ممارس معتمد في القيادة والتوجيه والإرشاد (CCMLP)

دورة تدريبية احترافية حول:

الممارس المعتمد في التدريب والإرشاد
القيادة (CCMLP)

التدريب، الإرشاد وتطوير المسار المهني للنجاح

شهادة Anderson المهنية

جدول الدورة

حول دورة ممارس معتمد في القيادة والتوجيه والإرشاد (CCMLP) التدريبية

تمكّن دورة تدريبية معتمدة لممارسي القيادة في التدريب والإرشاد (CCMLP) القادة من تأسيس ثقافات مستدامة للأداء العالي، والمساءلة، والنمو المهني المستمر عبر المؤسسات الحديثة. تدرك المؤسسات ذات الأداء العالي أن الميزة التنافسية المستدامة تعتمد على تحويل المديرين إلى قادة تنمويين قادرين على إطلاق العنان للإمكانات البشرية، وتعزيز المشاركة، وتسريع سرعة المواهب.

تجمع هذه الدورة التدريبية بين علم النفس السلوكي واستراتيجيات الإدارة العملية لدمج منهجيات التدريب في العمليات اليومية للأعمال. يطور المشاركون قدرات متقدمة في التواصل المنظم، وأطر التغذية الراجعة، وأنظمة الإرشاد الاستراتيجية، وتعزيز الأداء الفردي لتحقيق نتائج تنظيمية قابلة للقياس.

النتائج المتوقعة

دورة تدريبية لممارس القيادة المعتمد في التدريب والإرشاد (CCMLP) تزود القادة بقدرات على مستوى تنفيذي لدفع تقدم المواهب، وتعزيز مرونة المنظمة، ومواءمة تطوير رأس المال البشري مع الأهداف الأساسية للمؤسسة.

سيطور المشاركون القدرة على:

  • تنفيذ أُطُر تدريب منظمة: إتقان أُطُر المحادثة المتقدمة لتسهيل الأداء المتميز، وحل المشكلات بشكل أكثر دقة، وتحمل المسؤولية عبر فرق متنوعة.
  • تصميم أنظمة إرشاد استراتيجية: تصميم وتنفيذ وتقييم أُطُر الإرشاد الداخلية الرسمية وغير الرسمية التي تعزز الاحتفاظ بالمواهب ونقل المعرفة داخل المنظمة.
  • دفع التحول السلوكي: استخدام الاستماع النشط، والاستفسار القوي، وبروتوكولات التغذية الراجعة البناءة التي تؤسس لثقة عالية وتسريع القدرات المهنية.
  • مواءمة الطموحات الفردية مع استراتيجية الأعمال: بناء خطط تطوير مهني مستهدفة تربط النمو الشخصي مباشرة بالأولويات الاستراتيجية للمؤسسة.
  • تخفيف الصراعات في مكان العمل: استخدام أساليب التواصل التنموية للتعامل مع الديناميكيات الشخصية، وتقليل الاحتكاك التشغيلي، والحفاظ على تماسك الفريق.
  • ترسيخ ثقافة التعلم المستمر: تعزيز الأمان النفسي وتحمل المسؤولية، وتحويل التفاعلات اليومية بين المدير والموظف إلى فرص نمو مستمرة.

هذه الدورة مناسبة لـ

تم تصميم دورة تدريب الممارس المعتمد في القيادة من خلال التدريب والإرشاد (CCMLP) خصيصًا لصناع القرار والموجهين المستقبليين الملتزمين بتحقيق الأداء من خلال تطوير المواهب.

  • مديرو الموارد البشرية وكبار مسؤولي شؤون الموظفين
  • أخصائيو تطوير المنظمات ومديرو المواهب
  • القادة التنفيذيون ورؤساء الأقسام وكبار مديري العمليات
  • الشركاء الاستراتيجيون للأعمال وأبطال التغيير المؤسسي
  • المدربون التنفيذيون الداخليون ومستشارو تطوير القيادة

منهجية التدريب

من خلال بيئة تعلم تفاعلية وعالية التأثير، توازن دورة تدريبية معتمدة لممارسي القيادة في التدريب والإرشاد (CCMLP) بين النظرية الاستراتيجية وبناء القدرات العملية. يقوم المشاركون بتحسين نهجهم القيادي من خلال تبادل الخبرات مع الأقران، وتحليل السيناريوهات الواقعية، والتقييمات الذاتية التأملية، وتمارين تطبيق المهارات المنظمة المصممة للنقل الفوري إلى مكان العمل.

يقدم الميسّرون الخبراء إرشادات فردية وتغذية راجعة طوال تجربة التعلم، مما يضمن إتقان المندوبين للأسس النفسية والتنفيذ المباشر للتدريب التنفيذي. تتيح هذه الطريقة الغامرة للقادة ممارسة تقنيات الاتصال المتقدمة، وصقل أساليب القيادة الشخصية، وبناء خطط تنفيذ قابلة للتطبيق تتناسب مع أهداف مؤسساتهم.

About the Instructor

The instructor delivering this Certified Coaching and Mentorship Leadership Practitioner (CCMLP) training course is an expert in workplace coaching, mentoring and talent development, with more than a decade of experience in the field. Their experience helps participants connect ethical coaching and mentoring principles with everyday leadership responsibilities and complex decisions concerning performance, accountability and career development. Through clear explanations and relevant industry examples, they make challenging concepts such as the PEDICR and GROW coaching models, active listening and structured questioning easier to understand and apply.

The instructor’s guidance enables people leaders, human resources directors, talent managers, organisational development specialists and internal coaches to relate developmental practice to their responsibilities for employee growth and organisational performance. They clarify how communication styles, formal and informal mentoring relationships, learning principles and conflict-focused coaching influence engagement, knowledge transfer and sustainable workplace outcomes. This perspective supports informed professional judgement when establishing coaching relationships, shaping mentoring systems and applying developmental interventions in complex professional situations.

مخطط الدورة

اليوم 1:أساسيات التدريب
  • أنواع التدريب في مكان العمل
  • التمييز بين التدريب، والإرشاد، والاستشارة
  • المهارات الأساسية للتدريب من أجل أداء فعال
  • تقييم مهارات التدريب
  • الامتثال للإرشادات الأخلاقية والمعايير المهنية
  • مقدمة في نماذج التدريب - PEDICR و GROW
اليوم 2:مهارات الاتصال المتقدمة للتدريب والإرشاد
  • فهم الذات والآخرين - أساليب التواصل الشخصية
  • أهمية الاستماع النشط
  • نموذج SOLER للاستماع النشط
  • تقنيات طرح الأسئلة الفعالة
  • اللغة - اللفظية وغير اللفظية
  • التوطيد - إجراء جلسة تدريب
اليوم 3:تقنيات وممارسات التوجيه
  • أهداف وفوائد الإرشاد
  • برامج الإرشاد المؤسسية
  • التقنيات الأكثر استخدامًا بين المرشدين
  • علاقات الإرشاد: الرسمية وغير الرسمية
  • المخاطر التي يجب تجنبها لتحقيق إرشاد فعال
  • التوطيد – إجراء جلسة إرشاد
اليوم 4:مبادئ التعلم والتطوير
  • فهم التطور البشري والتعلم
  • نموذج 70:20:10
  • أنماط التعلم – هاني ومامفورد
  • أفضل الممارسات في تطوير المسار المهني
  • تطوير تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات لمسارك المهني
  • تخطيط المسار المهني وإدارة المواهب
اليوم 5:تمكين المؤسسات للأداء الفعال
  • مشكلات شائعة في مكان العمل
  • تطوير برامج الإرشاد في مكان العمل (EAPs)
  • إدارة الصراع في مكان العمل
  • التدريب لمعالجة وتقليل الصراع
  • تقييم جاهزية المنظمة للاستدامة
  • التخطيط الشخصي للعمل

الشهادة

عند إتمام الدورة التدريبية بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة إتمام الدورة التدريبية من 360 ليدرز للتدريب. كما يحصل المشاركون على ما بين 25 و30 ساعة معتمدة، وفقًا لسجلات حضورهم طوال فترة الدورة التدريبية.

وتعادل كل ساعة تعلم موجّه 60 دقيقة من الحضور الفعلي، مع توثيق سجلات الحضور وإدارتها وفقًا لنظام إدارة الجودة المعتمد لدينا، والحاصل على شهادة ISO 9001:2015.

هل ترغب في تقديم هذه الدورة لفريقك؟

الأسئلة الشائعة حول الممارس المعتمد في التدريب والإرشاد القيادة (CCMLP)

This training course delivers immediate business value by turning leaders into effective developmental coaches who drive productivity, reduce costly employee turnover, and accelerate internal mobility. Organisations gain enhanced alignment between business goals and individual efforts, improved operational communication, and a resilient leadership pipeline equipped to adapt to changing market conditions.  

Unlike general management sessions that focus predominantly on task delegation and performance monitoring, this course focuses on human development psychology, behavioral change, and structured coaching frameworks. It provides actionable toolkits that allow leaders to drive performance through empowerment and capability building rather than transactional oversight.  
Completing this training course establishes your capability as a modern, developmental leader capable of optimizing human potential. Senior executive positions increasingly require strong coaching and mentoring mastery to lead matrixed, diverse, and agile workforces, making these capabilities a significant career differentiator.  
Yes, the foundational coaching methodologies, communication techniques, and strategic mentoring principles covered are universal. They apply seamlessly across corporate enterprises, public sector institutions, non-profit entities, and technology-driven industries where talent optimization is critical to strategic success.  
No prior formal coaching certification is required. The curriculum is constructed to support both experienced executives seeking to refine their strategic talent development skills and emerging leaders moving into positions requiring advanced talent development expertise.  
Delegates are equipped with practical framework metrics to track engagement levels, talent retention, internal promotion velocity, and performance output improvements. These frameworks allow participants to monitor individual development milestones and demonstrate tangible return on investment to key enterprise stakeholders.  

لم تجد ما تبحث عنه؟

تواصل معنا وسيسرنا مساعدتك.