تطوير وتحسين ومراقبة وظيفة التدقيق الداخلي

دورة تدريبية احترافية حول:

تطوير
وتحسين
ومراقبة
وظيفة التدقيق الداخلي

الارتقاء بالتأكيد الداخلي وبنية الرقابة والإشراف المؤسسي

جدول الدورة

حول دورة تطوير وتحسين ومراقبة وظيفة التدقيق الداخلي التدريبية

توفر دورة تطوير وتحسين ومراقبة وظيفة التدقيق الداخلي لكبار صنّاع القرار والقادة الماليين الأطر الدقيقة اللازمة لبناء أنظمة قوية للتأكيد الداخلي تحمي رأس المال المؤسسي وترتقي بمعايير حوكمة الشركات. وتتطلب بيئات المؤسسات المعاصرة هيكل تدقيق استباقيًا يتجاوز الامتثال الأساسي لتقديم رؤى موجّهة بالقيمة. ويضمن إنشاء إطار ناضج للمراجعة الداخلية ضوابط تشغيلية مرنة، والتزامًا صارمًا بالامتثال، وتحسينًا أمثل للتخفيف من المخاطر عبر جميع وحدات الأعمال.

ويمكّن تعزيز آليات التأكيد الداخلي القادة من تحديد أوجه الضعف المنهجية قبل أن تهدد النزاهة المالية أو الاستقرار المؤسسي. ومن خلال التقييم المنهجي للضوابط، والتحقق الصارم من السياسات، والمواءمة الاستراتيجية، يضع قادة المؤسسة مقاييس واضحة للمساءلة في جميع أنحاء المؤسسة. كما تمكّن الرقابة المتقدمة على التدقيق المؤسسات من تحسين الكفاءة التشغيلية، والحفاظ على أخلاقيات الشركات، وصون ثقة قوية لدى أصحاب المصلحة.

النتائج المتوقعة

إن إتقان المبادئ الأساسية في دورة تطوير وتحسين ومراقبة وظيفة التدقيق الداخلي يمكّن القادة من تحسين بنى الرقابة وصقل أطر الإشراف الداخلي عبر مؤسساتهم.

  • إنشاء أطر تشغيلية واضحة توائم هياكل التدقيق الداخلي مع الأهداف الاستراتيجية الأوسع للمؤسسة.
  • تطبيق منهجيات دقيقة لتقييم المخاطر لتحديد مواطن الضعف المالية والتشغيلية والتخفيف منها.
  • تنفيذ تقييمات شاملة للضوابط لضمان الالتزام الصارم بمعايير الامتثال الدولية.
  • منهجة تقنيات تنفيذ التدقيق، من التخطيط الأولي للمهمة إلى إجراءات الاختبارات الجوهرية.
  • إعداد تقارير تدقيق تنفيذية دقيقة تنقل بوضوح النتائج الرئيسة والتوصيات الاستراتيجية.
  • قيادة مراجعات فعّالة بعد انتهاء المهمة لتعزيز المساءلة والتحسين المستمر للعمليات.

هذه الدورة مناسبة لـ

صُممت دورة تطوير وتحسين ومراقبة وظيفة التدقيق الداخلي خصيصًا لتقديم قيمة استراتيجية للمناصب القيادية الرئيسة ومناصب الرقابة المالية.

  • الرؤساء التنفيذيون للتدقيق ومديرو التدقيق الداخلي
  • مسؤولو إدارة المخاطر ومديرو الامتثال
  • الرؤساء الماليون التنفيذيون وكبار المراقبين الماليين
  • أعضاء لجان التدقيق ومهنيو الحوكمة
  • كبار مديري العمليات المشرفين على أنظمة الرقابة الداخلية

منهجية التدريب

تستخدم دورة تطوير وتحسين ومراقبة وظيفة التدقيق الداخلي نهجًا تفاعليًا قائمًا على مشاركة الأقران، صُمم لتعزيز الإتقان التنفيذي والتنفيذ العملي. ويشارك المتدربون في مناقشات جماعية منظّمة، وتمارين تفاعلية لاتخاذ القرار، وتأملات تحليلية موجّهة يقودها خبراء القطاع.

ويركز هيكل التعلم على تحليل سيناريوهات واقعية، وحل المشكلات بصورة تعاونية، وأطر عملية يمكن تطبيقها فورًا داخل البيئات التنظيمية المعقدة. ومن خلال تبادل الخبرات الموجّه ومشاركة الرؤى الاستراتيجية، يطوّر المشاركون استراتيجيات قابلة للتطبيق لتعزيز بيئات الرقابة الداخلية والارتقاء بمعايير حوكمة الشركات.

مخطط الدورة

اليوم 1:التدقيق الداخلي والخارجي ودور إدارة التدقيق الداخلي ومعاييرها الدولية
  • تحديد أوجه الاختلاف والمسؤوليات بين المدققين الداخليين والخارجيين
  • تحديد وظائف فريق التدقيق الداخلي
  • تحديد احتياجات التدقيق الداخلي من الموظفين
  • تقنيات ضمان مصداقية فريق التدقيق الداخلي
  • إعداد ميثاق لجنة التدقيق لمجلس الإدارة
  • مراجعة أحدث بيانات المعايير الدولية للتدقيق وقضايا الممارسة العامة للتدقيق
اليوم 2:دراسة وفهم الفروق بين أنواع التدقيق المختلفة، بما في ذلك عوامل المخاطر
  • تدقيق الاحتيال والتدقيق الجنائي
  • تدقيق الامتثال
  • التدقيق التشغيلي
  • تدقيق نظم المعلومات
  • التدقيق المالي
  • عوامل المخاطر وتنبيهات مخاطر التدقيق
اليوم 3:عملية التدقيق وبرامجه وتخطيط فحوص التدقيق الداخلي وبدؤها
  • تطوير عمليات مبسطة لإجراء فحوص التدقيق الداخلي
  • تحديد برامج التدقيق الفعّالة لمختلف أنواع التدقيق
  • إجراءات تدقيق تقنية المعلومات القائمة على المخاطر
  • الاعتبارات الرئيسة لخطة التدقيق الداخلي
  • 20 سؤالًا ينبغي للمديرين طرحها حول التدقيق الداخلي
  • اجتماع بدء عملية التدقيق
اليوم 4:العمل الميداني: فحوص التدقيق الداخلي والضوابط والتوثيق
  • تقييم الضوابط الداخلية والإجراءات الجوهرية
  • دراسة تفصيلية لعملية إعداد الموازنة وضوابطها
  • تخطيط مقابلات التدقيق وإجراؤها
  • جمع الوثائق ذات الصلة أثناء عملية التدقيق الداخلي
  • المعايير والمسؤوليات المهنية المرتبطة بتوثيق التدقيق الداخلي
  • أخذ العينات والتحليل الإحصائي لضمان عينة ممثلة
اليوم 5:اجتماع اختتام التدقيق والنتائج ومراجعة ما بعد التدقيق
  • مسودة تقرير التدقيق الداخلي وتقريره النهائي: النتائج والمقترحات بشأن مجالات التحسين
  • التخطيط لاجتماع اختتام التدقيق
  • توزيع تقرير التدقيق الداخلي النهائي داخل المؤسسة
  • استبيان العميل
  • إجراء مراجعات ما بعد التدقيق / تدقيق المتابعة
  • تحسين حوكمة الشركات

الشهادة

  • شهادة إتمام من 360 Leaders Training للمشاركين الذين يحضرون الدورة التدريبية ويستكملونها

هل ترغب في تقديم هذه الدورة لفريقك؟

الأسئلة الشائعة حول تطوير وتحسين ومراقبة وظيفة التدقيق الداخلي

تمكّن دورة Developing, Improving & Monitoring the Internal Audit Function المؤسسات من تحويل آليات التوكيد الداخلية إلى أصول استراتيجية. ومن خلال تعزيز هياكل الرقابة الداخلية وإجراءات تقييم المخاطر، تقلل المؤسسات بدرجة كبيرة التعرض المالي، وتعزز الإشراف التشغيلي، وتضمن الاستقرار طويل الأجل.  

يكتسب المشاركون أطرًا قابلة للتطبيق لإجراء تقييمات المخاطر، وتصميم هياكل مراجعة شاملة، وتنفيذ المقابلات الميدانية، وإنشاء إجراءات قوية لمراجعة ما بعد المهمة داخل مؤسساتهم.  
يزود إتقان منهجيات التوكيد المتقدمة القادة بالقدرة على إدارة بيئات مخاطر معقدة، والتواصل بفاعلية مع مجالس الإدارة واللجان، ودفع مبادرات الإشراف الاستراتيجي، وهي كفاءات رئيسية مطلوبة للأدوار التنفيذية العليا.  
يوصى بفهم أساسي لعمليات الشركات أو المبادئ المالية أو القيادة التنظيمية، إذ يركز المحتوى على الاستراتيجية رفيعة المستوى، وتحسين الرقابة، واتخاذ القرار التنفيذي.  
يكتسب المشاركون مجموعات أدوات قابلة للتكيف تمكّنهم فورًا من تدقيق أنظمة الرقابة الداخلية الحالية، وتحديد الفجوات التشغيلية، وتبسيط سير عمل الوثائق، وتقديم تقارير عالية الأثر لصناع القرار الرئيسيين.  
يستكشف المحتوى أساليب معاصرة لتقييم أنظمة المعلومات، وتحديد عوامل المخاطر الرقمية، وتوظيف أساليب تحليلية قائمة على البيانات لضمان تغطية تدقيق شاملة عبر البنية التحتية الرقمية الحديثة.  

لم تجد ما تبحث عنه؟

تواصل معنا وسيسرنا مساعدتك.