دورة تدريبية احترافية حول:

شهادة في إدارة
استراتيجية الأعمال

القيادة التنفيذية والمواءمة الاستراتيجية والنمو المؤسسي المستدام

جدول الدورة

حول دورة شهادة في إدارة استراتيجية الأعمال التدريبية

تتطلب بيئات الأعمال المتقلبة قيادة مرنة قادرة على تقييم ظروف السوق المعقدة وتنفيذ استراتيجيات حاسمة طويلة الأجل. ويتطلب التعامل مع التحولات الاقتصادية الديناميكية صناع قرار يمتلكون قدرة تحليلية حادة ورؤية تحول الأهداف المجردة إلى أداء تشغيلي عالي الأثر.

تزود الدورة التدريبية لشهادة إدارة استراتيجية الأعمال القادة بالأطر الاستراتيجية اللازمة لدفع النمو ومواءمة العمليات وقيادة التحول المؤسسي. ويكتسب صناع القرار التنفيذيون الرؤية العملية والقدرات القيادية والاستشراف الاستراتيجي اللازم لضمان ميزة تنافسية مستدامة.

النتائج المتوقعة

يزود حضور الدورة التدريبية لشهادة إدارة استراتيجية الأعمال كبار التنفيذيين وصناع القرار بقدرات عملية للارتقاء بالأداء المؤسسي وقيادة التحول الهيكلي. وعند إتمام هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:

صياغة أطر استراتيجية قوية وموجهة بالغاية توائم بسلاسة الرؤية المؤسسية الشاملة مع التنفيذ التشغيلي.
تقييم ديناميكيات أصحاب المصلحة للحد من مخاطر المؤسسة ومواءمة المصالح المؤسسية المتنوعة.
تشخيص الثقافة المؤسسية لإعادة تشكيل السلوكيات المؤسسية وديناميكيات اتخاذ القرار ونتائج الأداء بصورة فعّالة.
إتقان أطر اتخاذ القرار المعقدة وعالية المخاطر والمصممة لبيئات السوق غير المتوقعة في القرن 21.
تحويل الأهداف الاستراتيجية رفيعة المستوى إلى خطط تنفيذ واضحة وقابلة للقياس على مستوى الإدارات والوظائف المختلفة.
تطبيق التفكير الاستراتيجي المتقدم لتحفيز الابتكار المؤسسي والمرونة والتطوير المستمر.
إنشاء هياكل قوية للحوكمة المؤسسية تحمي القيمة وتسرّع الزخم الاستراتيجي.

هذه الدورة مناسبة لـ

يوفر الالتحاق بالدورة التدريبية لشهادة إدارة استراتيجية الأعمال قدرات استراتيجية حيوية لكبار المهنيين المسؤولين عن توجيه النمو المؤسسي والتنفيذ الاستراتيجي، ومنهم:

الرؤساء التنفيذيون للاستراتيجية (CSOs)
مديرو الاستراتيجية المؤسسية
كبار التنفيذيين التشغيليين
رؤساء الإدارات ومديرو القطاعات
مديرو تطوير الأعمال
قادة التحول المؤسسي
المديرون العامون والمديرون الإقليميون

منهجية التدريب

يركز النهج الاستراتيجي المستخدم في هذه الدورة التدريبية لشهادة إدارة استراتيجية الأعمال على مشاركة ديناميكية وعملية مصممة لدفع التطبيق الفوري في مكان العمل. ويشارك المتدربون في حوارات تنفيذية منظمة، وتمارين تعاونية لحل المشكلات، وتأمل شخصي في القيادة، ومحاكاة استراتيجية تفاعلية تحت إشراف ميسرين خبراء.

تشجع هذه البيئة التعليمية الصارمة المشاركين على تحدي التفكير التقليدي، وتبادل رؤى عميقة عبر القطاعات، وتحسين أساليبهم القيادية. ومن خلال التفاعل الفعّال مع الأقران والتوجيه الخبير المخصص، يكتسب القادة الوضوح والثقة اللازمين لتنفيذ الخطط الاستراتيجية بسلاسة داخل مؤسساتهم.

مخطط الدورة

اليوم 1:عملية صياغة الاستراتيجية

لماذا نضع الاستراتيجيات: تغيّرات وتحديات القرن 21
التخطيط الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجي – من، وكيف، ومتى، ولماذا
الخيارات الاستراتيجية والقرارات والعوامل النفسية
قصص النجاح والفشل
تأثير الثقافة في القادة

اليوم 2:العملية الاستراتيجية

الاستراتيجية نسبية بالنسبة إلى…
عدم اتخاذ قرار هو قرار بحد ذاته
التمييز بين استراتيجيات المحيط الأحمر والمحيط الأزرق
أدوات الاستراتيجية: تحليل SWOT
تحويل الأحلام إلى إجراءات قابلة للتحقيق – أهداف SMART
هرمية الاستراتيجية – مواءمة الموارد والإجراءات

اليوم 3:مهارات الإدارة الاستراتيجية

نظريات وأنماط القيادة – مجموعة أدوات للمديرين
ما الذي يحفزك؟
الذكاء العاطفي للقادة
صياغة الرؤية والتواصل وتأطير الرسائل
مهارات القيادة: التأثير والإقناع
تحفيز الموظفين

اليوم 4:إدارة الثقافة

جبل الجليد الثقافي
الأطر المرجعية الثقافية: الشبكة الثقافية
تأثير الثقافات القوية والضعيفة
التحديات الثقافية: العولمة والاندماجات والاستحواذات
تقييم ثقافة مؤسستك
دور القادة في التأثير على الثقافة

اليوم 5:التكتيكات والخطط

تأثير التغيير في الموظفين
الأدوار الفردية مقابل أدوار الفريق
مشاركة الموظفين
التكتيكات والخطط
ثقافة التعلم
التخطيط الشخصي للعمل

الشهادة

شهادة إتمام من 360 Leaders Training للمشاركين الذين يحضرون الدورة التدريبية ويستكملونها

هذه الدورة مناسبة لـ

الرؤساء التنفيذيون للاستراتيجية (CSOs)
مديرو الاستراتيجية المؤسسية
كبار التنفيذيين التشغيليين
رؤساء الإدارات ومديرو القطاعات
مديرو تطوير الأعمال
قادة التحول المؤسسي
المديرون العامون والمديرون الإقليميون

منهجية التدريب

مجالات تدريبية ذات صلة:

القيادة والإدارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي

هل ترغب في تقديم هذه الدورة لفريقك؟

الأسئلة الشائعة حول شهادة في إدارة استراتيجية الأعمال

تزود الدورة المشاركين بأطر منظمة لتحليل بيئات الأعمال المعقدة، وتقييم التهديدات التنافسية، واتخاذ قرارات واثقة وعالية القيمة في ظروف عدم اليقين واضطراب السوق.

يكتسب المشاركون قدرات عملية لسد الفجوة بين صياغة الاستراتيجية وتنفيذها، بما يتيح لهم تحويل أهداف المؤسسة إلى خطط تشغيلية واضحة، وإشراك أصحاب المصلحة الرئيسيين، وتحسين تخصيص الموارد فور العودة إلى العمل.

نعم، تستكشف الدورة العلاقة الجوهرية بين الثقافة التنظيمية وتأثير القيادة وتنفيذ الاستراتيجية، بما يمكّن القادة من تقييم الديناميكيات المؤسسية، ومواءمة الثقافة التنظيمية مع الأهداف الاستراتيجية، وإدارة التغيير على مستوى المؤسسة بنجاح.

رغم أن محتوى الدورة موجه إلى جمهور تنفيذي، فإن المشاركين لا يحتاجون سوى إلى فهم أساسي لمبادئ الإدارة وخبرة مهنية في القيادة لتحقيق أقصى قيمة استراتيجية من المنهج.

من خلال بناء استشراف استراتيجي متقدم، وقدرات على المواءمة التشغيلية، وتأثير قيادي، يهيئ إكمال هذه الدورة المهنيين لأدوار أعلى في الحوكمة التنفيذية ومسؤوليات استراتيجية أوسع.

يركز هيكل التعلم التفاعلي على تبادل المعرفة، وتطبيقها في سياقات واقعية، والتأمل الموجّه بين الزملاء، والتمارين الاستراتيجية، بما يضمن فهم المبادئ بعمق والاستعداد لتطبيقها بسلاسة في بيئة العمل.