Praticien Certifié en Leadership de Coaching et Mentorat (CCMLP)

Une formation professionnelle sur :

Coach certifié et mentorat
Praticien en leadership (CCMLP)

Coaching, mentorat et développement de carrière pour réussir

Certification professionnelle Anderson

Calendrier de la formation

À propos du cours Praticien Certifié en Leadership de Coaching et Mentorat (CCMLP)

Le cours de formation Certified Coaching and Mentorship Leadership Practitioner (CCMLP) permet aux dirigeants d'établir des cultures durables de haute performance, de responsabilité et de croissance professionnelle continue au sein des organisations modernes. Les entreprises performantes reconnaissent que l'avantage concurrentiel durable repose sur la transformation des managers en leaders développant le potentiel humain, stimulant l'engagement et accélérant la vélocité des talents.

Ce cours de formation fait le lien entre la psychologie comportementale et les stratégies de gestion pratiques pour intégrer les méthodologies de coaching dans les opérations commerciales quotidiennes. Les participants développent des compétences de niveau expert en communication structurée, cadres de feedback, systèmes de mentorat stratégique et amélioration individuelle des performances afin de générer des résultats organisationnels mesurables.

Résultats attendus

Le cours de formation Certified Coaching and Mentorship Leadership Practitioner (CCMLP) dote les leaders de compétences de niveau exécutif pour stimuler la progression des talents, renforcer la résilience organisationnelle et aligner le développement du capital humain sur les objectifs fondamentaux de l'entreprise.

Les participants développeront la capacité à :

  • Exécuter des cadres de coaching structurés : Maîtriser des cadres conversationnels avancés pour faciliter des performances exceptionnelles, une résolution de problèmes plus aiguë et la responsabilisation au sein d'équipes diverses.
  • Concevoir des systèmes de mentorat stratégiques : Concevoir, mettre en œuvre et évaluer des cadres de mentorat internes formels et informels qui améliorent la rétention des talents et le transfert des connaissances organisationnelles.
  • Stimuler la transformation comportementale : Utiliser l'écoute active, des questions puissantes et des protocoles de feedback constructifs qui instaurent une grande confiance et accélèrent les capacités professionnelles.
  • Aligner les aspirations individuelles avec la stratégie d'entreprise : Élaborer des plans de développement professionnel ciblés qui relient la croissance personnelle directement aux impératifs stratégiques organisationnels.
  • Atténuer les conflits en milieu de travail : Utiliser des méthodes de communication développementale pour naviguer dans les dynamiques interpersonnelles, réduire les frictions opérationnelles et maintenir la cohésion d'équipe.
  • Instaurer une culture d'apprentissage continu : Favoriser la sécurité psychologique et la responsabilisation, transformant les interactions quotidiennes entre managers et employés en opportunités de croissance continue.

À qui s’adresse ce cours ?

Le cours de formation Certified Coaching and Mentorship Leadership Practitioner (CCMLP) est conçu spécifiquement pour les décideurs et les leaders d'équipe tournés vers l'avenir, engagés à améliorer la performance par le développement des talents.

  • Directeurs des ressources humaines et Chief People Officers
  • Spécialistes du développement organisationnel et gestionnaires des talents
  • Leaders exécutifs, chefs de département et directeurs opérationnels seniors
  • Partenaires commerciaux stratégiques et champions du changement en entreprise
  • Coachs exécutifs internes et consultants en développement du leadership

Méthode de formation

Grâce à un environnement d'apprentissage engageant et à fort impact, le cours Certified Coaching and Mentorship Leadership Practitioner (CCMLP) équilibre théorie stratégique et développement pratique des compétences. Les participants affinent leur approche du leadership via des échanges guidés entre pairs, l'analyse de scénarios réels, des auto-évaluations réflexives et des exercices structurés d'application des compétences conçus pour un transfert immédiat en milieu professionnel.

Des facilitateurs experts offrent un accompagnement personnalisé et des retours tout au long de l'expérience d'apprentissage, garantissant que les délégués maîtrisent à la fois les fondements psychologiques et l'exécution directe du coaching exécutif. Cette approche immersive permet aux leaders de pratiquer des techniques avancées de communication, d'affiner leur style de leadership personnel et d'élaborer des plans d'action adaptés aux objectifs de leur entreprise.

About the Instructor

The instructor delivering this Certified Coaching and Mentorship Leadership Practitioner (CCMLP) training course is an expert in workplace coaching, mentoring and talent development, with more than a decade of experience in the field. Their experience helps participants connect ethical coaching and mentoring principles with everyday leadership responsibilities and complex decisions concerning performance, accountability and career development. Through clear explanations and relevant industry examples, they make challenging concepts such as the PEDICR and GROW coaching models, active listening and structured questioning easier to understand and apply.

The instructor’s guidance enables people leaders, human resources directors, talent managers, organisational development specialists and internal coaches to relate developmental practice to their responsibilities for employee growth and organisational performance. They clarify how communication styles, formal and informal mentoring relationships, learning principles and conflict-focused coaching influence engagement, knowledge transfer and sustainable workplace outcomes. This perspective supports informed professional judgement when establishing coaching relationships, shaping mentoring systems and applying developmental interventions in complex professional situations.

Programme du cours

Jour 1:Les Fondations du Coaching
  • Types de coaching en milieu professionnel
  • Différencier coaching, mentorat et conseil
  • Compétences clés en coaching pour une performance efficace
  • Évaluation des compétences en coaching
  • Respect des directives éthiques et des normes professionnelles
  • Introduction aux modèles de coaching - PEDICR & GROW
Jour 2:Compétences avancées en communication pour le coaching et le mentorat
  • Comprendre soi-même et les autres - styles de communication personnels
  • Importance de l'écoute active
  • Modèle SOLER pour l'écoute active
  • Techniques efficaces de questionnement
  • Langage - verbal et non verbal
  • Consolidation - Conduite d'une séance de coaching
Jour 3:Techniques et pratiques de mentorat
  • Objectifs et avantages du mentorat
  • Programmes de mentorat en entreprise
  • Techniques les plus couramment utilisées par les mentors
  • Relations de mentorat : formelles et informelles
  • Pièges à éviter pour un mentorat efficace
  • Consolidation – Conduite d’une séance de mentorat
Jour 4:Principes d'apprentissage et de développement
  • Comprendre le développement humain et l'apprentissage
  • Le modèle 70:20:10
  • Styles d'apprentissage – Honey & Mumford
  • Meilleures pratiques en développement de carrière
  • Développer votre SWOT de carrière
  • Planification de carrière & gestion des talents
Jour 5:Permettre aux organisations d'atteindre une performance efficace
  • Problèmes courants en milieu de travail
  • Développement de programmes de conseil en milieu de travail (EAP)
  • Gestion des conflits en milieu de travail
  • Coaching pour aborder et réduire les conflits
  • Évaluation de la préparation organisationnelle à la durabilité
  • Planification d'action personnelle

Certificat

À l’issue de la formation, les participants ayant satisfait aux exigences du programme recevront un certificat de réussite délivré par 360 Leaders Training. Ils obtiendront entre 25 et 30 crédits, en fonction de leur assiduité enregistrée tout au long de la formation.

Chaque heure d’apprentissage encadré correspond à 60 minutes de présence effective. Les registres de présence sont tenus et gérés conformément à notre système de management de la qualité certifié ISO 9001:2015.

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FAQ sur Coach certifié et mentorat Praticien en leadership (CCMLP)

This training course delivers immediate business value by turning leaders into effective developmental coaches who drive productivity, reduce costly employee turnover, and accelerate internal mobility. Organisations gain enhanced alignment between business goals and individual efforts, improved operational communication, and a resilient leadership pipeline equipped to adapt to changing market conditions.  

Unlike general management sessions that focus predominantly on task delegation and performance monitoring, this course focuses on human development psychology, behavioral change, and structured coaching frameworks. It provides actionable toolkits that allow leaders to drive performance through empowerment and capability building rather than transactional oversight.  
Completing this training course establishes your capability as a modern, developmental leader capable of optimizing human potential. Senior executive positions increasingly require strong coaching and mentoring mastery to lead matrixed, diverse, and agile workforces, making these capabilities a significant career differentiator.  
Yes, the foundational coaching methodologies, communication techniques, and strategic mentoring principles covered are universal. They apply seamlessly across corporate enterprises, public sector institutions, non-profit entities, and technology-driven industries where talent optimization is critical to strategic success.  
No prior formal coaching certification is required. The curriculum is constructed to support both experienced executives seeking to refine their strategic talent development skills and emerging leaders moving into positions requiring advanced talent development expertise.  
Delegates are equipped with practical framework metrics to track engagement levels, talent retention, internal promotion velocity, and performance output improvements. These frameworks allow participants to monitor individual development milestones and demonstrate tangible return on investment to key enterprise stakeholders.  

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