الخبير المعتمد في إدارة المخاطر المؤسسية (CORME)

دورة تدريب خبير إدارة المخاطر التنظيمية المعتمد (CORME) موجهة للقادة الراسخين والمتخصصين الكبار المسؤولين عن الإشراف التنظيمي والاستراتيجية والحوكمة والمرونة. تشمل الأدوار ذات الصلة كبار مسؤولي المخاطر، كبار مسؤولي الحوكمة، مديري مخاطر المؤسسات، مديري الحوكمة المؤسسية، رؤساء التدقيق الداخلي، مديري استمرارية الأعمال، مديري التخطيط الاستراتيجي ومديري الامتثال. تناسب الدورة بشكل خاص المشاركين الذين يحتاجون إلى مواءمة هياكل المخاطر مع اتخاذ القرارات التنفيذية، الأداء التشغيلي وتوقعات أصحاب المصلحة.

يوضح الدورة إدارة المخاطر من خلال دراسة كيفية تعريف المخاطر، ولماذا يمكن أن تخلق التعريفات مشاكل عملية، وكيف تدعم إدارة المخاطر اتخاذ القرارات التنظيمية. ينظر المشاركون في المفاهيم ذات الصلة، والأساليب، والمعايير الدولية، والطرق والتقنيات للتنفيذ الفعال. كما يقومون بتقييم الأطر والممارسات التنظيمية القائمة، مما يساعدهم على تحديد الأماكن التي قد تتطلب فيها ترتيبات الحوكمة توافقًا أو هيكلًا أو تطبيقًا أقوى.

يربط دورة تدريب خبير إدارة المخاطر التنظيمية المعتمد (CORME) معيار ISO 31000 بإدارة مخاطر المؤسسة من خلال توضيح كيفية توجيه المعيار لإدارة المخاطر عبر المنظمة. يقوم المشاركون بدراسة أفضل الممارسات المعترف بها، والتطبيقات العملية، ومواءمة ترتيبات المخاطر مع احتياجات المنظمة. يدعم هذا اتخاذ قرارات مهنية حول تطوير هيكل فعال بدلاً من التعامل مع إدارة المخاطر كنشاط امتثال معزول.

يتطلب بطل المخاطر الفعال معرفة مناسبة بالمخاطر، ومهارات عملية، ودعم القيادة، والقدرة على إدارة أصحاب المصلحة. يستكشف الدورة من هو الأنسب لهذه المسؤولية وكيف يمكن تطوير آليات لدعم إدارة المخاطر في جميع أنحاء المنظمة. كما يتناول التنفيذ، مما يتيح للمشاركين التفكير في كيفية تضمين مسؤوليات وممارسات المخاطر بما يتجاوز وظيفة واحدة أو دور قيادي واحد.

يمكن للمشاركين تحسين تقييم المخاطر من خلال تطبيق مناهج منظمة لتحديد وتحليل وترتيب الأولويات للمخاطر الاستراتيجية والمالية والتشغيلية والسمعة. يربط هذا المساق هذه التقييمات بالأطر التنظيمية والمعايير الدولية ومتطلبات التخطيط التنفيذي. يساعد هذا المهنيين الكبار على اتخاذ قرارات أكثر وعيًا بشأن الضوابط المؤسسية والأصول المؤسسية والمواءمة الاستراتيجية والأهمية النسبية لأولويات المخاطر المتنافسة.

ترتبط أنظمة إدارة استمرارية الأعمال بالمخاطر التنظيمية من خلال متطلبات مشتركة لتقييم الاضطرابات، وحماية العمليات، وإنشاء ترتيبات حوكمة فعالة. تستعرض الدورة مبادئ وأنظمة استمرارية الأعمال وتنفيذها وفقًا لمعياري ISO 22301 وISO/IEC 27031. كما ينظر المشاركون في كيفية ارتباط الامتثال لاستمرارية الأعمال بمتطلبات إدارة المخاطر الأوسع، مما يساعدهم على تنسيق هياكل المرونة والمخاطر بشكل أكثر فعالية.

يتناول الدورة القرارات المتعلقة بالاستجابة للحوادث والطوارئ، وتحليل تأثير الأعمال، وتقييم المخاطر، وتنفيذ نظام إدارة استمرارية الأعمال. كما يناقش كيفية تطوير دراسة الجدوى وخطة المشروع لنظام إدارة استمرارية الأعمال. تساعد هذه المواضيع المشاركين على ربط الاضطرابات التشغيلية المحتملة بأولويات الاستجابة ومتطلبات الاستمرارية والتبرير التنظيمي للتخطيط المنهجي للمرونة.

يساعد الدورة المشاركين على البدء بتحديد أولويات المنظمة، وتحديد نقاط البداية المناسبة، والتعرف على احتياجات التدريب ذات الصلة. تتناول الدورة القضايا الشائعة في التنفيذ إلى جانب ما يجب فعله وما لا يجب فعله بشكل عملي يمكن أن يوجه قرارات التخطيط والنشر. كما ينظر المشاركون في الخطوات التالية، مما يسمح لهم بربط موضوعات الدورة بأُطُر منظمتهم الحالية، وقدراتها ومتطلبات إدارة المخاطر.