شهادة في التفكير الاستراتيجي

دورة تدريبية احترافية حول:

شهادة في التفكير الاستراتيجي

إدارة التعقيد المؤسسي، واستباق الاضطرابات، ودفع النمو طويل الأجل

جدول الدورة

حول دورة شهادة في التفكير الاستراتيجي التدريبية

تتطلب البيئات التجارية والتشغيلية الحديثة قيادة ديناميكية قادرة على تقييم واقع الأسواق المعقدة وتحديد الاتجاه طويل الأجل. وتمكّن الدورة التدريبية «شهادة في التفكير الاستراتيجي» كبار القادة من التعامل مع التعقيد، واستباق اضطرابات السوق، ودفع النمو المستدام. ويتطلب التعامل مع التقلب تجاوز الإشراف التشغيلي الروتيني لتنمية الاستشراف والرشاقة والتموضع الدقيق. والقادة الذين يتقنون هذا التوازن يحمون مرونة المؤسسة ويفتحون مسارات جديدة لخلق القيمة.

ويغيّر تعزيز القدرة الاستراتيجية الطريقة التي تقيّم بها المؤسسات المخاطر، وتلتقط الفرص الناشئة، وتوائم الموارد. ومن خلال الربط بين النية رفيعة المستوى والتنفيذ المنظم، يستطيع قادة الأعمال توجيه المبادرات الرئيسية بثقة ووضوح. كما يزوّد إتقان المبادئ الاستراتيجية القادة بالقدرة على تعزيز التكامل بين الوظائف، والارتقاء باتخاذ القرار التنفيذي، وتأمين ميزة تنافسية مستدامة في اقتصاد عالمي متطور.

النتائج المتوقعة

توفر الدورة التدريبية «شهادة في التفكير الاستراتيجي» لصناع القرار الرئيسيين الأطر التحليلية والأدوات الاستشرافية اللازمة لتحويل رؤى السوق إلى إجراءات حاسمة.

  • إنشاء تموضع استراتيجي راسخ يتوافق مع ظروف السوق الديناميكية وأهداف المؤسسة
  • تطبيق أطر نقدية وإبداعية لحل تحديات الأعمال عالية المخاطر
  • تقييم التحولات الخارجية والاضطرابات الاقتصادية للحد من مخاطر المؤسسة بصورة استباقية
  • تحسين الكفاءات الجوهرية الداخلية لبناء مزايا مؤسسية مميزة
  • إشراك أصحاب المصلحة الرئيسيين داخلياً وخارجياً لضمان تبني الأولويات الاستراتيجية
  • تصميم وتنفيذ خطط استراتيجية شاملة بمؤشرات أداء واضحة
  • دفع الأداء متعدد الوظائف لتحقيق قيمة مؤسسية مستدامة

هذه الدورة مناسبة لـ

صُممت الدورة التدريبية «شهادة في التفكير الاستراتيجي» خصيصاً لصناع القرار التنفيذيين وكبار القادة الذين يوجهون الرؤية المؤسسية والاستراتيجية والأداء التشغيلي.

  • الرؤساء التنفيذيون وأعضاء مجالس الإدارة
  • المديرون العامون والمديرون التنفيذيون
  • نواب الرئيس ومديرو الاستراتيجية المؤسسية
  • رؤساء وحدات الأعمال وقادة التخطيط الاستراتيجي
  • مديرو العمليات وكبار رؤساء الإدارات
  • الرؤساء التنفيذيون الماليون والمديرون التجاريون

منهجية التدريب

يختبر المشاركون في الدورة التدريبية «شهادة في التفكير الاستراتيجي» بيئة تعليمية غامرة على المستوى التنفيذي، مبنية على المشاركة النشطة والتفاعل بين الأقران. وتشجع المناقشات الموجّهة بقيادة خبراء القطاع على التأمل العميق في تحديات القيادة الواقعية، بما يمكّن القادة من مقارنة أساليبهم معيارياً بمعايير القطاع المعاصرة وأفضل الممارسات التنفيذية.

وتتيح التمارين التفاعلية وجلسات حل المشكلات التعاونية للمشاركين تطبيق الأطر الاستراتيجية مباشرة على سيناريوهات مؤسسية عملية. ومن خلال الحوار المنظم ومشاركة المعرفة، يصقل القادة منظورهم الاستراتيجي، ويكتسبون رؤى قيّمة من قطاعات متعددة، ويطورون أدوات عملية جاهزة للتطبيق الفوري في بيئة العمل.

مخطط الدورة

اليوم 1:الاستراتيجية والتخطيط والتفكير في منظور شامل
  • التفكير والتخطيط الاستراتيجي
  • الفاعلية التشغيلية والتموضع الاستراتيجي
  • فهم نموذج أعمالك
  • التحليل الاستراتيجي لقطاعك وبيئتك
  • أطر الاستراتيجية التشغيلية
  • عملية التخطيط الاستراتيجي
اليوم 2:الإبداع والابتكار والتفكير النقدي في الإدارة الاستراتيجية
  • أدوات العصف الذهني للتخطيط
  • فهم أصحاب المصلحة وإشراكهم
  • تحليل وضع أعمالك
  • تطبيق أدوات التفكير الاستراتيجي
  • تقييم المخاطر وتجنب المزالق
  • الثقافة المؤسسية والمواقف تجاه الفشل
اليوم 3:عملية تخطيط استراتيجيتك
  • تشكل الرؤية والرسالة والقيم عناصر أساسية في الاستراتيجية
  • التحقق من المواءمة الاستراتيجية
  • نماذج التخطيط للنجاح
  • اعتبارات للمديرين لضمان التنفيذ
  • إعداد خطة شاملة
  • تحديد كيفية قياس نجاح خطتك
اليوم 4:التواصل الناجح لضمان تنفيذ الخطة
  • التواصل بشأن خطتك لتحقيق أهدافك
  • الإقناع والتأثير للحفاظ على التزام المتابعين
  • تصوير خطتك الاستراتيجية بيانياً
  • مؤشرات الأداء الرئيسية وتسلسل أهدافك
  • التواصل وضمان تبني الخطة
  • تشجيع قنوات التغذية الراجعة ومراجعة خطتك
اليوم 5:تنفيذ الاستراتيجية وتطبيقها
  • دفع مؤسستك إلى الأمام
  • تطبيق بطاقة الأداء المتوازن لقياس الأثر
  • التعامل مع حواجز المقاومة
  • قياس الأداء وتحسينه
  • قيادة الفرق لتنفيذ الاستراتيجية بنجاح
  • التأمل في التعلم وإعداد خطة شخصية

الشهادة

  • شهادة إتمام من 360 Leaders Training للمشاركين الذين يحضرون الدورة التدريبية ويستكملونها

هل ترغب في تقديم هذه الدورة لفريقك؟

الأسئلة الشائعة حول شهادة في التفكير الاستراتيجي

تعزز المشاركة في هذه الدورة اتخاذ القرار التنفيذي من خلال تمكين القادة من تقييم المخاطر الاستراتيجية، وتحديد فرص النمو الناشئة، ومواءمة قدرات المؤسسة مع الأهداف العامة للأعمال، بما يؤدي إلى أداء تجاري أقوى ومرونة طويلة الأجل.  

تتيح لك الأطر التحليلية وأدوات التخطيط الاستراتيجي تحسين العمليات الداخلية فورًا، وتبسيط تخصيص الموارد، وقيادة المبادرات متعددة الوظائف، وتقييم مدى اتساق العمليات الجارية مع الأولويات الاستراتيجية.  
من خلال تطوير قدرات متقدمة في التموضع الاستراتيجي، والتخطيط ذي الرؤية المستقبلية، وإشراك أصحاب المصلحة، تضع نفسك كقائد استشرافي قادر على دفع المبادرات المؤسسية رفيعة المستوى وإدارة وحدات أعمال معقدة.  
لا تُشترط خلفية متخصصة في صياغة الاستراتيجية. إلا أن المحتوى موجه إلى القيادات العليا والمديرين ذوي الخبرة الذين يتحملون مسؤولية اتخاذ القرار أو قيادة الفرق أو توجيه الإدارات.  
تركز الدورة على المسح الاستباقي للبيئة، وتقييم المخاطر، وصياغة الاستراتيجية الرشيقة، بما يمنح المشاركين الأدوات المنظمة اللازمة لاستباق تحولات القطاع، وبناء خطط للطوارئ، وتكييف التوجه المؤسسي بسرعة.  
عند إكمال الدورة، ستكون لديك منظومة استراتيجية شخصية جاهزة للتنفيذ داخل مؤسستك، إلى جانب مهارات محسنة في التأثير على أصحاب المصلحة، ورسم الاستراتيجية بصريًا، وقياس الأداء باستخدام المؤشرات الرئيسية.  

لم تجد ما تبحث عنه؟

تواصل معنا وسيسرنا مساعدتك.