Excelencia en GRC en la industria del petróleo y el gas

Curso de formación profesional sobre:

Excelencia en GRC en la industria del petróleo y el gas

Impulso de la gobernanza estratégica, la resiliencia empresarial y el cumplimiento normativo en toda la cadena de valor energética

Calendario del curso

Acerca del curso Excelencia en GRC en la industria del petróleo y el gas

Las organizaciones del sector energético operan en un entorno excepcionalmente complejo, definido por mercados volátiles, proyectos intensivos en capital, exigencias medioambientales y una supervisión regulatoria de múltiples niveles. Establecer un marco integrado de gobernanza, riesgos y cumplimiento es fundamental para salvar la brecha entre la estrategia de alto nivel y la ejecución diaria de los activos a lo largo de la cadena de valor. Al incorporar una supervisión sólida en las actividades upstream, midstream y downstream, las empresas energéticas protegen eficazmente las inversiones de capital, refuerzan la integridad operativa y salvaguardan la reputación institucional en un mercado global en constante evolución.

El curso de formación sobre Excelencia en GRC en la Industria del Petróleo y el Gas permite a los líderes transformar prácticas de gestión de riesgos fragmentadas en una estrategia unificada de gestión empresarial.

A medida que las transiciones energéticas y los cambios geopolíticos reconfiguran el panorama del sector, los modelos tradicionales de gestión en silos exponen cada vez más a las empresas a sanciones regulatorias, interrupciones operativas y un mayor escrutinio por parte de los grupos de interés. La implementación de un enfoque unificado de GRC garantiza que el apetito de riesgo, los registros de cumplimiento y las estructuras de gobierno estén directamente alineados con los objetivos corporativos y la toma de decisiones operativas. Mediante una supervisión estructurada, una mayor rendición de cuentas de terceros y la integración proactiva de los riesgos ESG, las organizaciones desarrollan resiliencia operativa a largo plazo y aseguran una ventaja competitiva sostenible.

Resultados esperados

Completar el curso de formación Excelencia en GRC en la industria del petróleo y el gas proporciona a los profesionales estrategias aplicables para fortalecer la supervisión corporativa y la resiliencia operativa.

  • Formular un marco de GRC para toda la empresa, adaptado a los riesgos específicos de la cadena de valor energética.
  • Alinear el apetito de riesgo corporativo con la toma de decisiones operativas, la seguridad de los procesos y la asignación de capital.
  • Establecer sistemas eficaces de control interno para gestionar las obligaciones regulatorias y prevenir incumplimientos normativos.
  • Mejorar el gobierno de terceros y contratistas para mitigar las exposiciones relacionadas con la cadena de suministro, la ética y las empresas conjuntas.
  • Integrar los factores ambientales, sociales y de gobierno (ESG), junto con la ética corporativa, en el seguimiento de los riesgos fundamentales.
  • Diseñar estructuras ejecutivas de información sobre GRC y cuadros de mando dinámicos para orientar las decisiones estratégicas del consejo de administración.

Este curso es ideal para

El curso de formación sobre excelencia en GRC en la industria del petróleo y el gas está diseñado específicamente para responsables clave de la toma de decisiones y especialistas funcionales que impulsan la supervisión organizacional.

  • Miembros del consejo de administración y consejeros no ejecutivos
  • Directores de Riesgos y directores de GRC
  • Asesores jurídicos y responsables de asuntos regulatorios
  • Directores de Auditoría Interna y Control Interno
  • Directores de HSE, Seguridad de Procesos e Integridad de Activos
  • Responsables de operaciones upstream, midstream y downstream
  • Ejecutivos de Estrategia y Desarrollo Corporativo
  • Especialistas en Cadena de Suministro y Gobernanza de Contratistas

Método de formación

Este curso de formación emplea una metodología inmersiva de aprendizaje para adultos, diseñada para fomentar la participación de los ejecutivos. Mediante presentaciones estructuradas, debates estratégicos guiados y reflexión profesional, los participantes exploran conceptos complejos de gobierno corporativo y analizan situaciones prácticas relevantes para las operaciones energéticas. El intercambio colaborativo y la orientación del instructor permiten a los asistentes comparar las prácticas de sus organizaciones con los principales estándares internacionales.

Mediante el diálogo activo y la resolución práctica de problemas, los participantes adquieren nuevas perspectivas sobre cómo alinear las estrategias de gobierno y riesgos. El curso de formación Excelencia en GRC en la industria del petróleo y el gas hace hincapié en la aplicación práctica, garantizando que los participantes regresen a sus organizaciones con conocimientos aplicables y estrategias de implementación claras.

Acerca del Instructor

El instructor que imparte este curso de formación sobre Excelencia en GRC en la Industria del Petróleo y el Gas es experto en gobernanza, riesgos y cumplimiento en este sector y cuenta con más de una década de experiencia en el ámbito. Su experiencia ayuda a los participantes a relacionar los principios integrados de GRC con la rendición de cuentas cotidiana, la supervisión operativa y las decisiones complejas relativas al apetito de riesgo, la seguridad de los procesos y las obligaciones regulatorias. Mediante explicaciones claras y ejemplos pertinentes del sector energético, facilita la comprensión y aplicación de conceptos complejos como el Modelo de las Tres Líneas, el análisis de corbatín y el diseño de controles.

La orientación del instructor vincula la arquitectura de GRC y el aseguramiento con las responsabilidades de los miembros del consejo de administración, los responsables de riesgos, los asesores jurídicos, los auditores, los especialistas en HSE y los responsables de operaciones a lo largo de la cadena de valor energética. Explica cómo las estructuras de gobernanza, los indicadores clave de riesgo, los controles de cumplimiento y la diligencia debida de terceros afectan a la integridad de los activos, las evidencias regulatorias, la rendición de cuentas en materia de ESG y la resiliencia organizativa. Esta perspectiva favorece un criterio profesional fundamentado y una aplicación eficaz a la hora de gestionar riesgos significativos, incumplimientos normativos, deficiencias de control y exposiciones emergentes.

Programa del curso

Día 1:Creación de una arquitectura integrada de GRC
  • La importancia estratégica del GRC en la industria del petróleo y el gas
  • Comprensión de las exposiciones a riesgos de GRC en las actividades de exploración y producción, transporte y almacenamiento, y refinación y distribución
  • Vinculación del gobierno, el riesgo y el cumplimiento con la estrategia empresarial
  • Principios, componentes y modelos operativos de GRC
  • Funciones del consejo de administración, la dirección ejecutiva y el liderazgo operativo
  • Aplicación del Modelo de las Tres Líneas en las operaciones de petróleo y gas
  • Definición de los derechos de decisión, las facultades delegadas y la rendición de cuentas
  • Evaluación de la madurez organizativa en materia de GRC e identificación de brechas prioritarias 
Día 2:Gestión de riesgos empresariales, operativos y emergentes
  • Establecimiento del contexto de riesgo de la organización y de la taxonomía de riesgos
  • Traducción de la estrategia en apetito, tolerancia y límites de riesgo
  • Identificación de riesgos estratégicos, operativos, financieros y geopolíticos
  • Gestión de la seguridad de los procesos, la integridad de los activos y la exposición medioambiental
  • Aplicación del análisis de corbatín, las matrices de riesgos y la evaluación de escenarios
  • Gestión de los riesgos cibernéticos y de las tecnologías operativas
  • Evaluación de los riesgos climáticos, de la transición energética y de las tecnologías emergentes
  • Desarrollo de registros dinámicos de riesgos e indicadores clave de riesgo 
Día 3:Cumplimiento normativo y gestión de controles
  • Mapeo del panorama regulatorio y normativo del sector del petróleo y el gas
  • Elaboración de un registro de obligaciones reglamentarias y cumplimiento normativo
  • Conversión de las obligaciones legales en políticas, controles y procedimientos
  • Diseño y evaluación de controles preventivos, de detección y correctivos
  • Gestión de permisos, licencias, autorizaciones y documentación presentada ante los organismos reguladores
  • Establecimiento de procesos de supervisión, pruebas y certificación del cumplimiento
  • Gestión de inspecciones regulatorias, infracciones y medidas correctivas
  • Creación de pruebas de cumplimiento y pistas de auditoría defendibles 
Día 4:Ética, gobernanza de terceros y rendición de cuentas ESG
  • Establecimiento de una cultura eficaz de ética y cumplimiento
  • Gestión de conflictos de intereses y riesgos de soborno, corrupción y fraude
  • Gobernanza de empresas conjuntas, socios, agentes e intermediarios
  • Diligencia debida, evaluación e incorporación de contratistas y proveedores
  • Gestión del contenido local, las sanciones y el cumplimiento en la cadena de suministro
  • Integración de los derechos humanos y las responsabilidades comunitarias en la GRC
  • Incorporación de los compromisos ESG y de sostenibilidad en los controles
  • Gestión de procedimientos de denuncia, investigación y subsanación 
Día 5:Aseguramiento de GRC, elaboración de informes y resiliencia organizacional
  • Integración del aseguramiento de riesgos, cumplimiento, HSE y auditoría interna
  • Desarrollo de un mapa de aseguramiento organizacional
  • Diseño de medidas de desempeño de GRC e indicadores de control
  • Creación de cuadros de mando de GRC para el consejo de administración y la dirección ejecutiva
  • Presentación de informes sobre riesgos significativos, incidentes e incumplimientos normativos
  • Escalamiento de incidentes, gobernanza de crisis y comunicación con los organismos reguladores
  • Uso de plataformas digitales de GRC, analítica y supervisión continua
  • Desarrollo de una hoja de ruta práctica para la transformación y mejora de GRC 

Resumen del Curso de Formación Excelencia en GRC en la industria del petróleo y el gas

El curso de formación Excelencia en GRC en la industria del petróleo y el gas desarrolla las capacidades de gobierno, gestión de riesgos y cumplimiento necesarias para vincular la estrategia empresarial con decisiones responsables en las operaciones de exploración y producción, transporte y almacenamiento, y refinación y comercialización. Aborda la forma en que los consejos de administración, los ejecutivos y los responsables operativos definen los derechos de decisión, la autoridad delegada y las responsabilidades mediante modelos operativos integrados y el Modelo de las Tres Líneas. Los participantes examinan la madurez de GRC y las brechas prioritarias para, posteriormente, establecer el contexto, las taxonomías, el apetito, las tolerancias y los límites de riesgo para las exposiciones estratégicas, financieras, geopolíticas y operativas. El alcance incluye la seguridad de los procesos, la integridad de los activos y el riesgo ambiental, respaldados por el análisis de corbatín, matrices de riesgos, escenarios, registros dinámicos e indicadores clave de riesgo. También se consideran las amenazas cibernéticas y para la tecnología operacional, las presiones climáticas, la transición energética y las tecnologías emergentes, ayudando a los profesionales a responder a los riesgos interconectados en lugar de gestionarlos de forma aislada.

Los participantes aprenden a cartografiar las normativas y los estándares, mantener registros de obligaciones y convertir los requisitos legales en políticas, procedimientos y controles preventivos, de detección y correctivos. Pueden aplicar este enfoque a permisos, licencias, autorizaciones y presentaciones, al tiempo que planifican el seguimiento del cumplimiento, las pruebas, las inspecciones, las medidas correctivas y los registros de auditoría defendibles. El gobierno ético y de terceros se traduce en diligencia debida y supervisión de empresas conjuntas, socios, agentes, contratistas y proveedores, incluidos los conflictos de intereses, el soborno, el fraude, las sanciones, el contenido local y las obligaciones de la cadena de suministro. Los derechos humanos, las responsabilidades con la comunidad, los compromisos ESG, los canales de denuncia, las investigaciones y las medidas de remediación se integran en los controles y el seguimiento. Al integrar la gestión de riesgos, el cumplimiento, la salud, la seguridad y el medioambiente, y el aseguramiento de la auditoría interna, los participantes pueden elaborar mapas de aseguramiento, definir indicadores de desempeño y control, y crear cuadros de mando para las decisiones del consejo de administración y la alta dirección. También refuerzan el escalamiento de incidentes, el gobierno en situaciones de crisis, la notificación de incumplimientos y la comunicación con los organismos reguladores, utilizando plataformas digitales, análisis y seguimiento continuo para configurar una hoja de ruta práctica de mejora de GRC que favorezca la resiliencia, la transparencia y la adopción de medidas organizativas priorizadas.

Certificado

Al completar satisfactoriamente el curso de formación, los participantes recibirán un Certificado de Finalización de 360 Leaders Training. Los participantes obtendrán entre 25 y 30 créditos, en función de su asistencia registrada a lo largo del curso de formación.

Cada hora de aprendizaje guiado equivale a 60 minutos de asistencia efectiva. Los registros de asistencia se mantienen y gestionan de conformidad con nuestro sistema de gestión de calidad certificado según la norma ISO 9001:2015.

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Preguntas frecuentes sobre Excelencia en GRC en la industria del petróleo y el gas

El curso de formación Excelencia en GRC en la Industria del Petróleo y Gas es más relevante para miembros del consejo, directores no ejecutivos, líderes de riesgo y GRC, asesores legales, gerentes de asuntos regulatorios y jefes de auditoría interna o control. También aborda las responsabilidades de profesionales de HSE, seguridad de procesos, integridad de activos, operaciones, estrategia, cadena de suministro y gobernanza de contratistas. Estos participantes pueden utilizar su perspectiva integrada para conectar la supervisión estratégica con las operaciones de upstream, midstream y downstream.

El curso de formación Excelencia en GRC en la Industria del Petróleo y Gas explica cómo la gobernanza, el riesgo y el cumplimiento pueden conectarse con la estrategia empresarial a través de un modelo operativo coherente. Los participantes examinan los derechos de decisión, las autoridades delegadas, la responsabilidad y los roles respectivos de los consejos, ejecutivos y líderes operativos. El curso también cubre el Modelo de Tres Líneas y la evaluación de madurez de GRC, ayudando a las organizaciones a identificar brechas prioritarias a lo largo de la cadena de valor energética.

El apetito de riesgo puede traducirse en operaciones definiendo tolerancias y límites claros que reflejen las prioridades estratégicas y el contexto de riesgo de la organización. El curso relaciona estos límites con la seguridad de los procesos, la integridad de los activos, la exposición ambiental y las decisiones de asignación de capital. Los participantes también exploran taxonomías de riesgo, registros dinámicos de riesgo e indicadores clave de riesgo que pueden apoyar una escalada y supervisión consistentes.

El curso cubre el análisis de corbata de moño, matrices de riesgo y evaluación de escenarios como métodos para examinar exposiciones materiales y sus posibles consecuencias. Estos enfoques se consideran junto con riesgos cibernéticos y de tecnología operativa, incertidumbre geopolítica, presiones climáticas, transición energética y tecnologías emergentes. Los participantes aprenden cómo las evaluaciones estructuradas y los indicadores clave de riesgo pueden fortalecer el monitoreo de los riesgos operativos y empresariales cambiantes.

Las obligaciones regulatorias pueden convertirse en controles efectivos mediante el mapeo de los requisitos aplicables y su registro en un registro de cumplimiento estructurado. El curso explica cómo los deberes legales informan las políticas, procedimientos y controles preventivos, detectivos y correctivos, incluyendo los arreglos para permisos, licencias, aprobaciones y presentaciones. También aborda la supervisión, pruebas, inspecciones, acciones correctivas, evidencias y registros de auditoría necesarios para demostrar el cumplimiento.

El curso aborda los riesgos de terceros relacionados con empresas conjuntas, socios, agentes, intermediarios, contratistas y proveedores. Los participantes examinan la debida diligencia, la selección, la incorporación, los conflictos de interés, el soborno, la corrupción, el fraude, las sanciones, el contenido local y el cumplimiento de la cadena de suministro. La agenda también conecta los derechos humanos, las responsabilidades comunitarias, los compromisos ESG y los controles de sostenibilidad con la denuncia de irregularidades, las investigaciones y los procedimientos adecuados de remediación.

La garantía y los informes de GRC pueden mejorar la supervisión al reunir la información de riesgos, cumplimiento, HSE y auditoría interna en un mapa de garantía coordinado. El curso abarca medidas de desempeño, indicadores de control y paneles diseñados para la revisión por parte de la junta y la alta dirección. También considera la presentación de informes sobre riesgos materiales, incidentes e incumplimientos de cumplimiento, respaldados por plataformas digitales de GRC, análisis y monitoreo continuo.

El curso aborda la resiliencia organizacional mediante la definición de la escalada de incidentes, la gobernanza de crisis y los arreglos de comunicación regulatoria. Los participantes analizan cómo deben reportarse los incidentes significativos y las infracciones de cumplimiento, y cómo se conectan con la toma de decisiones ejecutivas y los procesos de aseguramiento. También examinan cómo desarrollar una hoja de ruta práctica para la transformación y mejora de GRC que priorice las brechas de madurez identificadas y apoye una supervisión más integrada.

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