إدارة المشاريع المؤسسية وأداء الأعمال

دورة تدريبية احترافية حول:

إدارة المشاريع
المؤسسية

وأداء الأعمال

مواءمة القيمة الاستراتيجية والتنفيذ المؤسسي والتحول المستمر للعمليات

★★★★★ 5.0 (1,822)

Course Schedule

About This إدارة المشاريع المؤسسية وأداء الأعمال Training Course

غالبًا ما يتعثر التنفيذ الاستراتيجي عندما تعمل مبادرات التحول التشغيلي بمعزل تام عن الأهداف التجارية الشاملة. وتعمل المؤسسات الحديثة في بيئات سوقية ديناميكية، حيث يؤدي تنفيذ المشاريع بمعزل عن المواءمة الاستراتيجية حتمًا إلى عدم كفاءة استخدام رأس المال، وتضارب الأولويات التشغيلية، وعدم تحقيق المستهدفات المالية. ويحتاج القادة التنفيذيون إلى إطار مؤسسي موحّد يربط بسلاسة بين الحوكمة الاستراتيجية العليا وضوابط تنفيذ المشاريع الصارمة والتحسين التشغيلي المستمر. ومن خلال ربط بطاقات الأداء متعددة الأبعاد مباشرة بمنهجيات التنفيذ المنظمة ومبادئ إعادة هندسة العمليات، تستطيع المؤسسات ضمان أن كل استثمار رأسمالي وجهد تحولي وتغيير تشغيلي يسهم بصورة مباشرة في دعم النمو المؤسسي طويل الأجل.

تزوّد الدورة التدريبية في إدارة المشاريع المؤسسية وأداء الأعمال القادة بالقدرة على دمج بطاقات الأداء الاستراتيجية، والضوابط الصارمة للمشاريع، وإعادة هندسة عمليات الأعمال ضمن نظام مؤسسي متماسك وعالي الأداء. ومن خلال استكشاف متكامل لمواءمة الرؤية، وجدولة المسار الحرج، وتحسين الموارد، وإدارة التغيير المستدامة، يطوّر المشاركون المرونة الاستراتيجية والحوكمة التشغيلية اللازمتين لإزالة الاحتكاكات عبر المحافظ متعددة الوظائف. ويضمن هذا النهج الشامل بقاء المبادرات المؤسسية المعقدة متوافقة باستمرار مع المستهدفات المالية، ومسارات العمل الداخلية، ومتطلبات العملاء، والأهداف التحولية الأوسع لتحقيق أقصى قيمة مؤسسية.

Expected Outcomes

يُمكّن إتقان قدرات إدارة المشاريع المؤسسية وأداء الأعمال القادة من تحقيق تحسينات قابلة للقياس في مواءمة الاستراتيجية، وتنفيذ المشاريع، والتحول المؤسسي.

  • صياغة ونشر بطاقات أداء متكاملة تربط الرؤية الاستراتيجية بمقاييس تشغيلية قابلة للتنفيذ عبر جميع المستويات المؤسسية.
  • وضع مؤشرات أداء دقيقة للسبب والنتيجة تقيس القيمة الحقيقية للأعمال وتوفر تغذية راجعة استراتيجية في الوقت الفعلي.
  • بناء هياكل حوكمة قوية تحد من مخاطر رأس المال خلال مراحل بدء المشاريع المعقدة وتنفيذها.
  • تطوير نماذج تخطيط دقيقة تتضمن هياكل تقسيم العمل، والجداول الزمنية للمسار الحرج، والتخصيص الديناميكي للموارد.
  • قيادة جهود إعادة هندسة العمليات الهيكلية لتبسيط عمليات الأعمال الأساسية وإزالة الاحتكاكات المؤسسية.
  • قيادة مبادرات تغيير مؤسسي مستدامة تضمن تبنيًا تشغيليًا سلسًا واستدامة القدرات على المدى الطويل.

This Course is Best For

صُممت الدورة التدريبية في إدارة المشاريع المؤسسية وأداء الأعمال خصيصًا للقادة الاستراتيجيين والمتخصصين التشغيليين المسؤولين عن الأداء المؤسسي:

  • الرؤساء التنفيذيون للاستراتيجية ومديرو الاستراتيجية المؤسسية
  • مديرو المحافظ وقادة مكاتب إدارة المشاريع (PMO)
  • مديرو العمليات وكبار مديري تحسين الأعمال
  • مديرو التحول والتنفيذيون في إدارة التغيير
  • المراقبون الماليون ومديرو مخاطر المؤسسة
  • كبار قادة المشاريع ومديرو البرامج

Training Method

تعتمد هذه الدورة التدريبية منهجية تعلم غامرة بمستوى تنفيذي تركز على المواءمة الاستراتيجية، واتخاذ القرار التحليلي، وتبادل المعرفة بين الأقران. ويشارك المشاركون في نقاشات جماعية منظمة، وتقييم السيناريوهات، ومحاكاة تكتيكية تعكس بيئات مؤسسية معقدة. ويشجع التوجيه عبر كل وحدة على التأمل العميق في الممارسات المؤسسية مع تسهيل التطبيق الاستراتيجي المباشر.

ومن خلال تقييم أطر أداء الأعمال الواقعية إلى جانب التخصصات الأساسية للتنفيذ، يكتسب المشاركون وضوحًا فوريًا حول كيفية تحسين أنظمة التنفيذ المؤسسي. وتركز التمارين التفاعلية على رسم الخرائط الفعلي، وتحديد الأولويات، وصياغة الاستراتيجيات، وصولًا إلى إعداد خارطة طريق عمل شخصية يمكن تطبيقها داخل بيئاتهم المؤسسية.

Course Outline

Day 1:إدارة أداء الأعمال
  • الرؤية والقيم والرسالة والاستراتيجية
  • بطاقة الأداء المتوازن
  • منظورات المالية والعملاء وعمليات الأعمال والتغيير/النمو
  • ربط الاستراتيجية بالأهداف (السبب والنتيجة)
  • مقاييس النتائج ومحركات الأداء والتغذية الراجعة
  • تطبيق إدارة أداء الأعمال
Day 2:الحاجة إلى إدارة المشاريع
  • ما هو المشروع؟
  • المشكلات والصعوبات المرتبطة بالمشاريع
  • لماذا نستخدم إدارة المشاريع؟
  • دورة حياة المشروع
  • فهم سياق المشروع
  • بدء المشروع مع أصحاب المصلحة الرئيسيين
  • مقدمة في إدارة المخاطر 
Day 3:تخطيط المشروع
  • محتويات خطة إدارة المشروع (PMP)
  • هيكل تقسيم العمل (WBS)
  • مخطط شبكة المشروع
  • تقدير المشروع وإدارة التكاليف
  • الجدولة الزمنية (المسار الحرج)
  • جدولة الموارد (مخطط Gantt)
Day 4:إدارة تنفيذ المشروع
  • الاستعداد لتنفيذ المشروع
  • تصميم عملية المراقبة
  • عمليات التحكم في المشروع
  • إعداد تقارير المشروع
  • إغلاق المشروع
  • تقييم المشروع
Day 5:إعادة هندسة عمليات الأعمال (BPR)
  • مبادئ وفوائد إعادة هندسة عمليات الأعمال (BPR)
  • مراحل عملية إعادة الهندسة
  • رسم خرائط العمليات
  • كيفية إعادة هندسة عمليات الأعمال
  • إدارة التغيير
  • المراجعة النهائية للدورة وتخطيط الإجراءات

Certificate

  • شهادة إتمام من 360 Leaders Training للمشاركين الذين يحضرون الدورة التدريبية ويستكملونها

Our Collaboration

Anderson Copex Coventry

Would you like to take this course as a team?

إدارة المشاريع المؤسسية وأداء الأعمال FAQs

تسد دورة Enterprise Project Management & Business Performance الفجوة التقليدية بين الاستراتيجية التنفيذية والتنفيذ التكتيكي. ومن خلال مواءمة أطر القياس المؤسسية مع تنفيذ المشروعات وإعادة هندسة العمليات، تمنع المؤسسات هدر رأس المال وتضمن تحقيق أهداف التحول الاستراتيجي بصورة مستمرة.  

صُمم كل إطار استراتيجي ومحرك أداء وتقنية لرسم العمليات يتم تناولها للنشر الفوري داخل المؤسسة. ويبني المشاركون مخططات تنفيذ منظمة لمعالجة اختناقات تنفيذ محددة داخل مؤسساتهم.  
إن تنفيذ المشروع بنجاح لا يكون فعالًا إذا ظلت العملية التشغيلية الأساسية معيبة. ويضمن دمج إعادة هندسة العمليات أن تعمل مخرجات المشروع على تحسين سير العمل الداخلي وتقديم قيمة مؤسسية دائمة.  
ينبغي أن يشغل المشاركون مسؤوليات قيادية من المستوى المتوسط إلى العالي، أو يشرفوا على محافظ استراتيجية، أو يقودوا فرق الأداء التشغيلي. ويضمن الفهم الأساسي لمبادئ الإدارة العامة تفاعلًا مثاليًا مع المحتوى التنفيذي المتقدم.  
تتطلب القيادة التنفيذية إتقانًا مزدوجًا للرؤية الاستراتيجية والتنفيذ التشغيلي. وتطور هذه الدورة منظورًا على مستوى المؤسسة، بما يهيئ القادة لإدارة المحافظ متعددة الوظائف، وحوكمة تحول المؤسسة، ودفع ROI قابل للقياس.  
يعود المشاركون إلى مؤسساتهم بخارطة طريق واضحة للتنفيذ. ويتيح لهم ذلك فورًا تحسين معايير اختيار المشروعات، وتحديث بطاقات الأداء التنظيمية، ورسم العمليات الحرجة، وقيادة مبادرات التغيير الاستراتيجي بسلطة أكبر.  

Can’t find what you are looking for?

Contact us and we will be pleased to assist you.