Curso de formación profesional sobre:

Preparación de
Proyectos de Asociaciones
Público-Privadas (PPP)

Valoración estratégica, asignación de riesgos y estructuración de transacciones para inversiones sostenibles de capital en infraestructura

Calendario del curso

Acerca del curso Preparación de Proyectos de Asociaciones Público-Privadas (PPP)

El curso de Preparación de Proyectos de Asociaciones Público-Privadas (PPP) proporciona a los responsables institucionales de la toma de decisiones los mecanismos fundamentales necesarios para conceptualizar, evaluar y estructurar inversiones de alto valor en activos públicos. Los proyectos modernos de infraestructura dependen de sólidos análisis de prefactibilidad, instrumentos jurídicos claros y evaluaciones económicas exhaustivas para equilibrar los objetivos de política pública con los criterios de inversión del sector privado. Al abordar sistemáticamente la gobernanza del proyecto en sus primeras etapas, este itinerario formativo permite a las organizaciones reducir pasivos fiscales a largo plazo y maximizar el retorno sobre el capital en ecosistemas operativos complejos.

El curso de Preparación de Proyectos de Asociaciones Público-Privadas (PPP) dota a los líderes de infraestructura de metodologías estructuradas para alinear objetivos estratégicos, perfeccionar marcos de contratación y establecer protocolos equilibrados de reparto de riesgos. El desarrollo de competencias avanzadas en evaluación de inversiones, diseño tarifario y gobernanza del ciclo de vida garantiza que las iniciativas de activos públicos mantengan su viabilidad comercial y generen un valor socioeconómico duradero. Al conectar la validación técnica con la gobernanza ejecutiva, esta iniciativa prepara a los líderes clave para desenvolverse en condiciones regulatorias cambiantes, proteger el capital público y ejecutar transiciones de proyecto fluidas.

Resultados esperados

Completar el curso de Preparación de Proyectos de Asociaciones Público-Privadas (PPP) permite a los profesionales transformar objetivos estratégicos de infraestructura en proyectos de inversión financiables y comercialmente viables.

Realizar evaluaciones integrales de necesidades considerando criterios jurídicos, técnicos y de viabilidad financiera en etapas tempranas.
Integrar estándares de gobernanza ambiental y social junto con mecanismos óptimos de contribución financiera estatal.
Aplicar modelos perfeccionados de inversión pública, evaluaciones de capacidad de mercado y rigurosas métricas de valor por dinero.
Formular estructuras de transacción financiables, modelos de pago equitativos y planes de implementación de proyectos aplicables.
Establecer unidades de ejecución de proyectos de alto rendimiento con autoridades de gobernanza e indicadores de supervisión claramente definidos.
Coordinar interfaces complejas con grupos de interés, gestionar transiciones operativas y dirigir procedimientos estructurados de reversión de activos.

Este curso es ideal para

Asistir al curso de Preparación de Proyectos de Asociaciones Público-Privadas (PPP) beneficia directamente a los altos directivos responsables de la asignación de capital, la gestión de activos y las grandes iniciativas de infraestructura.

Directores de infraestructura del sector público y asesores de políticas
Directores de financiación de proyectos y especialistas en banca de inversión
Asesores jurídicos de infraestructura y gerentes de contratos comerciales
Líderes de unidades especializadas de ejecución de proyectos
Ejecutivos de gestión de riesgos empresariales
Concesionarios privados, desarrolladores de infraestructura e inversores institucionales

Método de formación

Los participantes experimentan un entorno inmersivo de aprendizaje ejecutivo centrado en la aplicación práctica, el análisis colaborativo y la resolución estratégica de problemas. El curso de Preparación de Proyectos de Asociaciones Público-Privadas (PPP) prioriza la aplicabilidad real y guía a los responsables de la toma de decisiones a través de matrices prácticas de riesgos, estructuras financieras y marcos de gobernanza. Los debates facilitados y la autorreflexión estructurada animan a los participantes a traducir los principios fundamentales directamente en estrategia operativa.

Mediante el análisis entre pares de modelos de transacción y condiciones comerciales, los líderes adquieren una comprensión crítica de cómo equilibrar riesgo y retorno a lo largo de ciclos de vida complejos de los activos. Los debates grupales facilitados exploran marcos regulatorios, salvaguardas contractuales y preparación operativa, permitiendo a los participantes fortalecer la resiliencia organizacional y elevar los estándares de ejecución.

Programa del curso

Día 1:Análisis de prefactibilidad del proyecto

Comportamientos clave:

Realizar un análisis integral de necesidades
Comprender los distintos tipos de estudios de viabilidad necesarios para cualquier proyecto PPP
Distinguir entre necesidades y deseos dentro del alcance del proyecto
Interpretar e identificar salvaguardas sociales y ambientales

Temas que se abordarán:

Análisis de necesidades y opciones
Viabilidad jurídica
Viabilidad técnica
Análisis del alcance de las salvaguardas sociales y ambientales
Viabilidad financiera preliminar, incluidas las expectativas de apoyo financiero gubernamental necesario

Día 2:Definición de las Asociaciones Público-Privadas y establecimiento del marco y la estructura

Descripción de la competencia: Es fundamental que el personal implicado en cualquier proyecto PPP comprenda plenamente el alcance y el contexto de los distintos esquemas de PPP.

Comportamientos clave:

Comprender los conceptos fundamentales del esquema PPP
Comprender los distintos tipos de contratos PPP
Conocer y comprender las fases y niveles críticos de un proyecto PPP
Comprender la lógica que sustenta las necesidades del mercado

Temas que se abordarán:

Justificación, objetivo y motivación para recurrir a una PPP
Fases clave del proceso de un proyecto PPP
Estructura de las PPP
Distintos tipos de PPP
Los cuatro niveles de preparación e implementación
Análisis de los factores importantes en el proceso de preparación del proyecto

Día 3:Criterios clave de decisión para la identificación de proyectos PPP, selección inicial y análisis coste-beneficio

Descripción de la competencia: En un proyecto PPP deben tomarse numerosas decisiones esenciales, y los profesionales responsables deben reconocer y comprender las distintas opciones para adoptar la decisión adecuada que garantice un proyecto PPP sostenible y exitoso.

Comportamientos clave:

Comprender y conocer los modelos de inversión
Saber seleccionar proyectos PPP adecuados
Conocer y comprender los distintos modelos de PPP
Analizar costes y beneficios
Desarrollar capacidades de toma de decisiones orientadas a obtener valor por dinero
Realizar una evaluación básica del proyecto

Temas que se abordarán:

Modelo de ejecución de inversiones públicas
Economías de escala y agrupación de proyectos
Análisis de costes y beneficios de un proyecto PPP
Cómo obtener valor por dinero en proyectos PPP
Análisis del potencial de comercialización
Potencial de mercado
Capacidad para asumir compromisos a largo plazo

Día 4:Fundamentos de la preparación de proyectos: visión general de sus componentes clave

Descripción de la competencia: Un factor crítico de éxito en cualquier proyecto PPP es comprender sus distintos componentes y las mejores prácticas necesarias para preparar e implementar un plan integral de ejecución del proyecto.

Comportamientos clave:

Desarrollar una capacidad práctica para identificar y gestionar los riesgos del proyecto
Comprender la importancia de los análisis financieros y económicos
Interpretar las estimaciones de costes y sus impactos
Comprender los mecanismos de pago en los proyectos PPP
Desarrollar e implementar planes de proyecto prácticos

Temas que se abordarán:

Identificación del proyecto, riesgos y sostenibilidad
Diseño del proyecto: estrategia de licitación, aspectos técnicos, componentes, estimación de costes y financiación
Estructuración de contratos PPP
Cómo evitar errores comunes
Importancia del análisis financiero y económico del proyecto
Comprensión y aplicación de mecanismos de pago
Preparación del Plan de Implementación del Proyecto
Disposiciones para la gestión del proyecto: distintos tipos de acuerdos e indicadores de seguimiento

Día 5:Planificación de la gestión del proyecto PPP, las operaciones y la reversión de activos

Comportamientos clave:

Comprender la importancia de una estrategia proactiva de gestión de proyectos
Conocer los conceptos fundamentales de la gestión de proyectos
Identificar los desafíos que afrontan las partes en los proyectos PPP y cómo superarlos
Elegir a las personas y competencias adecuadas para los distintos roles
Formular planes de gestión claros y concisos
Comprender los objetivos estratégicos de la gestión de grupos de interés

Temas que se abordarán:

Designación de un gerente de proyecto PPP y del equipo de proyecto (Unidad de Implementación del Proyecto)
Roles clave dentro del proyecto, incluidas las autoridades de toma de decisiones y las fuentes y financiación de apoyo
Preparación del plan del proyecto
Gestión de los principales desafíos de un proyecto PPP
La importancia absoluta de la consulta con las partes interesadas y de la gestión de las interfaces
Evaluación y análisis de riesgos
Ir más allá de la fase de construcción para garantizar el éxito de las operaciones
Reversión del activo al finalizar el contrato

Certificado

Certificado de finalización de 360 Leaders Training para los participantes que asistan y completen el curso

Este curso es ideal para

Directores de infraestructura del sector público y asesores de políticas
Directores de financiación de proyectos y especialistas en banca de inversión
Asesores jurídicos de infraestructura y gerentes de contratos comerciales
Líderes de unidades especializadas de ejecución de proyectos
Ejecutivos de gestión de riesgos empresariales
Concesionarios privados, desarrolladores de infraestructura e inversores institucionales

Método de formación

Áreas de formación relacionadas:

Gestión de Proyectos

¿Le gustaría realizar este curso con su equipo?

Preguntas frecuentes sobre Preparación de Proyectos de Asociaciones Público-Privadas (PPP)

El curso describe metodologías sistemáticas para realizar análisis de prefactibilidad, equilibrar la distribución de riesgos y diseñar mecanismos transparentes de pago, garantizando que las iniciativas cumplan exigentes estándares comerciales requeridos por inversores institucionales.

Proporciona a líderes del sector público la capacidad de evaluar con precisión parámetros de relación calidad-precio, proteger activos estatales y negociar acuerdos equilibrados que minimicen pasivos fiscales a largo plazo.

Los participantes adquieren herramientas aplicables para gestionar unidades de implementación de proyectos, dirigir grupos de múltiples partes interesadas, diseñar calendarios de procurement y supervisar complejas entregas de activos posteriores a la construcción.

Aunque resulta beneficiosa una comprensión básica de principios de inversión de capital, el material guía paso a paso a los ejecutivos a través de marcos de viabilidad técnica, evaluación económica y ejecución contractual.

Al desarrollar competencia integral en cada etapa de la estructuración inicial del proyecto —desde el análisis temprano de necesidades hasta la devolución del activo— los profesionales se posicionan como líderes estratégicos capaces de dirigir inversiones de capital complejas.

El contenido examina continuidad operativa posterior a la construcción, métricas continuas de gestión del desempeño, ajustes dinámicos de riesgos y protocolos formales para completar contratos y transferir activos.