إضافة القيمة في التدقيق الداخلي

دورة تدريبية احترافية حول:

إضافة القيمة في التدقيق الداخلي

تحويل التدقيق الداخلي إلى محفز استراتيجي لنمو المؤسسة وحوكمتها

جدول الدورة

حول دورة إضافة القيمة في التدقيق الداخلي التدريبية

يتعين على وظائف التدقيق الداخلي أن تتجاوز بكثير التحقق التقليدي من الامتثال لتقديم قيمة استراتيجية قابلة للقياس على مستوى المؤسسة. وتُعد المواءمة الاستراتيجية، وتحسين العمليات، والتخفيف الاستباقي للمخاطر عناصر أساسية لحماية أصول الشركة مع تمكين النمو المستدام. وتوفر هذه الدورة لقادة التدقيق وكبار الممارسين الأدوات وأطر الحوكمة والرؤى التجارية اللازمة لمواءمة مبادرات التدقيق مباشرة مع أولويات الإدارة التنفيذية العليا. ومن خلال إعادة توجيه أنشطة التدقيق نحو محركات الأعمال عالية التأثير، يتحول التدقيق الداخلي من وحدة رقابة تفاعلية إلى محرك لا غنى عنه للأداء المؤسسي.

تزوّد دورة إضافة القيمة في التدقيق الداخلي المهنيين بالقدرات اللازمة للارتقاء بوظيفة التدقيق إلى مستوى المستشار الاستراتيجي الموثوق الذي يعزز الكفاءة التشغيلية والحوكمة. وخلال تجربة التعلم، يكتسب المشاركون مناهج قابلة للتطبيق لتقييم هياكل حوكمة الشركات، وتنفيذ تقييمات القيمة مقابل المال، وتطبيق أطر التأكيد المستمر. ويعالج المنهج تحديات تشغيلية معقدة، بما في ذلك إدارة مخاطر الموردين، والبنية التحتية الرقمية، ومرونة المؤسسة. وفي النهاية، تمكّن هذه الدورة قادة التدقيق من الارتقاء بقدرات فرقهم، وتجاوز توقعات أصحاب المصلحة، وتقديم رؤى تنفيذية واضحة وقابلة للقياس.

النتائج المتوقعة

تزوّد دورة إضافة القيمة في التدقيق الداخلي المشاركين بالقدرة على تحويل عمليات التدقيق التقليدية إلى مراجعات استراتيجية عالية التأثير.

  • ترسيخ وظيفة التدقيق الداخلي كشريك أعمال استباقي ومحفز للأداء المؤسسي.
  • تقييم الكفاءة التشغيلية والاقتصاد في استخدام الموارد من خلال منهجيات منظّمة للقيمة مقابل المال.
  • تطبيق خرائط التأكيد والرقابة المستمرة على التدقيق عبر وحدات الأعمال الحرجة.
  • إجراء تقييمات شاملة لحوكمة الشركات والأطر الأخلاقية والتفاعل مع أصحاب المصلحة.
  • تقييم مقدمي الخدمات من الأطراف الثالثة، والاستعانة بمصادر خارجية على المستوى الاستراتيجي، وملفات مخاطر الموردين.
  • تنفيذ عمليات تدقيق مستهدفة في المجالات المعقدة، بما يشمل البنية التحتية الرقمية واستمرارية الأعمال وسمعة العلامة التجارية.

هذه الدورة مناسبة لـ

صُممت دورة إضافة القيمة في التدقيق الداخلي خصيصًا لشاغلي المناصب القيادية والرقابية الراسخة في وظائف التدقيق والمخاطر والحوكمة.

  • رؤساء إدارات التدقيق الداخلي
  • الرؤساء التنفيذيون للتدقيق
  • كبار مديري التدقيق
  • مديرو المخاطر والامتثال
  • قادة ضمان الجودة
  • أعضاء لجان التدقيق

منهجية التدريب

تجمع هذه الدورة بين المناقشات التفاعلية والتأمل التنفيذي وحل المشكلات بصورة عملية لضمان التطبيق السريع للمهارات. ويحلل المشاركون سيناريوهات تنظيمية واقعية، ويناقشون أطر التدقيق وفق أفضل الممارسات، ويحصلون على إرشاد الخبراء لصقل تخطيطهم الاستراتيجي للتدقيق.

ويُعد تبادل المعرفة والتعاون بين الأقران محورًا أساسيًا في التجربة، إذ يتيح للمشاركين مقارنة عمليات التدقيق الداخلي لديهم بمعايير القطاع. ومن خلال التمارين الموجّهة، يطوّر المشاركون استراتيجيات مصممة خصيصًا لتعظيم الأثر التجاري لدورة إضافة القيمة في التدقيق الداخلي داخل مؤسساتهم.

مخطط الدورة

اليوم 1:أفضل ممارسات التدقيق الداخلي
  • ضمان النظر إلى التدقيق الداخلي بوصفه وكيلًا للتغيير الإيجابي
  • مواجهة تحديات معايير IIA الجديدة
  • التغيرات الجوهرية في دور التدقيق الداخلي
  • ضرورة إدراك مخاطر التدقيق
  • بناء فريق عالمي المستوى
  • الترويج لأنشطة التدقيق الداخلي
اليوم 2:منهج القيمة مقابل المال (VFM)
  • ما القيمة مقابل المال (VFM)؟
  • قوة تدقيق القيمة مقابل المال
  • العناصر 3 E: الكفاءة والاقتصاد والفاعلية
  • تقنيات تدقيق القيمة مقابل المال
  • قياس الأداء
  • دراسات حالات
اليوم 3:إضافة القيمة من خلال تركيز أنشطة التدقيق
  • تركيز الاهتمام على الأنشطة التي تنطوي على إمكانية إضافة القيمة
  • تدقيق أنشطة الأطراف الثالثة
  • مراجعات التعهيد
  • إدارة عملية التدقيق ذي القيمة المضافة
  • التدقيق المستمر
  • رسم خريطة التأكيد
اليوم 4:حوكمة الشركات – منهج القيمة المضافة
  • الجوانب الرئيسة لحوكمة الشركات
  • تدقيق الجوانب الرئيسة لحوكمة الشركات
  • تطوير علاقات استباقية مع لجنة التدقيق
  • تدقيق المسؤولية الاجتماعية للشركات والأخلاقيات
  • كيفية فهم توقعات أصحاب المصلحة وتجاوزها
  • تدقيق مجالات جديدة مثل وسائل التواصل الاجتماعي
اليوم 5:تدقيق الموضوعات الأكثر تعقيدًا ذات القيمة المضافة
  • أمن المعلومات
  • الأنظمة قيد التطوير
  • الموقع الإلكتروني والاتصالات الخارجية
  • مشروعات تقنية المعلومات
  • إدارة استمرارية الأعمال
  • إدارة العلامة التجارية والسمعة

الشهادة

  • شهادة إتمام من 360 Leaders Training للمشاركين الذين يحضرون الدورة التدريبية ويستكملونها

هل ترغب في تقديم هذه الدورة لفريقك؟

الأسئلة الشائعة حول إضافة القيمة في التدقيق الداخلي

تمكّن دورة Adding Value in Internal Audit فرق التدقيق من تركيز جهودها على المجالات عالية المخاطر والعائد، بما يضمن أن تحسن توصيات التدقيق مباشرة الأداء التشغيلي وكفاءة التكلفة والحوكمة الاستراتيجية.  

ستتعلم أطرًا تربط نتائج التدقيق مباشرة باتخاذ القرار التنفيذي، وقيمة أصحاب المصلحة، وإدارة المخاطر الاستراتيجية بدلًا من مجرد الالتزام الأساسي بالسياسات.  
نعم، توفر الدورة أطرًا قابلة للتكيف مع مجالات معقدة مثل مشروعات البنية التحتية لتقنية المعلومات، وأمن المعلومات، ومنظومات موردي الأطراف الثالثة، وتخطيط استمرارية الأعمال.  
يساعد إكمال هذه الدورة كبار المدققين والمديرين على تطوير العقلية الاستراتيجية، ونهج التواصل، والمنظور رفيع المستوى المطلوب للتفاعل بفاعلية مع مجالس الإدارة التنفيذية ولجان التدقيق.  
توفر الدورة إرشادات عملية لتقييم هياكل الحوكمة المؤسسية، وتقييم مبادرات المسؤولية الاجتماعية للشركات، وتدقيق الثقافة المؤسسية والأخلاقيات.  
يكتسب المشاركون تقنيات عملية لرسم خرائط التوكيد، وتنفيذ التدقيق المستمر، وأنظمة قياس الأداء التي يمكن نشرها فورًا ضمن تخطيط التدقيق في فرقهم.  

لم تجد ما تبحث عنه؟

تواصل معنا وسيسرنا مساعدتك.