Um Curso de Formação Profissional Sobre:

Fundamentos de
Auditoria Interna

Garantia Estratégica de Riscos, Governação Corporativa e Controlo Organizacional

Calendário do curso

Sobre o curso Fundamentos de Auditoria Interna

As funções de auditoria interna constituem uma linha de defesa vital, proporcionando garantia objetiva e perspetivas estratégicas para salvaguardar o valor empresarial. Ambientes regulamentares complexos, panoramas de risco em mudança e expectativas crescentes de governação exigem que as equipas de auditoria trabalhem com metodologias rigorosas e baseadas em riscos. O alinhamento das atividades de auditoria com os objetivos empresariais de alto nível garante que os sistemas de controlo interno se mantenham resilientes, adaptáveis e plenamente conformes.

O curso de formação Fundamentos de Auditoria Interna dota os profissionais de metodologias essenciais de auditoria baseada em riscos e de conhecimentos de governação para otimizar os controlos internos. A integração dos processos de auditoria com a gestão de riscos empresariais e as estruturas de conformidade proporciona aos participantes a perspetiva analítica necessária para reforçar a supervisão operacional. O desenvolvimento de uma compreensão holística da governação e do controlo permite às organizações abordar proativamente vulnerabilidades, otimizar a mitigação de riscos e promover a melhoria operacional contínua em todas as unidades de negócio.

Resultados esperados

A conclusão do curso de formação Fundamentos de Auditoria Interna permite aos participantes proporcionar maior valor estratégico e uma garantia operacional robusta em toda a organização.

Executar de ponta a ponta trabalhos de auditoria baseada em riscos alinhados com normas profissionais globais
Avaliar frameworks de governação corporativa e diagnosticar fragilidades nos ambientes de controlo interno
Formular estratégias de auditoria orientadas para o risco que respondam às exposições prioritárias e vulnerabilidades operacionais
Construir estruturas de relato de auditoria de elevado impacto que comuniquem conclusões claras e persuasivas à liderança executiva
Integrar as funções de gestão de riscos, conformidade e auditoria interna num ecossistema coeso de supervisão
Impulsionar o desempenho do controlo interno, a responsabilização e a excelência operacional em toda a empresa

Este curso é indicado para

O curso de formação Fundamentos de Auditoria Interna foi concebido especificamente para profissionais-chave responsáveis pela supervisão de riscos, execução de controlos e garantia da governação.

Auditores Internos
Gestores de Auditoria
Responsáveis de Conformidade
Especialistas em Gestão de Riscos
Gestores de Controlo Interno
Profissionais de Governação
Controllers Financeiros

Método de formação

Este curso de formação assenta num framework interativo e prático concebido para incentivar o envolvimento ativo dos participantes, a partilha de conhecimentos e a reflexão crítica. Formadores experientes orientam os participantes através de exercícios práticos imersivos, discussões de grupo estruturadas e cenários operacionais realistas para assegurar uma compreensão profunda dos princípios fundamentais de garantia.

Ao combinar perspetivas diretas de especialistas com a resolução colaborativa de problemas, o curso de formação Fundamentos de Auditoria Interna permite aos participantes converter frameworks teóricos complexos em aplicação imediata no local de trabalho. Este ambiente prático promove o diálogo construtivo e aperfeiçoa as técnicas analíticas essenciais para a tomada de decisão de alto nível.

Programa do curso

Dia 1:Auditoria Interna no Contexto da Governação Corporativa

Governação Corporativa; Definição, Conceito, Regras, Princípios
Quais são os obstáculos e barreiras à implementação de uma governação eficaz?
O Triângulo de Risco, Conformidade & Auditoria Interna
Papel do Comité de Auditoria na análise das observações de auditoria (interna/externa), entre as funções e responsabilidades dos principais comités do Conselho de Administração
Utilização das normas de auditoria interna e externa para auditar as atividades de Governação
Principais componentes, práticas e atividades para auditar os processos e relações através dos quais as empresas são controladas e governadas

Dia 2:Fundamentos e Princípios da Auditoria; Evolução da Auditoria para a Auditoria Baseada em Riscos

Definição e objetivos da auditoria interna, com compreensão da Metodologia de Auditoria Interna
Ferramentas, técnicas, funções e responsabilidades dos auditores
Comunicação dos resultados da auditoria através de Memorando de Campo
A transição da auditoria interna baseada em sistemas para a auditoria interna baseada em riscos
Abordagem de Auditoria Baseada em Riscos e Metodologia de Auditoria Baseada em Riscos
Como e por que razão as unidades de auditoria adotam programas de auditoria baseada em riscos

Dia 3:Preparação e Execução de um Plano de Auditoria Baseado em Riscos Bem-Sucedido

Desenvolvimento de um plano de auditoria baseado em riscos
Preparação de um plano claro para aprovação pelo Comité de Auditoria
Eficiência na prevenção da recorrência das observações de auditoria
Identificação e classificação do risco de auditoria
Redação do Relatório de Auditoria; como causar impacto no leitor e como responder aos desafios
Como estruturar um relatório de auditoria eficaz

Dia 4:Relação entre Auditoria Interna & Gestão de Riscos

Conceitos Fundamentais de Gestão de Riscos Empresariais
Identificação dos diferentes tipos de Taxonomias de Risco
Autoavaliação de Riscos e Controlos (RCSA)
O que é um framework de gestão do risco operacional?
Definição e objetivos dos controlos internos; funções e responsabilidades
Tendência mais recente em Auditoria: Auditoria do Ambiente de Controlo

Dia 5:A Evolução da Conformidade para uma Abordagem Baseada em Riscos

O que é a Conformidade baseada em riscos?
Quais são as funções e responsabilidades do Responsável de Conformidade?
Normas Internacionais de Combate ao Branqueamento de Capitais / Combate ao Financiamento do Terrorismo (AML/CTF)
Ameaças e Métodos de Branqueamento de Capitais
Ameaças e Métodos de Financiamento do Terrorismo
Estudo de Caso Internacional: HSBC nos EUA e no México - Estudo de Caso sobre Ameaças e Métodos de Branqueamento de Capitais

Certificado

Certificado de Conclusão da 360 Leaders Training para os participantes que frequentem e concluam o curso de formação

Este curso é indicado para

Auditores Internos
Gestores de Auditoria
Responsáveis de Conformidade
Especialistas em Gestão de Riscos
Gestores de Controlo Interno
Profissionais de Governação
Controllers Financeiros

Método de formação

Áreas de formação relacionadas:

Finanças, Contabilidade e Orçamento Auditoria e Garantia de Qualidade

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Perguntas frequentes sobre Fundamentos de Auditoria Interna

Este curso proporciona técnicas práticas para planear, executar e reportar engagements de auditoria. Adquirirá experiência direta na identificação de riscos empresariais críticos, avaliação de controlos internos e comunicação de recomendações claras à liderança executiva, aumentando a sua produtividade e contribuição profissional.

As organizações beneficiam de maior supervisão interna, melhores estratégias de mitigação de riscos e alinhamento mais forte entre frameworks de auditoria interna, conformidade e governação, protegendo em última análise os ativos e a reputação corporativos.

Este curso foi concebido para acolher tanto profissionais novos em funções de assurance como profissionais estabelecidos que pretendem alinhar as suas competências práticas com normas modernas baseadas no risco e melhores práticas internacionais.

O programa explora a sinergia entre frameworks de gestão de riscos e planeamento de auditoria, ajudando os profissionais a alinhar esforços de assurance com exposições organizacionais críticas e taxonomias de risco operacional.

Sim, as competências desenvolvidas — desde a construção de planos de auditoria até à estruturação de relatórios de auditoria de elevado impacto — são diretamente adaptáveis às atuais arquiteturas de governação e risco da sua organização.

Ao desenvolver uma base sólida em auditoria baseada no risco, supervisão de conformidade e avaliação de governação, os participantes posicionam-se como consultores estratégicos capazes de impulsionar o desempenho empresarial e a responsabilização corporativa.