Fondamentaux de l’audit interne

Une formation professionnelle sur :

Fondamentaux de
l’audit interne

Assurance stratégique des risques, gouvernance d’entreprise et contrôle organisationnel

Calendrier de la formation

À propos du cours Fondamentaux de l’audit interne

Les fonctions d’audit interne constituent une ligne de défense essentielle, en fournissant une assurance objective et des analyses stratégiques destinées à préserver la valeur de l’entreprise. Les environnements réglementaires complexes, l’évolution des risques et les attentes accrues en matière de gouvernance exigent des équipes d’audit qu’elles travaillent selon des méthodologies précises et fondées sur les risques. L’alignement des activités d’audit sur les objectifs stratégiques de l’entreprise garantit que les systèmes de contrôle interne restent résilients, adaptables et pleinement conformes.

La formation Fondamentaux de l’audit interne dote les professionnels de méthodologies essentielles d’audit fondé sur les risques et d’une vision de la gouvernance afin d’optimiser les contrôles internes. L’intégration des processus d’audit à la gestion des risques d’entreprise et aux dispositifs de conformité apporte aux participants la perspective analytique nécessaire pour renforcer la supervision opérationnelle. Une compréhension globale de la gouvernance et du contrôle permet aux organisations d’anticiper les vulnérabilités, de rationaliser l’atténuation des risques et de favoriser l’amélioration continue des opérations dans toutes les unités de l’entreprise.

Résultats attendus

La formation Fondamentaux de l’audit interne permet aux participants d’apporter davantage de valeur stratégique et une assurance opérationnelle robuste au sein de leur organisation.

  • Mener de bout en bout des missions d’audit fondées sur les risques, alignées sur les normes professionnelles internationales
  • Évaluer les cadres de gouvernance d’entreprise et diagnostiquer les faiblesses des environnements de contrôle interne
  • Élaborer des stratégies d’audit axées sur les risques qui traitent les expositions prioritaires et les vulnérabilités opérationnelles
  • Construire des structures de reporting d’audit à fort impact, fournissant à la direction des constats clairs et convaincants
  • Intégrer les fonctions de gestion des risques, de conformité et d’audit interne dans un dispositif cohérent de supervision
  • Renforcer la performance du contrôle interne, la responsabilisation et l’excellence opérationnelle dans toute l’entreprise

À qui s’adresse ce cours ?

La formation Fondamentaux de l’audit interne est spécialement conçue pour les professionnels clés chargés de la supervision des risques, de la mise en œuvre des contrôles et de l’assurance en matière de gouvernance.

  • Auditeurs internes
  • Responsables de l’audit
  • Responsables de la conformité
  • Spécialistes de la gestion des risques
  • Responsables du contrôle interne
  • Professionnels de la gouvernance
  • Contrôleurs financiers

Méthode de formation

Cette formation s’appuie sur un cadre interactif et pratique conçu pour favoriser l’implication active des participants, le partage des connaissances et la réflexion critique. Des formateurs expérimentés accompagnent les participants à travers des exercices pratiques immersifs, des discussions de groupe structurées et des scénarios opérationnels réalistes afin de garantir une compréhension approfondie des principes fondamentaux de l’assurance.

En associant l’expertise directe des spécialistes à la résolution collaborative de problèmes, la formation Fondamentaux de l’audit interne permet aux participants de convertir des cadres théoriques complexes en applications immédiates sur le lieu de travail. Cet environnement pratique favorise un dialogue constructif et affine les techniques d’analyse indispensables à la prise de décision de haut niveau.

Programme du cours

Jour 1:L’audit interne dans le contexte de la gouvernance d’entreprise
  • Gouvernance d’entreprise : définition, concept, règles et principes
  • Quels sont les obstacles et les freins à la mise en œuvre d’une gouvernance efficace ?
  • Le triangle Risques, Conformité et Audit interne
  • Rôle du comité d’audit dans l’examen des observations d’audit (internes/externes), parmi les rôles et responsabilités clés des comités du Conseil d’administration
  • Utilisation des normes d’audit interne et externe pour auditer les activités de gouvernance
  • Principaux composants, pratiques et activités permettant d’auditer les processus et relations par lesquels les entreprises sont contrôlées et gouvernées
Jour 2:Fondamentaux et principes de l’audit ; évolution de l’audit vers une approche fondée sur les risques
  • Définition et objectifs de l’audit interne et compréhension de la méthodologie d’audit interne
  • Outils, techniques, rôles et responsabilités des auditeurs
  • Communication des résultats de l’audit au moyen d’une note de terrain
  • Transition de l’audit interne fondé sur les systèmes vers l’audit interne fondé sur les risques
  • Approche et méthodologie d’audit fondées sur les risques
  • Comment et pourquoi les unités d’audit évoluent vers des programmes d’audit fondés sur les risques
Jour 3:Préparer et exécuter avec succès un plan d’audit fondé sur les risques
  • Élaboration d’un plan d’audit fondé sur les risques
  • Préparation d’un plan clair à faire approuver par le comité d’audit
  • Efficacité dans la prévention de la récurrence des observations d’audit
  • Identification et classification des risques d’audit
  • Rédaction du rapport d’audit : comment convaincre le lecteur et traiter les difficultés
  • Comment structurer un rapport d’audit efficace
Jour 4:Relation entre l’audit interne et la gestion des risques
  • Concepts fondamentaux de la gestion des risques d’entreprise
  • Identification des différents types de taxonomies des risques
  • Autoévaluation des risques et des contrôles (RCSA)
  • Qu’est-ce qu’un cadre de gestion des risques opérationnels ?
  • Définition et objectifs des contrôles internes ; rôles et responsabilités
  • Dernière tendance en audit : audit de l’environnement de contrôle
Jour 5:L’évolution de la conformité vers une approche fondée sur les risques
  • Qu’est-ce que la conformité fondée sur les risques ?
  • Quels sont les rôles et responsabilités du responsable de la conformité ?
  • Normes internationales de lutte contre le blanchiment de capitaux / financement du terrorisme (AML/CTF)
  • Menaces et méthodes de blanchiment de capitaux
  • Menaces et méthodes de financement du terrorisme
  • Étude de cas internationale : HSBC aux USA et au Mexique - étude de cas sur les menaces et méthodes de blanchiment de capitaux

Certificat

  • Certificat de réussite 360 Leaders Training remis aux participants qui assistent à la formation et la terminent

Souhaitez-vous suivre ce cours avec votre équipe ?

FAQ sur Fondamentaux de l’audit interne

Cette formation fournit des techniques pratiques pour planifier, exécuter et rendre compte des missions d’audit. Vous acquerrez une expertise directe pour identifier les risques métier critiques, évaluer les contrôles internes et communiquer des recommandations claires à la direction exécutive, améliorant ainsi votre productivité et votre contribution professionnelle.  

Les organisations bénéficient d’une supervision interne renforcée, de meilleures stratégies d’atténuation des risques et d’un alignement plus solide entre audit interne, conformité et gouvernance, protégeant ainsi les actifs et la réputation de l’entreprise.  
Cette formation est conçue pour accueillir aussi bien les professionnels débutant dans les fonctions d’assurance que les praticiens établis souhaitant aligner leurs compétences pratiques sur les normes modernes fondées sur les risques et les meilleures pratiques internationales.  
Le programme explore la synergie entre cadres de gestion des risques et planification de l’audit, aidant les professionnels à aligner les efforts d’assurance sur les expositions critiques de l’organisation et les taxonomies de risques opérationnels.  
Oui, les compétences développées — de la construction des plans d’audit à la structuration de rapports d’audit à fort impact — sont directement adaptables aux architectures existantes de gouvernance et de risque de votre organisation.  
En développant une base solide en audit fondé sur les risques, supervision de la conformité et évaluation de la gouvernance, les participants se positionnent comme des conseillers stratégiques capables d’améliorer la performance de l’entreprise et la responsabilisation organisationnelle.  

Vous ne trouvez pas ce que vous cherchez ?

Contactez-nous et nous serons heureux de vous aider.

Nos prochaines formations associées

Articles associés

Découvrez des articles et analyses utiles liés au thème de cette formation.

Voir tous les articles