دورة تدريبية احترافية حول:

القائد 360° -
الذكاء العاطفي
في ذروة القيادة

Name: دورة القائد 360° التدريبية
Rating: 5.0 (2518 reviews)

تعزيز الأثر الاستراتيجي، والتعاون عالي الثقة، والمرونة التنفيذية

★★★★★ 5.0 (2,518)

Course Schedule

About This القائد 360° - الذكاء العاطفي في ذروة القيادة Training Course

تتطلب تعقيدات بيئة الأعمال الحديثة قادة يتجاوزون الإدارة القائمة على المعاملات إلى إتقان الديناميكيات الدقيقة للعلاقات بين الأفراد التي تحكم أداء المؤسسات. فالسلطة القيادية الحقيقية تنبع من وعي عميق بالسلوك الشخصي، وحسّ عاطفي مرهف، والقدرة على توحيد فرق متنوعة حول أولويات استراتيجية مشتركة. ومن خلال ترسيخ الكفاءات الأساسية في ضبط الذات، والتواصل المتعاطف، والتأثير في العلاقات، يطوّر التنفيذيون المرونة اللازمة لقيادة المؤسسات عبر بيئات متقلبة.

توفر الدورة التدريبية «القائد 360° - الذكاء العاطفي في ذروة القيادة» منصة متقدمة لصقل التأثير التنفيذي وبناء ثقافات عمل عالية الثقة. ومن خلال التقييم الشامل والمراجعة الذاتية الاستراتيجية، يكتشف القادة كيفية توظيف الذكاء العلاقي لإدارة التغيير، واحتواء التوتر في المواقف الحساسة، والحفاظ على أعلى مستويات الأداء في مختلف المستويات التنظيمية. ويسهم الارتقاء بالذكاء العاطفي في تحسين جودة اتخاذ القرار، وتعميق توافق أصحاب المصلحة، وإطلاق إمكانات النجاح التجاري المستدام.

Expected Outcomes

سيعمل المشاركون الذين يستكملون الدورة التدريبية «القائد 360° - الذكاء العاطفي في ذروة القيادة» على توسيع منظومة مهاراتهم القيادية، بما يعزز الأداء المؤسسي والقدرات الشخصية عبر عدد من الأبعاد الجوهرية:

تعزيز المواءمة الاستراتيجية: تحويل ديناميكيات العلاقات بين الأفراد لبناء فرق مؤسسية متماسكة وعالية الأداء ومتوافقة مع الأهداف المؤسسية.
الاستفادة من رؤى التقييم متعدد المصادر: تحويل وجهات نظر الزملاء وأصحاب المصلحة الشاملة إلى استراتيجيات عملية للتطوير الشخصي.
تعزيز المرونة التنفيذية: تطبيق تقنيات متقدمة لضبط الذات للحفاظ على وضوح الرؤية والاتزان وسلامة اتخاذ القرار في ظروف الضغط المرتفع.
تعزيز ثقة أصحاب المصلحة: إتقان استراتيجيات التواصل الحازم والمتعاطف لتعميق الثقة عبر الشبكات متعددة الوظائف.
إدارة التقلبات التنظيمية: توجيه الفرق خلال الاضطرابات التشغيلية والتغيير الاستراتيجي مع تقليل المخاطر والاحتكاكات إلى أدنى حد.
تحسين الاندماج في بيئة العمل: ترسيخ ثقافة شاملة تمكّن المواهب، وتحفّز الابتكار، وتسرّع تنمية القدرات.

This Course is Best For

صُممت الدورة التدريبية «القائد 360° - الذكاء العاطفي في ذروة القيادة» خصيصاً لصنّاع القرار ذوي التأثير العالي الذين يسعون إلى الارتقاء بتأثيرهم الاستراتيجي وفاعليتهم في بناء العلاقات:

الرؤساء التنفيذيون والمديرون وأعضاء مجالس الإدارة
نواب الرؤساء التنفيذيون ونواب الرؤساء الأول
المديرون العامون ورؤساء القطاعات
مديرو الإدارات والقادة التشغيليون
كبار التنفيذيين في الموارد البشرية وتطوير المواهب
التنفيذيون ذوو الإمكانات العالية الذين يستعدون لتحمل مسؤوليات على مستوى مجالس الإدارة

Training Method

تعتمد الدورة التدريبية «القائد 360° - الذكاء العاطفي في ذروة القيادة» على بيئة تعلم غامرة تتمحور حول التفاعل بين الأقران، ومصممة لتحقيق أقصى قدر من قابلية نقل التعلم إلى الأدوار التنفيذية. وتُدمج جلسات تحليلية مُحكمة البناء مع تأمل مهني رفيع المستوى، بما يتيح للمشاركين تفكيك التحديات الإدارية المعقدة وفهمها في الوقت الفعلي. كما تتحدى المناقشات الموجّهة الافتراضات السائدة، وتوسّع المنظور الاستراتيجي، وتشجع على الاستكشاف المتعمق للنماذج القيادية الشخصية.

وتتيح أنشطة حل المشكلات التعاونية وجلسات المراجعة التي يقودها المدرب للقادة دراسة ديناميكيات المؤسسات في الواقع العملي، وتقييم التغذية الراجعة المتعلقة بالأداء، واختبار استراتيجيات تواصل متقدمة. ومن خلال تبادل المعرفة والخبرات بصورة نشطة بين الأقران من التنفيذيين، يصقل المشاركون نهجهم في القيادة القائمة على العلاقات، ويغادرون بأطر عملية قابلة للتطبيق ومصممة بما يلائم بيئاتهم التشغيلية المختلفة.

Course Outline

Day 1:فهم التميّز العاطفي

ما معدل الذكاء (IQ)، والذكاء العاطفي (EQ)، والتميّز العاطفي؟
تنمية الوعي الذاتي من خلال تقييم الشخصية
ما الذي ينبغي أن تقلل من القيام به؟
ما الذي ينبغي أن تكثر من القيام به؟
تطبيق التغذية الراجعة بزاوية 360° لتطوير ذكائنا العاطفي
تطوير فريق يتمتع بالتميّز العاطفي

Day 2:الذكاء العاطفي لبناء العلاقات

مجالات النمو لديك كما يراها الآخرون
نقاط قوتك القيادية كما يراها الآخرون
تلقي التغذية الراجعة بزاوية 360° من المشرف
كيف يراك الآخرون عند التعامل مع التغيير في بيئة العمل
تطوير علاقات عمل صحية عاطفياً
تعزيز التآزر داخل الفريق

Day 3:القيادة بالذكاء العاطفي أثناء الأزمات

الحزم في التعبير عن المشاعر
تلقي التغذية الراجعة بزاوية 360° من المرؤوسين
مواجهة الموظفين ذوي الأداء الإشكالي
قيادة الآخرين أثناء التغييرات المفاجئة
الموازنة بين العمل والأسرة تحت الضغط
تطبيق نظرية الاختيار لتعزيز الضغط الإيجابي

Day 4:قيادة التغيير بالذكاء العاطفي

تحسين التواصل بين الأفراد
تلقي التغذية الراجعة بزاوية 360° من الزملاء
إدارة الضغوط في أوقات التغيير
إزالة العوائق أمام الإبداع في أوقات التغيير
دعم أعضاء الفريق في أوقات التغيير
تحويل العوائق إلى فرص

Day 5:بناء الأفراد من أجل بيئة عمل ذكية عاطفياً

ما التمكين؟
تمكين الموظفين من تحقيق الرؤية المشتركة
خصائص القائد المُمكِّن
تحفيز الموظفين لتحقيق النجاح
التميّز القيادي لتحقيق إنجازات نوعية
وضع خطة عمل شخصية

Certificate

شهادة إتمام من 360 Leaders Training للمشاركين الذين يحضرون الدورة التدريبية ويستكملونها

Our Collaboration

This Course is Best For

الرؤساء التنفيذيون والمديرون وأعضاء مجالس الإدارة
نواب الرؤساء التنفيذيون ونواب الرؤساء الأول
المديرون العامون ورؤساء القطاعات
مديرو الإدارات والقادة التشغيليون
كبار التنفيذيين في الموارد البشرية وتطوير المواهب
التنفيذيون ذوو الإمكانات العالية الذين يستعدون لتحمل مسؤوليات على مستوى مجالس الإدارة

Training Method

Related Training Subjects:

القيادة والإدارة

Would you like to take this course as a team?

القائد 360° - الذكاء العاطفي في ذروة القيادة FAQs

تستفيد المؤسسات من قادة قادرين على بناء ثقافات عالية الثقة، وتقليل الاحتكاك الداخلي، والتعامل مع الاضطرابات التشغيلية بمرونة. ويؤدي تعزيز الذكاء العاطفي مباشرة إلى قرارات استراتيجية أدق، وتعاون أفضل بين الإدارات، وارتفاع معدلات الاحتفاظ بالموظفين.

من خلال تطوير أطر متقدمة للتنظيم الذاتي والقدرة على الصمود أمام الضغوط، يتعلم القادة الحفاظ على صفاء التفكير أثناء الأحداث المتقلبة. ويتيح ذلك اتخاذ قرارات سريعة ومتوازنة، ويضمن ثبات الفرق خلال فترات الأزمات.

غالبًا ما تحجب النقاط العمياء لدى التنفيذيين الأثر الحقيقي لسلوك القائد في ديناميكيات الفريق. ويساعد التقييم المنهجي للتغذية الراجعة من الرؤساء والزملاء والمرؤوسين المباشرين على كشف مجالات التطوير الأساسية وتحديد نقاط الارتكاز التي يمكن استثمارها لتحسين الأداء الشخصي والمهني.

نعم. تتطلب المناصب التنفيذية العليا أكثر بكثير من الخبرة التقنية؛ فهي تستلزم فطنة سياسية عالية وتعاطفًا وقدرة على التأثير. ويؤدي صقل هذه القدرات المتقدمة في التعامل مع الآخرين إلى إعداد القادة لتولي مسؤوليات تنفيذية رفيعة ومناصب على مستوى مجالس الإدارة.

يضع المشاركون خطة عمل شخصية عملية على امتداد الدورة التدريبية. وتحدد هذه الخطة تدخلات واضحة لإشراك أصحاب المصلحة، وتحسين أساليب التواصل، وتمكين الفرق بما يتناسب مع سياق عملهم المباشر.

لا يشترط أي تدريب أكاديمي رسمي سابق. فقد صُمم المحتوى خصيصًا للقادة والتنفيذيين ذوي الخبرة، مع التركيز على التطبيق على المستوى التنفيذي، والتأثير الاستراتيجي، والقيادة التشغيلية بدلًا من النظريات التمهيدية.