The 360° Leader - Intelligence émotionnelle au sommet du leadership

Une formation professionnelle sur :

Le Leader 360° -
Intelligence émotionnelle
au sommet du leadership

Name: Formation The 360° Leader
Rating: 5.0 (2518 reviews)

Accroître l’impact stratégique, la collaboration fondée sur la confiance et la résilience des dirigeants

★★★★★ 5.0 (2,518)

Course Schedule

About This The 360° Leader - Intelligence émotionnelle au sommet du leadership Training Course

La complexité des entreprises modernes exige des leaders capables d’aller au-delà du management transactionnel afin de maîtriser les dynamiques interpersonnelles subtiles qui déterminent la performance de l’organisation. Une véritable autorité de leadership repose sur une conscience aiguë de son propre comportement, une grande finesse émotionnelle et la capacité d’aligner des équipes diverses autour de priorités stratégiques communes. En développant des compétences fondamentales en autorégulation, communication empathique et influence relationnelle, les dirigeants acquièrent la résilience nécessaire pour piloter les organisations dans des environnements volatils.

La formation The 360° Leader - Intelligence émotionnelle au sommet du leadership offre une plateforme avancée pour affiner l’influence des dirigeants et créer des cultures de travail fondées sur un haut niveau de confiance. Grâce à une évaluation approfondie et à une réflexion stratégique sur soi, les leaders apprennent à mobiliser l’intelligence relationnelle pour conduire le changement, désamorcer les tensions à forts enjeux et maintenir une performance optimale à tous les niveaux de l’organisation. Renforcer l’intelligence émotionnelle améliore la qualité de la prise de décision, approfondit l’alignement des parties prenantes et ouvre la voie à une réussite commerciale durable.

Expected Outcomes

Les participants qui achèvent la formation The 360° Leader - Intelligence émotionnelle au sommet du leadership élargiront leur répertoire de leadership, en renforçant à la fois la performance organisationnelle et leurs capacités personnelles dans plusieurs dimensions essentielles :

Renforcer l’alignement stratégique : transformer les dynamiques interpersonnelles afin de bâtir des équipes d’entreprise cohésives et performantes, alignées sur les objectifs de l’organisation.
Exploiter les enseignements multi-évaluateurs : convertir les perspectives globales des pairs et des parties prenantes en stratégies concrètes de développement personnel.
Accroître la résilience des dirigeants : appliquer des techniques avancées d’autorégulation afin de préserver clarté, sang-froid et qualité de décision dans des situations de forte pression.
Renforcer la confiance des parties prenantes : maîtriser des stratégies de communication assertive et empathique pour approfondir la confiance au sein des réseaux transversaux.
Faire face à la volatilité organisationnelle : guider les équipes à travers les perturbations opérationnelles et les changements stratégiques tout en réduisant les risques et les frictions.
Optimiser l’engagement au travail : favoriser une culture inclusive qui responsabilise les talents, stimule l’innovation et accélère le développement des compétences.

This Course is Best For

La formation The 360° Leader - Intelligence émotionnelle au sommet du leadership est spécialement conçue pour les décideurs à fort impact souhaitant accroître leur influence stratégique et leur efficacité relationnelle :

Présidents-directeurs généraux, directeurs et membres de conseils d’administration
Vice-présidents exécutifs et vice-présidents seniors
Directeurs généraux et responsables de division
Directeurs de département et responsables opérationnels
Cadres supérieurs des ressources humaines et du développement des talents
Cadres à haut potentiel se préparant à des responsabilités au niveau du conseil d’administration

Training Method

La formation The 360° Leader - Intelligence émotionnelle au sommet du leadership s’appuie sur un environnement d’apprentissage immersif, centré sur les échanges entre pairs et conçu pour assurer un transfert maximal vers les responsabilités exécutives. Des séances d’analyse soigneusement structurées sont associées à une réflexion professionnelle de haut niveau, permettant aux participants d’examiner en temps réel des défis managériaux complexes. Les discussions guidées remettent en question les présupposés, élargissent la perspective stratégique et encouragent une exploration approfondie des paradigmes personnels de leadership.

La résolution collaborative de problèmes et les débriefings animés par le formateur permettent aux leaders d’analyser des dynamiques organisationnelles réelles, d’évaluer les retours sur la performance et de tester des stratégies de communication avancées. Grâce au partage actif des connaissances et aux échanges entre pairs dirigeants, les participants affinent leur approche du leadership relationnel et repartent avec des cadres d’action directement applicables, adaptés à leurs environnements opérationnels spécifiques.

Course Outline

Day 1:Comprendre l’excellence émotionnelle

Que sont le QI, le QE et l’excellence émotionnelle ?
Développer la connaissance de soi grâce à l’évaluation de la personnalité
Que devriez-vous faire moins ?
Que devriez-vous faire davantage ?
Appliquer le feedback à 360° pour développer notre intelligence émotionnelle
Développer une équipe faisant preuve d’excellence émotionnelle

Day 2:L’intelligence émotionnelle au service de la construction des relations

Vos axes de développement tels qu’ils sont perçus par les autres
Vos forces en leadership telles qu’elles sont perçues par les autres
Recevoir un feedback à 360° de la part du supérieur hiérarchique
La manière dont les autres vous perçoivent lorsque vous gérez le changement au travail
Développer des relations de travail émotionnellement saines
Favoriser la synergie au sein de l’équipe

Day 3:Diriger avec intelligence émotionnelle en période de crise

L’assertivité pour exprimer ses émotions
Recevoir un feedback à 360° de la part des collaborateurs
Faire face aux collaborateurs problématiques
Diriger les autres lors de changements soudains
Concilier vie professionnelle et vie familiale sous pression
Appliquer la théorie du choix pour renforcer l’eustress

Day 4:Conduire le changement grâce à l’intelligence émotionnelle

Améliorer la communication interpersonnelle
Recevoir un feedback à 360° de la part des pairs
Gérer le stress en période de changement
Lever les obstacles à la créativité en période de changement
Soutenir les membres de l’équipe en période de changement
Transformer les obstacles en opportunités

Day 5:Développer les personnes pour un environnement de travail émotionnellement intelligent

Qu’est-ce que l’autonomisation ?
Donner aux collaborateurs les moyens de concrétiser une vision partagée
Caractéristiques d’un leader qui responsabilise
Motiver les collaborateurs pour réussir
L’excellence du leadership pour obtenir des avancées décisives
Élaborer un plan d’action personnel

Certificate

Certificat de réussite 360 Leaders Training pour les participants ayant suivi et achevé la formation

Our Collaboration

This Course is Best For

Présidents-directeurs généraux, directeurs et membres de conseils d’administration
Vice-présidents exécutifs et vice-présidents seniors
Directeurs généraux et responsables de division
Directeurs de département et responsables opérationnels
Cadres supérieurs des ressources humaines et du développement des talents
Cadres à haut potentiel se préparant à des responsabilités au niveau du conseil d’administration

Training Method

Related Training Subjects:

Leadership et management

Would you like to take this course as a team?

Le Leader 360° - Intelligence émotionnelle au sommet du leadership FAQs

Les organisations bénéficient de leaders capables de créer des cultures fondées sur une forte confiance, de réduire les frictions internes et de gérer les perturbations opérationnelles avec agilité. Une intelligence émotionnelle renforcée conduit directement à une prise de décision stratégique plus fine, une meilleure collaboration interservices et une plus grande rétention des employés.

En développant des cadres avancés d’autorégulation et de résilience au stress, les leaders apprennent à maintenir leur clarté cognitive pendant les événements volatils. Cela permet une prise de décision rapide et équilibrée et garantit que les équipes restent stables pendant les périodes de crise.

Les angles morts exécutifs masquent souvent l’impact réel du comportement d’un leader sur les dynamiques d’équipe. L’évaluation systématique du feedback des supérieurs, des pairs et des collaborateurs directs met en évidence les principaux axes de développement et les leviers permettant d’optimiser la performance personnelle et professionnelle.

Oui. Les fonctions exécutives senior exigent bien plus qu’une expertise technique ; elles nécessitent un sens politique exceptionnel, de l’empathie et de l’influence. Le perfectionnement de ces capacités relationnelles de haut niveau prépare les leaders à des responsabilités exécutives de premier plan et à des nominations au conseil d’administration.

Les participants élaborent un plan d’action personnel pratique tout au long de la formation. Ce plan définit des interventions précises en matière d’engagement des parties prenantes, d’amélioration de la communication et d’autonomisation des équipes, adaptées à leur contexte professionnel immédiat.

Aucune étude formelle préalable n’est requise. Le contenu est adapté aux leaders et dirigeants expérimentés et se concentre sur l’application au niveau exécutif, l’influence stratégique et le leadership opérationnel plutôt que sur la théorie introductive.