شهادة في حوكمة الذكاء الاصطناعي

دورة تدريبية احترافية حول:

شهادة في حوكمة الذكاء الاصطناعي

الإشراف الاستراتيجي على المؤسسة والامتثال التنظيمي والتكامل الأخلاقي للذكاء الاصطناعي

جدول الدورة

حول دورة شهادة في حوكمة الذكاء الاصطناعي التدريبية

توفر تقنيات الذكاء الاصطناعي فرصًا استراتيجية لا مثيل لها، لكنها في الوقت نفسه تفرض مخاطر معقدة وأعباء تنظيمية ومواطن ضعف نظامية يجب على مجالس الإدارة الحديثة حوكمتها بفاعلية. ويتطلب التعامل مع المشهد سريع الاتساع لاتخاذ القرار الخوارزمي آليات إشراف متقدمة توائم تطبيق التكنولوجيا مع الامتثال القانوني والثقة المؤسسية وأخلاقيات الشركات. ويضمن إنشاء بنى رقابية صارمة استفادة المؤسسات من الأتمتة الذكية بأمان دون المساس بالنزاهة التشغيلية أو السمعة السوقية.

تمكّن الدورة التدريبية لشهادة حوكمة الذكاء الاصطناعي كبار القادة ومتخصصي المخاطر من بناء أطر إشراف قوية، والحد من التحيز الخوارزمي، والحفاظ على امتثال شامل عبر أنظمة المؤسسة. ومن خلال معالجة الوقائع التشغيلية الحيوية—بما في ذلك الحد من المخاطر النظامية والمواءمة التنظيمية والتقنيات الظلية غير الخاضعة للمراقبة—يزود هذا الإطار الاستراتيجي القادة بنماذج رقابية قابلة للتنفيذ ومصممة لمنظومة المؤسسات الحديثة.

النتائج المتوقعة

يزود إتمام الدورة التدريبية لشهادة حوكمة الذكاء الاصطناعي القادة بالقدرات العملية اللازمة لإنشاء هياكل قوية للحوكمة التكنولوجية والحفاظ عليها وتطوير نضجها عبر المؤسسة:

  • إنشاء بنى شاملة للمساءلة تتضمن المبادئ الأساسية للشفافية والعدالة والإدارة الأخلاقية للبيانات.
  • تفسير متطلبات الامتثال وتنفيذها عبر الأطر التشريعية الدولية والبيئات التنظيمية عالية المخاطر.
  • الحد من المخاطر الخوارزمية باستخدام أدوات تشخيص متقدمة وبروتوكولات لاكتشاف التحيز وتقنيات لقابلية تفسير النماذج.
  • صياغة سياسات قوية لاكتشاف التطبيقات غير المصرح بها والتقنيات الظلية ومراقبتها وحوكمتها عبر وحدات الأعمال.
  • تصميم هيئات حوكمة متعددة المستويات ولجان توجيه وأدوار إشراف متعددة الوظائف بمهام تشغيلية واضحة.
  • صياغة تدفقات عمل للتدقيق المستمر وأنظمة لمراقبة دورة الحياة ومعايير لتقييم موردي الأصول التكنولوجية الخارجية.
  • بناء خرائط طريق مؤسسية طويلة الأجل توائم الابتكار التكنولوجي مع أهداف الأعمال العامة وحدود مخاطر المؤسسة.

هذه الدورة مناسبة لـ

صُممت هذه الدورة التدريبية لشهادة حوكمة الذكاء الاصطناعي خصيصًا للتنفيذيين ذوي النظرة المستقبلية وقادة الامتثال ومديري المخاطر المكلفين بحماية عمليات المؤسسة:

  • الرؤساء التنفيذيون للامتثال ومديرو المخاطر
  • الرؤساء التنفيذيون للتكنولوجيا والرؤساء التنفيذيون للمعلومات
  • مسؤولو حماية البيانات ومديرو الخصوصية
  • المستشارون القانونيون العامون وكبار المستشارين القانونيين
  • رؤساء التدقيق الداخلي وقادة الرقابة المؤسسية
  • الرؤساء التنفيذيون للمخاطر ومديرو الاستراتيجية التنظيمية
  • مديرو الحوكمة المؤسسية وقادة الأخلاقيات

منهجية التدريب

من خلال التعلم العملي والمناقشات الموجهة وتبادل المعرفة بصورة منظمة، يتفاعل المشاركون مع مبادئ استراتيجية مصممة لتعزيز قدرة المؤسسة على الإشراف. وتتيح التمارين الموجهة والتأملات التحليلية العميقة للمشاركين تقييم نقاط التحكم المحتملة بصورة شاملة، وتقدير مواطن الضعف التشغيلية، وتحسين تقنيات الحد من المخاطر إلى جانب نظرائهم وخبراء القطاع.

ويضمن توجيه المدرب تحويل المعايير التنظيمية المعقدة وآليات التحكم التقنية إلى نماذج مخططات حوكمة قابلة للتكيف. ويصقل المشاركون مهارات اتخاذ القرار لديهم من خلال التأمل المنظم والسيناريوهات التحليلية الواقعية والتفاعل مع الأقران، بما يضمن المواءمة العملية مع المتطلبات المؤسسية المحددة.

مخطط الدورة

اليوم 1:أسس حوكمة الذكاء الاصطناعي والذكاء الاصطناعي المسؤول
  • فهم حوكمة الذكاء الاصطناعي: التعريفات والنطاق والأهمية
  • المحركات الرئيسية لحوكمة الذكاء الاصطناعي في القطاعين العام والخاص
  • نظرة عامة على مبادئ أخلاقيات الذكاء الاصطناعي: العدالة والمساءلة والشفافية والخصوصية
  • أنواع أنظمة الذكاء الاصطناعي وتحديات الحوكمة المرتبطة بها
  • دراسات حالة: إخفاقات الحوكمة (ذكاء Amazon الاصطناعي للتوظيف، COMPAS، إلخ)
  • مقدمة في النماذج والأطر العالمية لحوكمة الذكاء الاصطناعي
  • بناء دراسة الجدوى للذكاء الاصطناعي المسؤول
  • ورشة عمل: تحديد احتياجات حوكمة الذكاء الاصطناعي في مؤسستك
اليوم 2:المشهد التنظيمي والمعايير ومتطلبات الامتثال
  • نظرة عامة على اللوائح العالمية
  • تصنيفات الذكاء الاصطناعي والتزامات الامتثال
  • قوانين حماية البيانات والذكاء الاصطناعي (GDPR، واللوائح الإقليمية)
  • متطلبات الحوكمة لأنظمة الذكاء الاصطناعي عالية المخاطر
  • توثيق الذكاء الاصطناعي والشفافية والتزامات إعداد التقارير
  • بناء أطر امتثال داخلية
  • ورشة عمل: إجراء تقييم للأثر التنظيمي
اليوم 3:إدارة مخاطر الذكاء الاصطناعي والتحيز والشفافية الخوارزمية
  • فهم مخاطر الذكاء الاصطناعي: التقنية والتشغيلية والأخلاقية والمجتمعية
  • اكتشاف التحيز وتقييم العدالة واستراتيجيات الحد منه
  • أساليب وأدوات الذكاء الاصطناعي القابل للتفسير (XAI)
  • حوكمة نماذج الذكاء الاصطناعي التوليدي والنماذج اللغوية الكبيرة
  • إدارة دورة حياة نماذج الذكاء الاصطناعي ومراقبتها
  • سجلات المخاطر ونقاط التحكم في الذكاء الاصطناعي ومسارات التدقيق
  • أطر اختبار أنظمة الذكاء الاصطناعي والتحقق منها
  • ورشة عمل: إجراء تقييم لمخاطر الذكاء الاصطناعي وتحليل التحيز
اليوم 4:تصميم أطر حوكمة الذكاء الاصطناعي وتطبيقها (بما في ذلك Shadow AI)
  • هياكل الحوكمة: اللجان والأدوار ومسؤوليات الإشراف
  • نماذج المساءلة لملكية الذكاء الاصطناعي واتخاذ القرار
  • فهم الذكاء الاصطناعي الظلي (Shadow AI): الأسباب، والنقاط المؤسسية العمياء، وفجوات الحوكمة
  • لماذا ينشأ Shadow AI رغم وجود سياسات لتقنية المعلومات والذكاء الاصطناعي
  • دمج الإشراف على Shadow AI ضمن هياكل الحوكمة
  • أطر حوكمة الذكاء الاصطناعي: NIST وISO والنماذج المؤسسية
  • إنشاء سياسات حوكمة الذكاء الاصطناعي وسياسات الاستخدام المقبول وإجراءات التشغيل المعيارية
  • التحكم في استخدام الموظفين لأدوات الذكاء الاصطناعي العامة والتوليدية
  • حوكمة المشتريات: تقييم واعتماد موردي الذكاء الاصطناعي الخارجيين
  • إدارة Shadow AI في منصات SaaS وأدوات الذكاء الاصطناعي المدمجة
  • ضوابط الإنسان داخل الحلقة (HITL) والإنسان المشرف على الحلقة (HOTL)
  • إجراءات الاستجابة للحوادث والتصعيد عند إساءة استخدام Shadow AI أو فشله
  • بناء حوكمة للذكاء الاصطناعي التوليدي والأنظمة الذاتية
اليوم 5:الاستراتيجية ونماذج النضج والاتجاهات المستقبلية
  • تطوير استراتيجية مؤسسية لحوكمة الذكاء الاصطناعي
  • تقييم نضج الذكاء الاصطناعي وتطوير خارطة الطريق
  • مواءمة حوكمة الذكاء الاصطناعي مع القيم المؤسسية وأهداف ESG
  • دمج حوكمة الذكاء الاصطناعي في برامج التحول الرقمي
  • الاستعداد للاتجاهات المستقبلية: الأنظمة الذاتية وAGI ولوائح الجيل التالي
  • تمرين ختامي: تصميم مخطط متكامل لحوكمة الذكاء الاصطناعي
  • اختبار / تقييم الشهادة
  • الجلسة الختامية: خطة عمل لتطبيق حوكمة الذكاء الاصطناعي

الشهادة

  • شهادة إتمام من 360 Leaders Training للمشاركين الذين يحضرون الدورة التدريبية ويستكملونها

هل ترغب في تقديم هذه الدورة لفريقك؟

الأسئلة الشائعة حول شهادة في حوكمة الذكاء الاصطناعي

توفر دورة شهادة حوكمة الذكاء الاصطناعي لقادة المؤسسات أطرًا منظمة لتحديد المخاطر التقنية وتقييمها والسيطرة عليها. ومن خلال وضع بروتوكولات واضحة للرقابة، يستطيع القادة اتخاذ قرارات واثقة ومدروسة بشأن تبني التكنولوجيا، وتحقيق التوازن بين التحول الرقمي السريع والحد الصارم من المخاطر.  

يكتسب المشاركون قوالب وأطر رقابة وأدوات تقييم قابلة للتطبيق مباشرة. وبدلًا من التركيز على المفاهيم النظرية فقط، يمكّن المنهج القادة من إعداد مخططات حوكمة واقعية، وصياغة سياسات استخدام شاملة، وتطبيق رقابة فعالة على أنظمة الموردين والأنظمة الداخلية فور عودتهم إلى مؤسساتهم.  
تحمي الرقابة الاستباقية المؤسسات من المسؤوليات القانونية الكبيرة، والأضرار التي تلحق بالسمعة، والخسائر المالية المرتبطة بالتحيز الخوارزمي أو عدم الامتثال التنظيمي أو الإخفاقات المنهجية. كما تعزز ثقة أصحاب المصلحة وتضمن دمج التكنولوجيا بسلاسة عبر وحدات الأعمال.  
نعم، يتمثل أحد المحاور الرئيسية في تحديد التطبيقات التقنية غير المعتمدة المستخدمة في المؤسسة وحوكمتها. ويكتسب القادة أساليب عملية لاكتشاف مواطن الضعف التشغيلية الخفية، ووضع إرشادات للاستخدام المقبول، وإنشاء ضوابط لمشتريات الموردين دون الإضرار بكفاءة العمل.  
لا تُشترط خبرة تقنية في البرمجة. فالمنهج مصمم خصيصًا للتنفيذيين والمستشارين القانونيين وقادة الامتثال ومديري المخاطر، ويركز على الحوكمة الاستراتيجية والالتزام التنظيمي والمعايير الأخلاقية وإدارة المخاطر المؤسسية.  
يضع اكتساب الخبرة في الرقابة على التكنولوجيا المهنيين في طليعة مجال سريع النمو. ويجعل إتقان الامتثال التنظيمي والأطر الأخلاقية وإدارة المخاطر القادة أصولًا استراتيجية بالغة الأهمية لمجالس الإدارة واللجان التنفيذية.  

لم تجد ما تبحث عنه؟

تواصل معنا وسيسرنا مساعدتك.