تكامل الأصول والأدلة التنظيمية والمساءلة البيئية والاجتماعية والحوكمة والمرونة المؤسسية. ويدعم هذا المنظور الحكم المهني المستنير والتطبيق الفعال عند إدارة المخاطر الجوهرية وانتهاكات الامتثال وأوجه الضعف في الضوابط والمخاطر الناشئة.

مخطط الدورة

اليوم 1:بناء هيكل متكامل للحوكمة والمخاطر والامتثال
  • الأهمية الاستراتيجية للحوكمة والمخاطر والامتثال في صناعة النفط والغاز
  • فهم أوجه التعرض لمخاطر الحوكمة والمخاطر والامتثال في قطاعات المنبع والوسط والمصب
  • ربط الحوكمة والمخاطر والامتثال باستراتيجية الأعمال
  • مبادئ الحوكمة والمخاطر والامتثال ومكوناتها ونماذج تشغيلها
  • أدوار مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية والقيادة التشغيلية
  • تطبيق نموذج الخطوط الثلاثة في عمليات النفط والغاز
  • تحديد حقوق اتخاذ القرار والصلاحيات المفوضة والمساءلة
  • تقييم نضج الحوكمة والمخاطر والامتثال في المؤسسة وتحديد الفجوات ذات الأولوية 
اليوم 2:إدارة المخاطر المؤسسية والتشغيلية والناشئة
  • تحديد السياق المؤسسي للمخاطر وتصنيفها
  • ترجمة الاستراتيجية إلى شهية المخاطر ومستويات تحملها وحدودها
  • تحديد المخاطر الاستراتيجية والتشغيلية والمالية والجيوسياسية
  • إدارة سلامة العمليات ونزاهة الأصول والمخاطر البيئية
  • تطبيق تحليل ربطة العنق ومصفوفات المخاطر وتقييم السيناريوهات
  • إدارة مخاطر الأمن السيبراني والتقنيات التشغيلية
  • تقييم مخاطر المناخ والتحول في مجال الطاقة والتقنيات الناشئة
  • تطوير سجلات ديناميكية للمخاطر ومؤشرات المخاطر الرئيسية 
اليوم 3:إدارة الامتثال التنظيمي والضوابط
  • رسم خريطة المشهد التنظيمي والمعايير في قطاع النفط والغاز
  • إعداد سجل للالتزامات التنظيمية والامتثال
  • ترجمة الالتزامات القانونية إلى سياسات وضوابط وإجراءات
  • تصميم وتقييم الضوابط الوقائية والكاشفة والتصحيحية
  • إدارة التصاريح والتراخيص والموافقات والطلبات التنظيمية
  • إرساء عمليات مراقبة الامتثال واختباره واعتماده
  • إدارة عمليات التفتيش التنظيمي والمخالفات والإجراءات التصحيحية
  • بناء أدلة امتثال ومسارات تدقيق قابلة للدفاع عنها 
اليوم 4:الأخلاقيات وحوكمة الأطراف الثالثة والمساءلة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات
  • إرساء ثقافة فعّالة للأخلاقيات والامتثال
  • إدارة مخاطر تضارب المصالح والرشوة والفساد والاحتيال
  • حوكمة المشاريع المشتركة والشركاء والوكلاء والوسطاء
  • العناية الواجبة بالمقاولين والمورّدين وفحصهم وإدماجهم
  • إدارة المحتوى المحلي والعقوبات والامتثال في سلسلة التوريد
  • دمج حقوق الإنسان والمسؤوليات المجتمعية في الحوكمة والمخاطر والامتثال
  • ترسيخ الالتزامات البيئية والاجتماعية والتزامات الحوكمة والاستدامة ضمن الضوابط
  • إدارة إجراءات الإبلاغ عن المخالفات والتحقيقات والمعالجة 
اليوم 5:ضمان الحوكمة والمخاطر والامتثال وإعداد التقارير والمرونة المؤسسية
  • دمج ضمانات المخاطر والامتثال والصحة والسلامة والبيئة والتدقيق الداخلي
  • إعداد خريطة ضمان مؤسسية
  • تصميم مقاييس أداء الحوكمة والمخاطر والامتثال ومؤشرات الرقابة
  • إعداد لوحات معلومات الحوكمة والمخاطر والامتثال لمجلس الإدارة والإدارة التنفيذية
  • الإبلاغ عن المخاطر الجوهرية والحوادث ومخالفات الامتثال
  • تصعيد الحوادث وحوكمة الأزمات والتواصل مع الجهات التنظيمية
  • استخدام منصات الحوكمة والمخاطر والامتثال الرقمية والتحليلات والمراقبة المستمرة
  • إعداد خارطة طريق عملية للتحول والتحسين في مجال الحوكمة والمخاطر والامتثال 

ملخص دورة تدريبية التميز في الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال في صناعة النفط والغاز

تطوّر الدورة التدريبية للتميز في الحوكمة والمخاطر والامتثال في قطاع النفط والغاز القدرات اللازمة في مجالات الحوكمة والمخاطر والامتثال لربط استراتيجية الأعمال بالقرارات الخاضعة للمساءلة عبر عمليات المنبع والوسط والمصب. وتتناول كيفية تحديد مجالس الإدارة والقيادات التنفيذية والتشغيلية لحقوق اتخاذ القرار، والصلاحيات المفوضة، والمسؤوليات من خلال نماذج تشغيل متكاملة ونموذج الخطوط الثلاثة. ويدرس المشاركون مستوى نضج الحوكمة والمخاطر والامتثال والفجوات ذات الأولوية، ثم يحددون سياق المخاطر وتصنيفاتها وشهيتها ومستويات تحملها وحدودها فيما يتعلق بالتعرضات الاستراتيجية والمالية والجيوسياسية والتشغيلية. ويشمل النطاق سلامة العمليات، وسلامة الأصول، والمخاطر البيئية، مدعومةً بتحليل ربطة العنق، ومصفوفات المخاطر، والسيناريوهات، والسجلات الديناميكية، ومؤشرات المخاطر الرئيسية. كما يتناول التهديدات السيبرانية وتهديدات التقنيات التشغيلية، والضغوط المناخية، وتحول الطاقة، والتقنيات الناشئة، بما يساعد المهنيين على الاستجابة للمخاطر المترابطة بدلاً من إدارتها بصورة منفصلة.

يتعلم المشاركون كيفية حصر اللوائح والمعايير، والاحتفاظ بسجلات الالتزامات، وتحويل المتطلبات القانونية إلى سياسات وإجراءات وضوابط وقائية وكاشفة وتصحيحية. ويمكنهم تطبيق هذا النهج على التصاريح والتراخيص والموافقات والمستندات المقدمة، مع التخطيط لمراقبة الامتثال واختباره وعمليات التفتيش والإجراءات التصحيحية ومسارات التدقيق القابلة للإثبات. وتُترجم الحوكمة الأخلاقية وحوكمة الأطراف الثالثة إلى إجراءات للعناية الواجبة والرقابة على المشاريع المشتركة والشركاء والوكلاء والمقاولين والموردين، بما يشمل تضارب المصالح والرشوة والاحتيال والعقوبات ومتطلبات المحتوى المحلي وسلسلة التوريد. كما تُدمج حقوق الإنسان، والمسؤوليات تجاه المجتمع، والتزامات الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات، والإبلاغ عن المخالفات، والتحقيقات، والمعالجة ضمن الضوابط وعمليات المراقبة. ومن خلال دمج ضمانات المخاطر والامتثال والصحة والسلامة والبيئة والتدقيق الداخلي، يستطيع المتعلمون إعداد خرائط الضمان، وتحديد مؤشرات الأداء والرقابة، وإنشاء لوحات معلومات لدعم قرارات مجلس الإدارة والقيادات التنفيذية. كما يعززون تصعيد الحوادث، وحوكمة الأزمات، والإبلاغ عن المخالفات، والتواصل مع الجهات التنظيمية، باستخدام المنصات الرقمية والتحليلات والمراقبة المستمرة لصياغة خارطة طريق عملية لتحسين الحوكمة والمخاطر والامتثال، بما يدعم المرونة والشفافية والإجراءات المؤسسية المرتبة حسب الأولوية.

الشهادة

عند إتمام الدورة التدريبية بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة إتمام الدورة التدريبية من 360 ليدرز للتدريب. كما يحصل المشاركون على ما بين 25 و30 ساعة معتمدة، وفقًا لسجلات حضورهم طوال فترة الدورة التدريبية.

وتعادل كل ساعة تعلم موجّه 60 دقيقة من الحضور الفعلي، مع توثيق سجلات الحضور وإدارتها وفقًا لنظام إدارة الجودة المعتمد لدينا، والحاصل على شهادة ISO 9001:2015.

هل ترغب في تقديم هذه الدورة لفريقك؟

الأسئلة الشائعة حول التميز في الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال في صناعة النفط والغاز

دورة تدريب التميز في الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال في صناعة النفط والغاز ذات صلة كبيرة بأعضاء مجلس الإدارة، والمديرين غير التنفيذيين، وقادة المخاطر والحوكمة وإدارة الامتثال، والمستشارين القانونيين، ومديري الشؤون التنظيمية، ورؤساء التدقيق الداخلي أو الرقابة. كما تتناول مسؤوليات متخصصي الصحة والسلامة والبيئة، وسلامة العمليات، وسلامة الأصول، والعمليات، والاستراتيجية، وسلسلة التوريد، وحوكمة المقاولين. يمكن لهؤلاء المشاركين استخدام منظورها المتكامل لربط الإشراف الاستراتيجي بعمليات التنقيب والإنتاج والنقل والتكرير والتوزيع.

تشرح دورة تدريب التميز في الحوكمة والمخاطر والامتثال (GRC) في صناعة النفط والغاز كيف يمكن ربط الحوكمة والمخاطر والامتثال باستراتيجية الأعمال من خلال نموذج تشغيلي متماسك. يفحص المشاركون حقوق اتخاذ القرار، والسلطات المفوضة، والمساءلة، والأدوار الخاصة بمجالس الإدارة، والتنفيذيين، والقادة التشغيليين. تغطي الدورة أيضًا نموذج الخطوط الثلاثة وتقييم نضج GRC، مما يساعد المؤسسات على تحديد الفجوات ذات الأولوية عبر سلسلة القيمة في قطاع الطاقة.

يمكن ترجمة شهية المخاطر إلى العمليات من خلال تحديد حدود وتحملات واضحة تعكس الأولويات الاستراتيجية وسياق المخاطر في المنظمة. يرتبط هذا المساق بهذه الحدود فيما يتعلق بسلامة العمليات، وسلامة الأصول، والتعرض البيئي، وقرارات تخصيص رأس المال. كما يستكشف المشاركون تصنيفات المخاطر، وسجلات المخاطر الديناميكية، ومؤشرات المخاطر الرئيسية التي يمكن أن تدعم التصعيد والرقابة المتسقة.

يغطي الدورة تحليل ربطة العنق، ومصفوفات المخاطر، وتقييم السيناريوهات كطرق لفحص التعرضات المادية وعواقبها المحتملة. تُؤخذ هذه الأساليب في الاعتبار جنبًا إلى جنب مع مخاطر الأمن السيبراني والتكنولوجيا التشغيلية، وعدم اليقين الجيوسياسي، وضغوط المناخ، وانتقال الطاقة، والتقنيات الناشئة. يتعلم المشاركون كيف يمكن للتقييمات المنظمة ومؤشرات المخاطر الرئيسية أن تعزز مراقبة المخاطر التشغيلية ومخاطر المؤسسة المتغيرة.

يمكن تحويل الالتزامات التنظيمية إلى ضوابط فعالة من خلال رسم خريطة للمتطلبات المطبقة وتسجيلها في سجل امتثال منظم. يشرح الدورة كيف تُوجه الواجبات القانونية السياسات والإجراءات والضوابط الوقائية والكاشفة والتصحيحية، بما في ذلك الترتيبات الخاصة بالتصاريح والرخص والموافقات والتقديمات. كما يتناول المراقبة والاختبار والتفتيشات والإجراءات التصحيحية والأدلة ومسارات التدقيق اللازمة لإثبات الامتثال.

يتناول الدورة مخاطر الأطراف الثالثة المتعلقة بالمشاريع المشتركة، الشركاء، الوكلاء، الوسطاء، المقاولين والموردين. يقوم المشاركون بفحص العناية الواجبة، الفحص، الانضمام، تضارب المصالح، الرشوة، الفساد، الاحتيال، العقوبات، المحتوى المحلي والامتثال لسلسلة التوريد. كما تربط الأجندة بين حقوق الإنسان، المسؤوليات المجتمعية، التزامات ESG وضوابط الاستدامة مع الإبلاغ عن المخالفات، التحقيقات وإجراءات العلاج المناسبة.

يمكن لضمان GRC والتقارير تحسين الرقابة من خلال جمع معلومات المخاطر والامتثال والصحة والسلامة المهنية والتدقيق الداخلي في خريطة ضمان منسقة. يغطي الدورة مقاييس الأداء، مؤشرات التحكم، ولوحات المعلومات المصممة لمراجعة المجلس التنفيذي والإداري. كما يتناول التقرير عن المخاطر المادية، الحوادث، وانتهاكات الامتثال، مدعومة بمنصات GRC الرقمية، التحليلات، والمراقبة المستمرة.

يتناول الدورة موضوع مرونة المنظمة من خلال ترتيبات تصعيد الحوادث المحددة، وحوكمة الأزمات، والتواصل التنظيمي. ينظر المشاركون في كيفية الإبلاغ عن الحوادث الهامة وانتهاكات الامتثال وربطها بعمليات اتخاذ القرار التنفيذي وضمان الجودة. كما يفحصون كيفية تطوير خارطة طريق عملية لتحول وتحسين حوكمة المخاطر والامتثال (GRC) تعطي الأولوية للفجوات الناضجة المحددة وتدعم إشرافًا أكثر تكاملًا.

لم تجد ما تبحث عنه؟

تواصل معنا وسيسرنا مساعدتك.