شهادة الحوكمة المؤسسية والمخاطر والامتثال (GRC)

دورة تدريبية احترافية حول:

شهادة الحوكمة المؤسسية والمخاطر والامتثال (GRC)

القيادة الاستراتيجية، والرقابة المؤسسية، والحوكمة المتكاملة للامتثال

جدول الدورة

حول دورة شهادة الحوكمة المؤسسية والمخاطر والامتثال (GRC) التدريبية

يحتاج القادة التنفيذيون إلى أطر إدارية متقدمة للتعامل مع البيئات التنظيمية المعقدة، والحد من المخاطر متعددة الأبعاد، والحفاظ على نزاهة مؤسسية شفافة. وتجمع هذه التجربة التعليمية على المستوى التنفيذي بين الرقابة التنظيمية، والمواءمة الاستراتيجية طويلة الأجل، وإدارة مخاطر المؤسسة، والضوابط الإدارية، والإلمام المالي المؤسسي ضمن قدرة مهنية متكاملة. ويكتسب القادة رؤى عملية حول مواءمة الأهداف المؤسسية مع هياكل رقابية صارمة، بما يتيح الحفاظ على ميزة تنافسية واستمرارية مؤسسية على المدى الطويل.

وتبني دورة «شهادة الحوكمة المؤسسية والمخاطر والامتثال (GRC)» التدريبية القدرات القيادية اللازمة لتعزيز الرقابة الداخلية، والحد من التعرض للمخاطر الاستراتيجية، ودفع خلق قيمة مؤسسية مستدامة. ومن خلال إتقان المبادئ الأساسية للمساءلة المؤسسية وتقييم الأداء، يستطيع التنفيذيون حماية أصول المؤسسة بالتوازي مع ترسيخ ثقافة أخلاقية موجهة نحو الأداء.

النتائج المتوقعة

تمكّن دورة «شهادة الحوكمة المؤسسية والمخاطر والامتثال (GRC)» التدريبية القادة التنفيذيين والمديرين الاستراتيجيين من تحقيق أداء أعمال قابل للقياس ونزاهة مؤسسية، وتزود المشاركين بالقدرات التالية:

  • قيادة الرقابة الأخلاقية: إنشاء هياكل حوكمة شاملة تعزز النزاهة التنظيمية والمساءلة المؤسسية.
  • مواءمة الاستراتيجية مع الامتثال: صياغة استراتيجية مؤسسية مستقبلية تدمج بسلاسة المتطلبات التنظيمية والمؤسسية.
  • إرساء تقييم مخاطر المؤسسة: تطبيق أطر استراتيجية لتحديد المخاطر بهدف حماية الأصول التنظيمية والحفاظ على المرونة التشغيلية.
  • تحسين الضوابط المالية والمحاسبية: تعزيز آليات التدقيق المؤسسي وبروتوكولات الحماية الداخلية لمنع الاضطرابات التشغيلية.
  • تفسير البيانات المالية لأغراض القيادة: تقييم القوائم المالية الرئيسية والحسابات الإدارية لاتخاذ قرارات تنفيذية مستنيرة.
  • إرساء مقاييس أداء مؤثرة: تصميم ومراقبة مؤشرات أداء رئيسية مالية وغير مالية لقياس نجاح الحوكمة.
  • تعزيز المساءلة القيادية: تحديد مسؤوليات تشغيلية ورقابية واضحة عبر مستويات الإدارة العليا والوسطى.

هذه الدورة مناسبة لـ

صُممت دورة «شهادة الحوكمة المؤسسية والمخاطر والامتثال (GRC)» التدريبية خصيصاً لكبار قادة الأعمال وصنّاع القرار، ومن بينهم:

  • المديرون التنفيذيون وأعضاء مجالس الإدارة
  • مديرو الحوكمة والمخاطر والامتثال (GRC)
  • المديرون الماليون وكبار التنفيذيين الماليين
  • رؤساء المخاطر ومديرو المخاطر
  • رؤساء التدقيق الداخلي وكبار المدققين
  • مديرو التخطيط الاستراتيجي والمستشارون المؤسسيون
  • المستشارون القانونيون وأمناء الشركات
  • رؤساء الإدارات التشغيلية ذوو المسؤوليات المتعلقة بالحوكمة

منهجية التدريب

من خلال حوارات ديناميكية على المستوى التنفيذي، وسيناريوهات عملية غامرة، وتحليل جماعي منظم، يقيّم المشاركون تحديات مؤسسية فعلية ويطورون استراتيجيات حلول مخصصة. ويجري الجمع بين التأمل الاستراتيجي، ورؤى الأقران، والتوجيه القيادي المتخصص لضمان فهم عميق وفائدة عملية فورية في بيئات الشركات الواقعية.

وتعطي دورة «شهادة الحوكمة المؤسسية والمخاطر والامتثال (GRC)» التدريبية الأولوية للمشاركة التفاعلية، والاستقصاء التأملي، والتبادل المباشر للمعرفة لضمان إمكانية تكييف كل مفهوم استراتيجي فوراً مع سياق مؤسستك.

مخطط الدورة

اليوم 1:أهمية الحوكمة المؤسسية
  • ما الحوكمة المؤسسية؟
  • لماذا تُعد الحوكمة المؤسسية مهمة؟
  • فهم العوامل الدافعة للحوكمة المؤسسية الفعّالة
  • مراجعة دراسات حالة
  • فهم أدوار الحوكمة ومسؤولياتها
  • دور الإدارة العليا والوسطى
  • النماذج التنظيمية والحوكمة المؤسسية الفعّالة
اليوم 2:التخطيط الاستراتيجي
  • المؤسسات والاستراتيجية
  • دور مجلس الإدارة والإدارة العليا
  • صياغة خطة استراتيجية
  • مراقبة الأداء الاستراتيجي
  • قائمة تحقق للتخطيط الاستراتيجي
  • مراجعة دراسة حالة
اليوم 3:إدارة المخاطر
  • ما إدارة المخاطر؟
  • لماذا تُعد إدارة المخاطر مهمة؟
  • إدارة المخاطر من منظور استرجاعي
  • فهم عملية إدارة المخاطر
  • تطبيق عملية إدارة المخاطر على المستوى الاستراتيجي
  • كيفية تحسين منظومة إدارة المخاطر لديك
  • مراجعة دراسة حالة
اليوم 4:تحسين الضوابط الداخلية
  • أهمية الضوابط الإدارية والمحاسبية
  • أمثلة من دراسات الحالة
  • تطوير الضوابط الداخلية وتحسينها
  • دور وظيفة التدقيق الداخلي
  • تطبيق ضوابط فعّالة للمشروعات
  • التحليل وإعداد التقارير لدعم اتخاذ القرار
اليوم 5:فهم القوائم المالية
  • التعرف على القوائم المالية الرئيسية وكيفية قراءتها
  • استكشاف العلاقات بين القوائم المالية
  • دور مُعدّ القوائم المالية
  • واجبات ومسؤوليات المديرين ومجالس الإدارة 
  • قضايا التقارير والمحاسبة الراهنة
  • النسب الرئيسية المستخدمة لمراقبة الأداء المؤسسي
  • التقارير المالية والإدارية لاتخاذ قرارات فعّالة
  • تطوير وقياس وإعداد التقارير عن مؤشرات الأداء الرئيسية المالية وغير المالية KPIs

الشهادة

  • شهادة إتمام من 360 Leaders Training للمشاركين الذين يحضرون الدورة ويستكملونها

هل ترغب في تقديم هذه الدورة لفريقك؟

الأسئلة الشائعة حول شهادة الحوكمة المؤسسية والمخاطر والامتثال (GRC)

تزود المشاركة في هذه الدورة القادة بالرؤى اللازمة لبناء هياكل إشراف مرنة، ومواءمة الاستراتيجية مع الأطر التنظيمية، والارتقاء بنزاهة المؤسسة، بما يدعم مباشرة القدرة التنافسية على الصمود وثقة المستثمرين.  

يتعلم المشاركون كيفية تقييم التعرض للمخاطر بصورة منهجية، وتحسين الضوابط الداخلية الوقائية، وتفسير التقارير المالية المعقدة، بما يتيح اتخاذ قرارات قيادية راسخة وقائمة على الأدلة عبر جميع وظائف الأعمال.  
تستفيد المؤسسات من تعزيز الحد من المخاطر الاستراتيجية، وتحسين الجاهزية للتدقيق، وتبسيط بروتوكولات الرقابة الداخلية، وزيادة شفافية الحوكمة المالية، بما يقلل التعرض المؤسسي للمخاطر ويعظم الفاعلية التشغيلية.  
يرسخ إكمال دورة Corporate Governance, Risk & Compliance (GRC) Certificate مؤهلات قيادية مهمة في الإشراف على المؤسسة، ويهيئ المديرين الكبار لأدوار تنفيذية أعلى، ومناصب استشارية لمجالس الإدارة، ووظائف الحوكمة الاستراتيجية.  
لا تُشترط خلفية متخصصة في المحاسبة. فقد صُمم المحتوى للقيادات المؤسسية العليا والمديرين الاستراتيجيين، مع التركيز على التفسير المالي رفيع المستوى، والإشراف القيادي، واتخاذ القرار التنفيذي.  
عند الإكمال، يستطيع التنفيذيون إجراء تقييمات منظمة للحوكمة داخل مؤسساتهم، وتحسين مؤشرات المخاطر الرئيسية، وتعزيز التواصل مع التدقيق الداخلي، ومواءمة استراتيجية الإدارات مع معايير الامتثال على مستوى المؤسسة.  

لم تجد ما تبحث عنه؟

تواصل معنا وسيسرنا مساعدتك.