القيادة بالأخلاقيات والامتثال

دورة تدريبية احترافية حول:

القيادة من خلال
الأخلاقيات والامتثال

ترسيخ النزاهة المؤسسية والحوكمة والقيادة القائمة على المبادئ

★★★★★ 4.0 (2,204)

جدول الدورة

حول دورة القيادة بالأخلاقيات والامتثال التدريبية

في بيئة أعمال عالمية تخضع لتدقيق متزايد، أصبح الحفاظ على ثقافة تقوم على نزاهة لا تقبل المساومة والالتزام بالمتطلبات النظامية ضرورة استراتيجية. فالـحوكمة القائمة على المبادئ تتجاوز مجرد الامتثال التنظيمي؛ إذ تتطلب من القادة تجسيد القيم الجوهرية، والتحلي بالشجاعة الأخلاقية تحت الضغط، وتعزيز الشفافية عبر جميع المستويات التنظيمية. وتبحث هذه التجربة التعليمية الشاملة في التفاعل بين الشخصية الفردية والذكاء العاطفي والرقابة الرسمية، بما يمكّن التنفيذيين من بناء الثقة وصون السمعة المؤسسية.

يطوّر المشاركون في الدورة التدريبية «القيادة بالأخلاقيات والامتثال» الشجاعة القيادية الأساسية، وأطر اتخاذ القرار، واستراتيجيات الحوكمة لبناء مؤسسات عالية النزاهة. ومن خلال تطوير أطر شخصية راسخة وإتقان حوكمة الامتثال، يستطيع القادة التعامل بنجاح مع المعضلات المؤسسية المعقدة مع تعزيز قيمة المؤسسة على المدى الطويل. وسيدرس المشاركون الآثار الأوسع لاتخاذ القرارات الأخلاقية، والمواطنة المؤسسية، وتوقعات أصحاب المصلحة في نمو الأعمال المستدام. ويُمكّن تعزيز هذه الكفاءات التنفيذيين من الحد من مخاطر الامتثال، ورفع السمعة المؤسسية، وترسيخ المساءلة في مختلف أرجاء القوى العاملة.

النتائج المتوقعة

تزوّد الدورة التدريبية «القيادة بالأخلاقيات والامتثال» القادة بالأدوات الاستراتيجية، والذكاء العاطفي، وقدرات الحوكمة اللازمة لترسيخ ثقافة مؤسسية قائمة على المبادئ. وعند إتمام هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

  • إظهار شجاعة قيادية أصيلة ترتكز على وعي عميق بالذات، وقيم واضحة، واتساق سلوكي مستمر.
  • التعرّف إلى الأنماط الذهنية والسلوكيات الهدامة التي تقوض النزاهة المؤسسية والعمل على إزالتها.
  • توظيف الذكاء العاطفي وديناميكيات العلاقات الشخصية لبناء بيئات فرق إيجابية تقودها القيم.
  • ترسيخ الثقة، وتوسيع نطاق التأثير التنفيذي، وتوجيه المواهب ذات الإمكانات العالية عبر هياكل مؤسسية معقدة.
  • التقييم النقدي لنماذج الأعمال الأخلاقية، واستراتيجيات الاستثمار المسؤول، وتأثير التصورات العامة.
  • صياغة منهجيات منظمة لاتخاذ القرار لحل المعضلات الأخلاقية عالية المخاطر بموضوعية.
  • إجراء تقييمات شاملة لنزاهة الامتثال ومقارنة المعايير المؤسسية معيارياً بأفضل الممارسات العالمية.

هذه الدورة مناسبة لـ

صُممت الدورة التدريبية «القيادة بالأخلاقيات والامتثال» خصيصاً للتنفيذيين، ومتخصصي الحوكمة، وكبار صناع القرار المسؤولين عن ترسيخ النزاهة المؤسسية:

  • الرؤساء التنفيذيون للامتثال، ومسؤولو الأخلاقيات، ومديرو الحوكمة
  • كبار التنفيذيين، وأعضاء مجالس الإدارة، وقادة الحوكمة المؤسسية
  • المستشارون القانونيون، ومديرو إدارة المخاطر، والتنفيذيون في التدقيق
  • نواب الرئيس ورؤساء الموارد البشرية
  • قادة التحول الاستراتيجي ومديرو العمليات
  • قادة وحدات الأعمال المشرفون على المبادرات التنظيمية ومبادرات المسؤولية المؤسسية

منهجية التدريب

تجمع التجربة التعليمية بين تيسير عالي المستوى من الخبراء، والتأمل النشط بين الأقران، والتقييم التفصيلي للسيناريوهات، والتقييمات الذاتية المنظمة. ويستكشف المشاركون مفاهيم الحوكمة المعقدة من خلال تحليل سيناريوهات واقعية عالية التأثير، والانخراط في نقاشات موجّهة، وتقييم استراتيجيات القيادة الفعالة. ويتحدى هذا النهج التفاعلي المشاركين لمراجعة أنماط قيادتهم، وصقل عمليات اتخاذ القرار الأخلاقي، واستخلاص رؤى قابلة للتطبيق من الخبرات المهنية المشتركة.

ومن خلال التمارين العملية الموجّهة وحل المشكلات بصورة تعاونية، يبني المشاركون أُطراً مخصصة لمعالجة التحديات المؤسسية المباشرة. وتركز الدورة التدريبية «القيادة بالأخلاقيات والامتثال» على مشاركة المعرفة والتطبيق الاستراتيجي، بما يزوّد المشاركين بنماذج عملية يمكن تطبيقها فوراً داخل مؤسساتهم.

مخطط الدورة

اليوم 1:الشجاعة والقيادة
  • الشجاعة ومعرفة الذات
  • السلوك والقيم والمعتقدات
  • أنماط القيادة
  • الأفكار والسلوكيات المقيّدة
  • تحويل الأفكار إلى أفعال
  • تحمّل المسؤولية والمخاطرة الشخصية
اليوم 2:إظهار سلوكيات القيادة الأخلاقية
  • العواطف والذكاء العاطفي
  • بناء الألفة والتواصل
  • العدوى العاطفية
  • تطوير الآخرين كقادة
  • التأثير والسلطة والقوة
  • بناء الثقة داخل الفريق وخارجه
اليوم 3:الموضوعية الأخلاقية
  • الأعمال الأخلاقية والاستثمار الأخلاقي
  • أمثلة على السلوكيات والأنشطة والسياسات غير الأخلاقية وغيرها
  • الأخلاقيات والرأي العام
  • اختلاف نظرة أنماط الشخصيات إلى المؤسسات الأخلاقية
  • النتائج والفوائد المؤسسية المترتبة على القيادة الأخلاقية
  • أصحاب المصلحة والمؤسسات الأخلاقية
اليوم 4:تحديات القيادة الأخلاقية والامتثال
  • التعامل مع المعضلات الأخلاقية
  • الأخلاقيات والقيادة
  • دليل لاتخاذ القرارات الأخلاقية
  • المقارنة المعيارية مع أفضل الممارسات
  • مراجعة نزاهة الامتثال
  • جائزة بالدريج – التميّز في الأداء
اليوم 5:الامتثال والحوكمة والمسؤوليات الاجتماعية
  • فوائد النجاح على مستوى الفرد والمؤسسة
  • توظيف أنظمة الحوكمة
  • تجاوز مستويات الأداء الإلزامية
  • الموارد المخصصة للأنشطة المرتبطة بالمواطنة المؤسسية
  • دعم الموظفين للمنظمات المهنية والمجتمعية
  • المواطنة المؤسسية والصورة التنظيمية

الشهادة

  • شهادة إتمام من 360 Leaders Training للمشاركين الذين يحضرون الدورة التدريبية ويستكملونها

شراكاتنا

Anderson Copex Coventry

هل ترغب في تقديم هذه الدورة لفريقك؟

الأسئلة الشائعة حول القيادة من خلال الأخلاقيات والامتثال

تعزز المشاركة في دورة Leading with Ethics and Compliance مؤهلاتك التنفيذية من خلال تطوير قدرتك على حماية سمعة المؤسسة والتعامل مع البيئات التنظيمية المعقدة. وستطور الاستشراف الاستراتيجي والسلطة الأخلاقية اللازمين لقيادة مبادرات الحوكمة، وتقديم المشورة لمجالس الإدارة العليا، وبناء ثقافات عالية النزاهة، وهي مهارات أساسية للتقدم إلى المناصب التنفيذية العليا.  

تحصل مؤسستك على قائد قادر على إنشاء أطر امتثال قوية، والحد من مخاطر السمعة، وترسيخ المساءلة الأخلاقية عبر جميع وحدات الأعمال. وتساعد الرؤى المكتسبة على سد الفجوة بين متطلبات السياسات والتنفيذ اليومي العملي، بما يحمي الثقة المؤسسية ويدعم الاستقرار التنظيمي طويل الأجل.  
نعم. صُمم كل إطار وأداة تقييم ومصفوفة لاتخاذ القرار تتناولها الدورة للتطبيق التشغيلي الفوري. وستكتسب أدوات عملية لتقييم الوضع الحالي للامتثال في مؤسستك، ومعالجة الاحتكاكات الثقافية القائمة، وتنفيذ استراتيجيات حوكمة قائمة على المبادئ مباشرة.  
لا توجد متطلبات أكاديمية رسمية؛ إلا أن المادة موجهة للإدارة العليا والفرق القانونية وفرق الامتثال والتنفيذيين. وستساعد الخبرة المهنية في الأدوار القيادية أو تطوير السياسات أو إدارة الفرق على تحقيق أقصى قيمة من المناقشات الموجّهة والتمارين العملية.  
يركز التدريب التقليدي على الامتثال عادة على المتطلبات القانونية الثابتة والقواعد والالتزام بالسياسات. أما هذه الدورة فتتجاوز ذلك بدرجة كبيرة من خلال دمج الذكاء العاطفي، والشجاعة الشخصية، وديناميكيات القيادة، والمواطنة المؤسسية، لتحويل الامتثال من إجراء شكلي سلبي إلى ميزة استراتيجية فعالة.  
بعد الدورة، ستكون لديك إرشادات منظمة لاتخاذ القرار الأخلاقي، وقالب لتدقيق نزاهة الامتثال، واستراتيجيات قابلة للتطبيق لمواءمة مبادرات المواطنة المؤسسية مع أهداف الأعمال الأوسع.  

لم تجد ما تبحث عنه؟

تواصل معنا وسيسرنا مساعدتك.