Excelência em GRC na Indústria de Petróleo e Gás

Um Curso de Formação Profissional Sobre:

Excelência em GRC na Indústria de Petróleo e Gás

Elevar a Governança Estratégica, a Resiliência Empresarial e a Conformidade Regulamentar em Toda a Cadeia de Valor da Energia

Calendário do curso

Sobre o curso Excelência em GRC na Indústria de Petróleo e Gás

As organizações do setor energético operam num contexto operacional excecionalmente complexo, caracterizado por mercados voláteis, projetos intensivos em capital, exigências ambientais e supervisão regulamentar em múltiplos níveis. O estabelecimento de uma estrutura integrada de governança, risco e conformidade é essencial para colmatar a lacuna entre a estratégia de alto nível e a execução diária dos ativos em toda a cadeia de valor. Ao incorporar uma supervisão robusta nas atividades de upstream, midstream e downstream, as empresas de energia protegem eficazmente os investimentos de capital, reforçam a integridade operacional e salvaguardam a reputação institucional num mercado global em evolução.

O curso de formação sobre Excelência em GRC na Indústria de Petróleo e Gás capacita os líderes para transformarem práticas de risco fragmentadas numa estratégia unificada de gestão empresarial.

À medida que as transições energéticas e as mudanças geopolíticas remodelam o panorama do setor, os modelos tradicionais de gestão em silos expõem cada vez mais as empresas a sanções regulatórias, perturbações operacionais e a um maior escrutínio por parte das partes interessadas. A implementação de uma abordagem unificada de GRC garante que o apetite ao risco, os registos de conformidade e as estruturas de governação estejam diretamente alinhados com os objetivos empresariais e a tomada de decisões operacionais. Através de uma supervisão estruturada, de uma maior responsabilização de terceiros e da integração proativa dos riscos ESG, as organizações desenvolvem resiliência operacional a longo prazo e asseguram uma vantagem competitiva sustentável.

Resultados esperados

A conclusão do curso de formação Excelência em GRC na Indústria do Petróleo e Gás proporciona aos profissionais estratégias aplicáveis para reforçar a supervisão empresarial e a resiliência operacional.

  • Formular uma estrutura de GRC para toda a empresa, adaptada aos riscos específicos da cadeia de valor da energia.
  • Alinhar o apetite ao risco empresarial com a tomada de decisões operacionais, a segurança de processos e a alocação de capital.
  • Estabelecer sistemas eficazes de controlo interno para gerir as obrigações regulatórias e prevenir violações de conformidade.
  • Reforçar a governação de terceiros e prestadores de serviços para mitigar os riscos relacionados com a cadeia de abastecimento, a ética e as empresas conjuntas.
  • Integrar os fatores ambientais, sociais e de governação (ESG), juntamente com a ética empresarial, na monitorização dos principais riscos.
  • Criar estruturas executivas de reporte de GRC e painéis dinâmicos para orientar as decisões estratégicas do conselho de administração.

Este curso é indicado para

O curso de formação Excelência em GRC na Indústria de Petróleo e Gás foi concebido especificamente para os principais decisores e especialistas funcionais responsáveis pela supervisão organizacional.

  • Membros do conselho de administração e administradores não executivos
  • Diretores de Risco e Diretores de GRC
  • Assessores Jurídicos e Gestores de Assuntos Regulamentares
  • Responsáveis de Auditoria Interna e Controlo Interno
  • Diretores de HSE, Segurança de Processos e Integridade de Ativos
  • Gestores de Operações de Upstream, Midstream e Downstream
  • Executivos de Estratégia e Desenvolvimento Corporativo
  • Especialistas em Cadeia de Abastecimento e Governança de Prestadores de Serviços

Método de formação

Este curso de formação utiliza uma metodologia imersiva de aprendizagem de adultos, concebida para promover o envolvimento dos executivos. Através de apresentações estruturadas, debates estratégicos orientados e reflexão profissional, os participantes exploram conceitos complexos de governação e analisam cenários práticos relevantes para as operações de energia. A troca colaborativa e a facilitação pelo formador permitem aos participantes comparar as práticas das suas organizações com as principais normas internacionais.

Ao participarem em diálogos ativos e na resolução prática de problemas, os participantes adquirem novas perspetivas sobre o alinhamento das estratégias de governação e risco. O curso de formação Excelência em GRC na Indústria do Petróleo e Gás enfatiza a aplicação prática, garantindo que os participantes regressem às suas organizações com conhecimentos aplicáveis e estratégias claras de implementação.

Sobre o Instrutor

O formador responsável por este curso de formação sobre Excelência em GRC na Indústria de Petróleo e Gás é especialista em governança, risco e conformidade no setor, com mais de uma década de experiência na área. A sua experiência ajuda os participantes a relacionar os princípios integrados de GRC com a responsabilização diária, a supervisão operacional e as decisões complexas relativas à apetência pelo risco, à segurança de processos e às obrigações regulamentares. Por meio de explicações claras e exemplos relevantes do setor energético, torna conceitos complexos, como o Modelo das Três Linhas, a análise bow-tie e a conceção de controlos, mais fáceis de compreender e aplicar.

A orientação do formador relaciona a arquitetura de GRC e a garantia com as responsabilidades dos membros do conselho de administração, líderes de risco, assessores jurídicos, auditores, especialistas em HSE e gestores de operações em toda a cadeia de valor do setor energético. Esclarece como as estruturas de governança, os principais indicadores de risco, os controlos de conformidade e a devida diligência de terceiros afetam a integridade dos ativos, as evidências regulamentares, a responsabilização em matéria de ESG e a resiliência organizacional. Esta perspetiva apoia um discernimento profissional informado e uma aplicação eficaz na gestão de riscos materiais, violações de conformidade, deficiências de controlo e exposições emergentes.

Programa do curso

Dia 1:Desenvolver uma Arquitetura Integrada de GRC
  • A importância estratégica da GRC na indústria de petróleo e gás
  • Compreender as exposições de GRC nos segmentos upstream, midstream e downstream
  • Alinhar a governação, o risco e a conformidade com a estratégia empresarial
  • Princípios, componentes e modelos operacionais de GRC
  • Funções do conselho de administração, da gestão executiva e da liderança operacional
  • Aplicar o Modelo das Três Linhas às operações de petróleo e gás
  • Definir direitos de decisão, autoridades delegadas e responsabilização
  • Avaliar a maturidade organizacional em GRC e identificar lacunas prioritárias 
Dia 2:Gestão de Riscos Empresariais, Operacionais e Emergentes
  • Estabelecer o contexto de risco organizacional e a taxonomia de riscos
  • Traduzir a estratégia em apetite pelo risco, tolerância e limites
  • Identificação de riscos estratégicos, operacionais, financeiros e geopolíticos
  • Gestão da segurança de processos, da integridade dos ativos e das exposições ambientais
  • Aplicação da análise bow-tie, de matrizes de risco e da avaliação de cenários
  • Gestão de riscos cibernéticos e de tecnologia operacional
  • Avaliação dos riscos climáticos, da transição energética e das tecnologias emergentes
  • Desenvolvimento de registos dinâmicos de riscos e indicadores-chave de risco 
Dia 3:Conformidade Regulamentar e Gestão de Controlos
  • Mapeamento do panorama regulamentar e normativo do setor de petróleo e gás
  • Desenvolvimento de um registo de obrigações regulamentares e conformidade
  • Conversão de obrigações legais em políticas, controlos e procedimentos
  • Conceção e avaliação de controlos preventivos, detetivos e corretivos
  • Gestão de autorizações, licenças, aprovações e submissões regulamentares
  • Estabelecimento de processos de monitorização, testes e certificação da conformidade
  • Gestão de inspeções regulamentares, infrações e ações corretivas
  • Criação de evidências de conformidade defensáveis e trilhos de auditoria 
Dia 4:Ética, governança de terceiros e responsabilização ESG
  • Estabelecimento de uma cultura eficaz de ética e conformidade
  • Gestão de conflitos de interesses e riscos de suborno, corrupção e fraude
  • Governação de empreendimentos conjuntos, parceiros, agentes e intermediários
  • Diligência devida, verificação e integração de prestadores de serviços e fornecedores
  • Gestão de conteúdo local, sanções e conformidade da cadeia de abastecimento
  • Integração dos direitos humanos e das responsabilidades comunitárias na GRC
  • Incorporação de compromissos ESG e de sustentabilidade nos controlos
  • Gestão de denúncias, investigações e procedimentos de remediação 
Dia 5:Garantia de GRC, elaboração de relatórios e resiliência organizacional
  • Integração da garantia de riscos, conformidade, HSE e auditoria interna
  • Desenvolvimento de um mapa de garantia organizacional
  • Conceção de métricas de desempenho de GRC e indicadores de controlo
  • Criação de painéis de GRC para o conselho de administração e a direção executiva
  • Comunicação de riscos materiais, incidentes e violações de conformidade
  • Escalonamento de incidentes, governança de crises e comunicação regulatória
  • Utilização de plataformas digitais de GRC, análise de dados e monitorização contínua
  • Desenvolvimento de um roteiro prático para a transformação e melhoria de GRC 

Resumo do Curso de Treinamento Excelência em GRC na Indústria de Petróleo e Gás

O curso de formação Excelência em GRC na Indústria do Petróleo e Gás desenvolve as capacidades de governação, risco e conformidade necessárias para articular a estratégia empresarial com decisões responsáveis nas operações a montante, intermédias e a jusante. Aborda a forma como os conselhos de administração, os executivos e os líderes operacionais definem os direitos de decisão, a autoridade delegada e as responsabilidades através de modelos operacionais integrados e do Modelo das Três Linhas. Os participantes analisam a maturidade de GRC e as lacunas prioritárias e, em seguida, estabelecem o contexto do risco, as taxonomias, o apetite, as tolerâncias e os limites para exposições estratégicas, financeiras, geopolíticas e operacionais. O âmbito inclui a segurança de processos, a integridade dos ativos e o risco ambiental, apoiados pela análise bow-tie, matrizes de risco, cenários, registos dinâmicos e indicadores-chave de risco. Considera também as ameaças cibernéticas e às tecnologias operacionais, as pressões climáticas, a transição energética e as tecnologias emergentes, ajudando os profissionais a responder a riscos interligados, em vez de os gerirem isoladamente.

Os participantes aprendem a mapear regulamentos e normas, manter registos de obrigações e converter requisitos legais em políticas, procedimentos e controlos preventivos, detetivos e corretivos. Podem aplicar esta abordagem a autorizações, licenças, aprovações e submissões, ao mesmo tempo que planeiam a monitorização da conformidade, os testes, as inspeções, as ações corretivas e os registos de auditoria defensáveis. A governação ética e de terceiros traduz-se em diligência prévia e supervisão de empresas conjuntas, parceiros, agentes, prestadores de serviços e fornecedores, incluindo conflitos de interesses, suborno, fraude, sanções, conteúdo local e obrigações da cadeia de abastecimento. Os direitos humanos, as responsabilidades perante a comunidade, os compromissos ESG, a denúncia de irregularidades, as investigações e a remediação são incorporados nos controlos e na monitorização. Ao integrarem as funções de garantia de risco, conformidade, saúde, segurança e ambiente (HSE) e auditoria interna, os participantes podem criar mapas de garantia, definir indicadores de desempenho e controlo e elaborar painéis para apoiar as decisões do conselho de administração e dos executivos. Reforçam também os mecanismos de escalada de incidentes, a governação de crises, a comunicação de violações e a comunicação regulatória, utilizando plataformas digitais, análises e monitorização contínua para delinear um roteiro prático de melhoria de GRC que apoie a resiliência, a transparência e a ação organizacional prioritária.

Certificado

Após a conclusão bem-sucedida do curso de formação, os participantes receberão um Certificado de Conclusão da 360 Leaders Training. Os participantes obterão entre 25 e 30 créditos, de acordo com os registos de assiduidade ao longo do curso de formação.
Cada Hora de Aprendizagem Orientada corresponde a 60 minutos de presença efetiva. Os registos de assiduidade são mantidos e geridos em conformidade com o nosso sistema de gestão da qualidade certificado segundo a norma ISO 9001:2015.

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Perguntas frequentes sobre Excelência em GRC na Indústria de Petróleo e Gás

O curso de treinamento Excelência em GRC na Indústria de Petróleo e Gás é mais relevante para membros do conselho, diretores não executivos, líderes de risco e GRC, assessores jurídicos, gerentes de assuntos regulatórios e chefes de auditoria interna ou controle. Também aborda as responsabilidades dos profissionais de HSE, segurança de processos, integridade de ativos, operações, estratégia, cadeia de suprimentos e governança de contratados. Esses participantes podem usar sua perspectiva integrada para conectar a supervisão estratégica com as operações upstream, midstream e downstream.

O curso de treinamento Excelência em GRC na Indústria de Petróleo e Gás explica como governança, risco e conformidade podem ser conectados à estratégia de negócios por meio de um modelo operacional coerente. Os participantes analisam direitos de decisão, autoridades delegadas, responsabilidade e os respectivos papéis dos conselhos, executivos e líderes operacionais. O curso também aborda o Modelo das Três Linhas e a avaliação de maturidade de GRC, ajudando as organizações a identificar lacunas prioritárias ao longo da cadeia de valor da energia.

O apetite por risco pode ser traduzido em operações definindo tolerâncias e limites claros que reflitam as prioridades estratégicas e o contexto de risco da organização. O curso relaciona esses limites à segurança de processos, integridade dos ativos, exposição ambiental e decisões de alocação de capital. Os participantes também exploram taxonomias de risco, registros dinâmicos de risco e indicadores-chave de risco que podem apoiar a escalada e supervisão consistentes.

O curso aborda a análise bow-tie, matrizes de risco e avaliação de cenários como métodos para examinar exposições materiais e suas potenciais consequências. Essas abordagens são consideradas juntamente com riscos cibernéticos e de tecnologia operacional, incertezas geopolíticas, pressões climáticas, transição energética e tecnologias emergentes. Os participantes aprendem como avaliações estruturadas e indicadores-chave de risco podem fortalecer o monitoramento das mudanças nos riscos operacionais e empresariais.

As obrigações regulatórias podem ser convertidas em controles eficazes mapeando os requisitos aplicáveis e registrando-os em um registro de conformidade estruturado. O curso explica como os deveres legais informam políticas, procedimentos e controles preventivos, detectivos e corretivos, incluindo arranjos para permissões, licenças, aprovações e submissões. Também aborda monitoramento, testes, inspeções, ações corretivas, evidências e trilhas de auditoria necessárias para demonstrar conformidade.

O curso aborda riscos de terceiros envolvendo joint ventures, parceiros, agentes, intermediários, contratados e fornecedores. Os participantes analisam a devida diligência, triagem, integração, conflitos de interesse, suborno, corrupção, fraude, sanções, conteúdo local e conformidade da cadeia de suprimentos. A agenda também conecta direitos humanos, responsabilidades comunitárias, compromissos ESG e controles de sustentabilidade com denúncias, investigações e procedimentos adequados de remediação.

A garantia e o reporte de GRC podem melhorar a supervisão ao reunir informações de risco, conformidade, HSE e auditoria interna em um mapa de garantia coordenado. O curso aborda medidas de desempenho, indicadores de controle e painéis projetados para revisão pelo conselho e executivos. Também considera o reporte de riscos materiais, incidentes e violações de conformidade, apoiado por plataformas digitais de GRC, análises e monitoramento contínuo.

O curso aborda a resiliência organizacional por meio de procedimentos definidos para escalonamento de incidentes, governança de crises e comunicação regulatória. Os participantes analisam como incidentes significativos e violações de conformidade devem ser reportados e conectados aos processos de tomada de decisão executiva e de garantia. Eles também examinam como desenvolver um roteiro prático de transformação e melhoria de GRC que priorize as lacunas de maturidade identificadas e apoie uma supervisão mais integrada.

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