إعداد مشاريع الشراكة بين القطاعين العام والخاص (PPP)

دورة تدريبية احترافية حول:

إعداد مشاريع
الشراكة بين القطاعين العام والخاص (PPP)

التقييم الاستراتيجي وتوزيع المخاطر وهيكلة المعاملات لاستثمارات رأسمالية مستدامة في البنية التحتية

★★★★★ 4.5 (2,493)

Course Schedule

About This إعداد مشاريع الشراكة بين القطاعين العام والخاص (PPP) Training Course

توفر الدورة التدريبية في إعداد مشاريع الشراكة بين القطاعين العام والخاص (PPP) لصنّاع القرار المؤسسيين الآليات الأساسية اللازمة لتصور استثمارات الأصول العامة عالية القيمة وتقييمها وهيكلتها. وتعتمد مشاريع البنية التحتية الحديثة على تحليل قوي للجدوى الأولية، وأدوات قانونية واضحة، وتقييمات اقتصادية شاملة لتحقيق التوازن بين أهداف السياسات العامة ومؤشرات استثمار القطاع الخاص. ومن خلال المعالجة المنهجية لحوكمة المشروع في مراحله المبكرة، يمكّن هذا المسار التعليمي المؤسسات من الحد من الالتزامات المالية طويلة الأجل مع تعظيم العائد على رأس المال عبر بيئات تشغيلية معقدة.

تزوّد الدورة التدريبية في إعداد مشاريع الشراكة بين القطاعين العام والخاص (PPP) قادة البنية التحتية بمنهجيات منظمة لمواءمة الأهداف الاستراتيجية، وتحسين أطر المشتريات، ووضع بروتوكولات متوازنة لتقاسم المخاطر. ويضمن تطوير كفاءات متقدمة في تقييم الاستثمار، وتصميم التعريفات، وحوكمة دورة الحياة الحفاظ على الجدوى التجارية لمشاريع الأصول العامة وتحقيق قيمة اجتماعية واقتصادية مستدامة. ومن خلال ربط التحقق الفني بالحوكمة التنفيذية، تهيئ هذه المبادرة القادة الرئيسيين للتعامل مع الظروف التنظيمية المتغيرة، وحماية رأس المال العام، وتنفيذ انتقالات سلسة للمشاريع.

Expected Outcomes

يُمكّن استكمال الدورة التدريبية في إعداد مشاريع الشراكة بين القطاعين العام والخاص (PPP) المهنيين من تحويل أهداف البنية التحتية الاستراتيجية إلى مشاريع استثمارية قابلة للتمويل وذات جدوى تجارية.

  • تنفيذ تقييمات شاملة للاحتياجات مع تقييم معايير الجدوى القانونية والفنية والمالية في المراحل المبكرة.
  • دمج معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية إلى جانب آليات مثلى للمساهمة المالية الحكومية.
  • تطبيق نماذج محسنة للاستثمار العام، وتقييمات قدرة السوق، ومقاييس صارمة للقيمة مقابل المال.
  • صياغة هياكل معاملات قابلة للتمويل، ونماذج دفع عادلة، وخطط تنفيذ مشاريع قابلة للتطبيق.
  • إنشاء وحدات تنفيذ مشاريع عالية الأداء مزودة بسلطات حوكمة محددة ومقاييس رقابة واضحة.
  • تنسيق نقاط التفاعل المعقدة مع أصحاب المصلحة، وإدارة التحولات التشغيلية، وتوجيه إجراءات منظمة لإعادة تسليم الأصول.

This Course is Best For

يحقق حضور الدورة التدريبية في إعداد مشاريع الشراكة بين القطاعين العام والخاص (PPP) فائدة مباشرة لكبار القادة المسؤولين عن تخصيص رأس المال، وإدارة الأصول، ومبادرات البنية التحتية الكبرى.

  • مديرو البنية التحتية في القطاع العام ومستشارو السياسات
  • مديرو تمويل المشاريع ومتخصصو الخدمات المصرفية الاستثمارية
  • المستشارون القانونيون للبنية التحتية ومديرو العقود التجارية
  • قادة وحدات تنفيذ المشاريع المتخصصة
  • التنفيذيون في إدارة مخاطر المؤسسة
  • أصحاب الامتيازات الخاصة ومطورو البنية التحتية والمستثمرون المؤسسيون

Training Method

يخوض المشاركون بيئة تعلم تنفيذية غامرة تركز على التطبيق العملي، والتحليل التعاوني، وحل المشكلات الاستراتيجية. وتعطي الدورة التدريبية في إعداد مشاريع الشراكة بين القطاعين العام والخاص (PPP) الأولوية للقابلية للتطبيق في الواقع العملي، حيث ترشد صنّاع القرار عبر مصفوفات مخاطر عملية، وهياكل مالية، وأطر حوكمة. وتشجع النقاشات الميسّرة والتأمل الذاتي المنظم المشاركين على تحويل المبادئ الأساسية مباشرة إلى استراتيجية تشغيلية.

ومن خلال التحليل بين الأقران لنماذج المعاملات والشروط التجارية، يكتسب القادة رؤى حاسمة حول موازنة المخاطر والعوائد عبر دورات حياة الأصول المعقدة. وتستكشف النقاشات الجماعية الميسّرة الأطر التنظيمية، والضمانات التعاقدية، والجاهزية التشغيلية، بما يمكّن المشاركين من بناء مرونة مؤسسية والارتقاء بمعايير التنفيذ.

Course Outline

Day 1:تحليل الجدوى الأولية للمشروع

السلوكيات الرئيسية:

  • إجراء تحليل شامل للاحتياجات
  • فهم الأنواع المختلفة من دراسات الجدوى المطلوبة لأي مشروع شراكة بين القطاعين العام والخاص (PPP)
  • التمييز بين الاحتياجات والرغبات ضمن نطاق المشروع
  • تفسير الضمانات الاجتماعية والبيئية وتحديدها

الموضوعات التي سيتم تناولها:

  • تحليل الاحتياجات والخيارات
  • الجدوى القانونية
  • الجدوى الفنية
  • تحديد نطاق تحليل الضمانات الاجتماعية/البيئية
  • الجدوى المالية الأولية، بما في ذلك توقعات الدعم المالي الحكومي المطلوب
Day 2:تعريف الشراكات بين القطاعين العام والخاص ووضع الإطار والهيكل

وصف الكفاءة: من الأهمية بمكان أن يفهم العاملون في أي مشروع شراكة بين القطاعين العام والخاص (PPP) النطاق والسياق الكاملين لمختلف نماذج الشراكة.

السلوكيات الرئيسية:

  • استيعاب المفاهيم الأساسية لنموذج الشراكة بين القطاعين العام والخاص
  • فهم الأنواع المختلفة لعقود PPP
  • معرفة وفهم المراحل والمستويات الحرجة لمشروع PPP
  • استيعاب المبررات الكامنة وراء احتياجات السوق

الموضوعات التي سيتم تناولها:

  • المبررات والهدف والدوافع لاعتماد PPP
  • المراحل الرئيسية لعملية مشروع PPP
  • هيكل الشراكات بين القطاعين العام والخاص
  • الأنواع المختلفة للشراكات بين القطاعين العام والخاص
  • المستويات الأربعة للإعداد والتنفيذ
  • تحليل العوامل المهمة في عملية إعداد المشروع
Day 3:معايير القرار الرئيسية لتحديد مشاريع PPP وفحصها وتحليل المنافع والتكاليف

وصف الكفاءة: يجب اتخاذ العديد من القرارات الحيوية، ومن الضروري أن يتعرف المتخصصون في مشاريع PPP على الخيارات المختلفة ويفهموها لاتخاذ القرار الصحيح بما يضمن مشروع شراكة مستدامًا وناجحًا.

السلوكيات الرئيسية:

  • استيعاب وفهم ومعرفة نماذج الاستثمار
  • معرفة كيفية اختيار مشاريع PPP المناسبة
  • امتلاك المعرفة والرؤى حول نماذج PPP المختلفة
  • تحليل المنافع والتكاليف
  • امتلاك قدرات اتخاذ القرار بما يحقق القيمة مقابل المال
  • إجراء تقييم أساسي للمشروع

الموضوعات التي سيتم تناولها:

  • نموذج تنفيذ الاستثمار العام
  • وفورات الحجم وتجميع المشاريع
  • تحليل المنافع والتكاليف لمشروع PPP
  • كيفية تحقيق القيمة مقابل المال في مشاريع PPP
  • تحليل إمكانات الاستغلال التجاري
  • إمكانات السوق
  • القدرة على تحمل الالتزامات طويلة الأجل
Day 4:أساسيات إعداد المشروع: نظرة عامة على مكوناته الرئيسية

وصف الكفاءة: يتمثل أحد عوامل النجاح الحاسمة في أي مشروع PPP في فهم مكوناته المختلفة وأفضل الممارسات لإعداد وتنفيذ خطة شاملة لتنفيذ المشروع.

السلوكيات الرئيسية:

  • تطوير قدرة عملية على تحديد مخاطر المشروع وإدارتها
  • فهم أهمية التحليلات المالية والاقتصادية
  • تفسير تقديرات التكاليف وآثارها
  • فهم آليات الدفع في مشاريع PPP
  • تطوير خطط مشاريع عملية وتنفيذها

الموضوعات التي سيتم تناولها:

  • تحديد المشروع والمخاطر والاستدامة
  • تصميم المشروع: استراتيجية المناقصة، والجوانب الفنية، والمكونات، وتقدير التكاليف، والتمويل
  • هيكلة عقود PPP
  • كيفية تجنب الأخطاء الشائعة
  • أهمية التحليل المالي والاقتصادي للمشروع
  • فهم آليات الدفع وتطبيقها
  • إعداد خطة تنفيذ المشروع
  • ترتيبات إدارة المشروع – أنواع الاتفاقيات المختلفة ومؤشرات المراقبة
Day 5:التخطيط لإدارة مشروع PPP وعمليات المشروع وإعادة تسليم الأصل

السلوكيات الرئيسية:

  • استيعاب أهمية استراتيجية إدارة المشاريع الاستباقية
  • معرفة المفاهيم الأساسية لإدارة المشاريع
  • تحديد التحديات التي تواجه الأطراف في مشاريع PPP وكيفية التغلب عليها
  • اختيار الأشخاص والمهارات المناسبة للأدوار المختلفة
  • صياغة خطط إدارة واضحة وموجزة
  • استيعاب الأهداف الاستراتيجية لإدارة أصحاب المصلحة

الموضوعات التي سيتم تناولها:

  • تعيين مدير لمشروع PPP وفريق المشروع (وحدة تنفيذ المشروع)
  • الأدوار الرئيسية داخل المشروع، بما في ذلك سلطات اتخاذ القرار ومصادر تمويل المساعدة
  • إعداد خطة المشروع
  • التعامل مع التحديات الرئيسية لمشروع PPP
  • الأهمية المطلقة للتشاور مع أصحاب المصلحة وإدارة نقاط التفاعل
  • تقييم المخاطر وتحليلها
  • تجاوز مرحلة الإنشاء لضمان النجاح في العمليات
  • إعادة تسليم الأصل عند انتهاء العقد

Certificate

  • شهادة إتمام من 360 Leaders Training للمشاركين الذين يحضرون الدورة التدريبية ويستكملونها

Our Collaboration

Anderson Copex Coventry

Would you like to take this course as a team?

إعداد مشاريع الشراكة بين القطاعين العام والخاص (PPP) FAQs

توضح دورة Public-Private Partnerships (PPP) Project Preparation منهجيات منظمة لإجراء تحليل ما قبل الجدوى، وموازنة توزيع المخاطر، وتصميم آليات دفع شفافة، بما يضمن تلبية المبادرات للمعايير التجارية الصارمة المطلوبة من المستثمرين المؤسسيين.  

توفر لقادة القطاع العام القدرة على تقييم معايير القيمة مقابل المال بدقة، وحماية أصول الدولة، والتفاوض على اتفاقيات متوازنة تقلل الالتزامات المالية طويلة الأجل.  
يكتسب المشاركون أدوات قابلة للتطبيق لإدارة وحدات تنفيذ المشروعات، وتوجيه مجموعات أصحاب المصلحة متعددة الأطراف، وتصميم جداول المشتريات، والإشراف على عمليات تسليم الأصول المعقدة بعد الإنشاء.  
رغم أن الفهم الأساسي لمبادئ الاستثمار الرأسمالي مفيد، فإن المادة مصممة لتوجيه التنفيذيين خطوة بخطوة عبر أطر الجدوى التقنية والتقييم الاقتصادي وتنفيذ العقود.  
من خلال بناء كفاءة شاملة عبر كل مرحلة من مراحل الهيكلة الأولية للمشروع، من تحليل الاحتياجات المبكرة إلى إعادة تسليم الأصل، يضع المهنيون أنفسهم كقادة استراتيجيين قادرين على توجيه استثمارات رأسمالية معقدة.  
يتناول المحتوى استمرارية التشغيل بعد الإنشاء، ومؤشرات إدارة الأداء المستمرة، وتعديلات المخاطر الديناميكية، والبروتوكولات الرسمية لإكمال العقد ونقل الأصول.  

Can’t find what you are looking for?

Contact us and we will be pleased to assist you.