Um Curso de Formação Profissional Sobre:

Especialista Certificado em Gestão de Riscos Organizacionais (CORME)

Fundamentos da gestão de riscos e do papel do promotor da gestão de riscos

Calendário do curso

Sobre o curso Especialista Certificado em Gestão de Riscos Organizacionais (CORME)

Numa economia global cada vez mais interligada, caracterizada por rápidas disrupções, volatilidade dos mercados e complexidade sistémica, a capacidade de antecipar e gerir a incerteza define a longevidade organizacional. A governação empresarial moderna exige que a liderança de riscos evolua de uma conformidade reativa para um imperativo estratégico que oriente diretamente a tomada de decisões executivas. Ao estabelecerem estruturas robustas de governação de riscos, as instituições salvaguardam o valor institucional, preservam a confiança das partes interessadas e reforçam o desempenho operacional face a choques imprevistos.

O curso de formação Certified Organizational Risk Management Expert (CORME) proporciona aos profissionais seniores competências avançadas para conceber estruturas resilientes de gestão de riscos empresariais.

Este programa abrangente permite aos líderes integrar a inteligência de risco na estratégia empresarial, no planeamento operacional e nos protocolos de governação. Através da avaliação estruturada das melhores práticas internacionais, incluindo as normas ISO 31000, os executivos adquirem os conhecimentos especializados necessários para transformar a exposição ao risco numa vantagem competitiva, promover a responsabilização organizacional e cultivar uma cultura de risco proativa, capaz de sustentar o crescimento a longo prazo.

Resultados esperados

O curso de formação Certified Organizational Risk Management Expert (CORME) dota os líderes seniores de estratégias práticas para conceber, implementar e institucionalizar estruturas sofisticadas de gestão de riscos em empresas complexas.

Após a conclusão, os participantes estarão aptos a:

Estabelecer sistemas de governação alinhados com as normas ISO: Conceber e implementar estruturas de gestão de riscos empresariais fundamentadas em referenciais internacionais, a fim de elevar o controlo institucional e o alinhamento estratégico.
Realizar avaliações multidimensionais de riscos: Identificar, analisar e priorizar sistematicamente as exposições estratégicas, financeiras, operacionais e reputacionais, de modo a proteger os ativos empresariais.
Integrar a inteligência de risco no planeamento executivo: Incorporar informações analíticas sobre riscos na alocação de capital, nas previsões estratégicas e na execução operacional, a fim de aumentar a clareza da tomada de decisões.
Promover a liderança na gestão de riscos empresariais: Liderar equipas multifuncionais com estratégias de comunicação aperfeiçoadas que facilitem a resolução colaborativa de problemas e o alinhamento entre departamentos.
Incorporar uma cultura de risco proativa: Institucionalizar a responsabilidade pela gestão de riscos, a transparência operacional e a vigilância contínua em todos os níveis da empresa.
Reforçar a continuidade e a resposta a emergências: formular protocolos robustos de continuidade operacional e gestão de crises para preservar as funções essenciais da empresa durante perturbações graves do mercado ou das operações.

Este curso é indicado para

O curso de formação Certified Organizational Risk Management Expert (CORME) foi especificamente concebido para líderes experientes e especialistas seniores responsáveis pela supervisão, estratégia e resiliência empresarial, incluindo:

Diretores de Risco (CROs)
Diretores de Governança
Gestores de Riscos Empresariais
Diretores de Governança Corporativa
Responsáveis pela Auditoria Interna
Diretores de Continuidade de Negócios
Diretores de Planejamento Estratégico
Diretores de Conformidade

Método de formação

Ao longo deste curso de formação Certified Organizational Risk Management Expert (CORME), os participantes envolvem-se numa experiência de aprendizagem imersiva, concebida para estabelecer uma ponte entre os conceitos teóricos e a aplicação estratégica de alto nível. A metodologia centra-se no diálogo orientado entre executivos, na partilha de conhecimentos entre pares, em exercícios analíticos estruturados e na análise de cenários reais. Os participantes avaliam criticamente ambientes organizacionais complexos, recebendo simultaneamente orientação personalizada de especialistas experientes do setor.

Ao participarem na resolução colaborativa de problemas e na reflexão estratégica, os líderes aperfeiçoam as suas competências de diagnóstico e capacidades de tomada de decisão. Este modelo interativo de aprendizagem de adultos promove um debate rigoroso entre pares, permitindo aos participantes comparar as suas atuais práticas empresariais com as melhores normas globais, ao mesmo tempo que adaptam soluções estratégicas aos seus desafios institucionais específicos.

Sobre o Instrutor

O formador responsável por este curso de formação Certified Organizational Risk Management Expert (CORME) é especialista em gestão de riscos empresariais e resiliência organizacional, contando com mais de uma década de experiência na área. A sua experiência ajuda os participantes a relacionar os princípios de governação de riscos com as responsabilidades quotidianas de supervisão e com decisões complexas relativas a prioridades estratégicas, exposição operacional e resiliência organizacional. Através de explicações claras e exemplos relevantes do setor, torna conceitos complexos, como o alinhamento com a ISO 31000, as estruturas de risco empresarial e a avaliação de riscos no âmbito da gestão da continuidade do negócio, mais fáceis de interpretar e aplicar.

A orientação do formador associa a gestão de riscos organizacionais às responsabilidades dos líderes seniores e dos especialistas responsáveis pela governação, garantia, conformidade, planeamento estratégico e resiliência empresarial. O formador esclarece de que forma a liderança em matéria de riscos, o envolvimento das partes interessadas e a análise de impacto no negócio influenciam a conceção de estruturas de governação e disposições de continuidade eficazes. Esta perspetiva apoia um juízo profissional fundamentado na priorização das exposições, na integração de controlos proporcionais e na aplicação dos requisitos de gestão de riscos em toda a organização.

Programa do curso

Dia 1:Compreender o risco e a gestão de riscos

Definição de risco
O objetivo e a prática da gestão de riscos
Problemas nas definições
Os conceitos, as abordagens, as normas internacionais, os métodos e as técnicas para a implementação eficaz da gestão de riscos
Avaliação das estruturas e práticas de gestão de riscos
Avaliação organizacional dos participantes

Dia 2:A Natureza da Gestão de Riscos

Melhores práticas de gestão de riscos
Aplicações práticas
Utilização da ISO 31000 para gerir riscos
Gestão de Riscos Empresariais (ERM)
Alinhamento da Gestão de Riscos com a organização
Desenvolvimento de uma estrutura eficaz de Gestão de Riscos

Dia 3:O Papel do Responsável pelos Riscos

Quem pode ser um bom Responsável pelos Riscos?
Requisitos de conhecimentos e competências
O papel da Liderança
Gestão das partes interessadas
Desenvolvimento de mecanismos para apoiar a aplicação em toda a organização
Implementação

Dia 4:A Relação com a Continuidade de Negócios

Princípios da Gestão da Continuidade dos Negócios e dos Sistemas de Gestão da Continuidade dos Negócios (BCMS)
Gestão da resposta a incidentes e emergências
Implementação de um SGCN em conformidade com a ISO 22301 e a ISO/IEC 27031
Análise de Impacto nos Negócios (BIA) e Avaliação de Riscos
A relação entre o SGCN e a conformidade com os requisitos de Gestão de Riscos
O caso de negócio e o plano de projeto para um SGCN

Dia 5:Considerações Práticas

Definição das suas prioridades e por onde começar
Identificação das necessidades de formação
Como evitar problemas comuns
O que fazer e o que não fazer
Os Próximos Passos
Revisão do Curso

Resumo do Curso de Treinamento Especialista Certificado em Gestão de Riscos Organizacionais (CORME)

O curso de formação Certified Organizational Risk Management Expert (CORME) desenvolve os conhecimentos necessários para avaliar, conceber e integrar mecanismos de gestão de riscos que apoiem decisões organizacionais sólidas. Esclarece como o risco é definido, por que razão interpretações inconsistentes criam problemas de implementação e como conceitos, métodos e normas internacionais estabelecidos podem orientar uma prática eficaz. Os participantes analisam estruturas existentes, avaliam a abordagem da sua própria organização e aplicam a ISO 31000 em conjunto com os princípios da gestão de riscos empresariais. Em seguida, o curso relaciona a conceção da governação com o trabalho prático de alinhar estruturas, responsabilidades e controlos com as prioridades organizacionais. É dada especial atenção ao promotor da gestão de riscos: os conhecimentos e as competências necessários, a influência da liderança e as relações com as partes interessadas que permitem a adoção em todas as funções. Este enfoque aborda desafios profissionais comuns, incluindo a atribuição fragmentada de responsabilidades, mecanismos de implementação pouco eficazes e processos de risco que permanecem dissociados da estratégia ou das operações quotidianas.

A aprendizagem progride da conceção da estrutura para a resiliência organizacional, associando a gestão de riscos aos sistemas de gestão da continuidade do negócio. Os participantes exploram a resposta a incidentes e emergências, realizam análises de impacto no negócio e avaliações de riscos e consideram de que forma a ISO 22301 e a ISO/IEC 27031 orientam a implementação do sistema de gestão da continuidade do negócio (BCMS) e a conformidade com requisitos de risco mais abrangentes. Aprendem a elaborar uma justificação empresarial credível e um plano de projeto para as medidas de continuidade, reconhecendo simultaneamente as interdependências entre a governação, a capacidade de resposta e as prioridades operacionais. Uma análise prática do ponto de partida ajuda-os a definir prioridades, identificar necessidades de formação e evitar erros comuns de implementação. No local de trabalho, estas capacidades permitem uma avaliação mais clara das práticas atuais, uma seleção mais informada dos controlos e uma melhor coordenação entre líderes, responsáveis pelos riscos, equipas de continuidade e partes interessadas. Os participantes podem utilizar a perspetiva adquirida para recomendar estruturas proporcionais, planear a implementação e definir próximos passos realistas. As organizações beneficiam de atividades de gestão de riscos e de continuidade mais bem alinhadas, aplicadas de forma mais consistente e mais úteis na tomada de decisões estratégicas, operacionais e de emergência.

Certificado

Após a conclusão bem-sucedida do curso de formação, os participantes receberão um Certificado de Conclusão da 360 Leaders Training. Os participantes obterão entre 25 e 30 créditos, de acordo com os registos de assiduidade ao longo do curso de formação.
Cada Hora de Aprendizagem Orientada corresponde a 60 minutos de presença efetiva. Os registos de assiduidade são mantidos e geridos em conformidade com o nosso sistema de gestão da qualidade certificado segundo a norma ISO 9001:2015.

Este curso é indicado para

Diretores de Risco (CROs)
Diretores de Governança
Gestores de Riscos Empresariais
Diretores de Governança Corporativa
Responsáveis pela Auditoria Interna
Diretores de Continuidade de Negócios
Diretores de Planejamento Estratégico
Diretores de Conformidade

Método de formação

Acreditação

Áreas de formação relacionadas:

Liderança e Gestão Governança, Risco e Conformidade (GRC)

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Perguntas frequentes sobre Especialista Certificado em Gestão de Riscos Organizacionais (CORME)

O curso de formação Certified Organizational Risk Management Expert (CORME) destina-se a líderes estabelecidos e especialistas seniores responsáveis pela supervisão organizacional, estratégia, governança e resiliência. Funções relevantes incluem Chief Risk Officers, Chief Governance Officers, gestores de risco empresarial, diretores de governança corporativa, chefes de auditoria interna, diretores de continuidade de negócios, diretores de planejamento estratégico e diretores de conformidade. O curso é particularmente adequado para participantes que precisam alinhar estruturas de risco com a tomada de decisão executiva, desempenho operacional e expectativas das partes interessadas.

O curso esclarece a gestão de riscos ao examinar como o risco é definido, por que as definições podem criar problemas práticos e como a gestão de riscos apoia a tomada de decisões organizacionais. Os participantes consideram conceitos relevantes, abordagens, normas internacionais, métodos e técnicas para uma implementação eficaz. Eles também avaliam os frameworks e práticas organizacionais existentes, ajudando-os a identificar onde os arranjos de governança podem exigir maior alinhamento, estrutura ou aplicação.

O curso de formação Certified Organizational Risk Management Expert (CORME) conecta a ISO 31000 com a gestão de riscos empresariais ao abordar como a norma pode orientar a gestão de riscos em toda a organização. Os participantes analisam as melhores práticas reconhecidas, aplicações práticas e o alinhamento dos arranjos de risco com as necessidades organizacionais. Isso apoia decisões profissionais sobre o desenvolvimento de uma estrutura eficaz, em vez de tratar a gestão de riscos como uma atividade isolada de conformidade.

Um campeão de risco eficaz requer conhecimento adequado sobre riscos, habilidades práticas, apoio da liderança e a capacidade de gerenciar partes interessadas. O curso explora quem é adequado para essa responsabilidade e como mecanismos podem ser desenvolvidos para apoiar a gestão de riscos em toda a organização. Também aborda a implementação, permitindo que os participantes considerem como as responsabilidades e práticas de risco podem ser incorporadas além de uma única função ou cargo de liderança.

Os participantes podem melhorar a avaliação de riscos aplicando abordagens estruturadas para identificar, analisar e priorizar exposições estratégicas, financeiras, operacionais e reputacionais. O curso relaciona essas avaliações com os frameworks organizacionais, normas internacionais e requisitos de planejamento executivo. Isso ajuda profissionais seniores a tomar decisões mais informadas sobre controles institucionais, ativos corporativos, alinhamento estratégico e a importância relativa das prioridades concorrentes de risco.

Os sistemas de gestão de continuidade de negócios estão ligados ao risco organizacional por meio de requisitos compartilhados para avaliar interrupções, proteger operações e estabelecer arranjos eficazes de governança. O curso examina os princípios e a implementação do SGCN de acordo com a ISO 22301 e a ISO/IEC 27031. Os participantes também consideram como a conformidade com a continuidade de negócios se relaciona com os requisitos mais amplos de gestão de riscos, ajudando-os a coordenar estruturas de resiliência e risco de forma mais eficaz.

O curso aborda decisões relacionadas à resposta a incidentes e emergências, análise de impacto nos negócios, avaliação de riscos e implementação de um sistema de gestão de continuidade de negócios. Também considera como desenvolver o caso de negócio e o plano de projeto para um SGCN. Esses tópicos ajudam os participantes a conectar potenciais interrupções operacionais com prioridades de resposta, requisitos de continuidade e a justificativa organizacional para um planejamento estruturado de resiliência.

O curso ajuda os participantes a começar definindo as prioridades organizacionais, identificando pontos de partida apropriados e reconhecendo as necessidades de treinamento relevantes. Aborda questões comuns de implementação juntamente com orientações práticas sobre o que fazer e o que evitar, que podem informar decisões de planejamento e implantação. Os participantes também consideram os próximos passos, permitindo que relacionem os temas do curso com os atuais frameworks, capacidades e requisitos de gestão de riscos da sua organização.