O Líder de Estratégia 360°

Um Curso de Formação Profissional Sobre:

O Líder de Estratégia 360°

Estratégia, Riscos, Negociação e Liderança

Calendário do curso

Sobre o curso O Líder de Estratégia 360°

Navegar por cenários comerciais em constante mudança exige uma abordagem executiva integrada que combine perfeitamente a tomada de decisões visionária com a governança proativa de riscos e negociações de alto impacto. O curso de treinamento 360° Líder de Estratégia oferece aos tomadores de decisão corporativos as ferramentas analíticas necessárias para antecipar mudanças no setor, proteger o valor organizacional e formar alianças comerciais resilientes. Ao dominar a interação entre direção estratégica e gestão de riscos, os líderes podem transformar a volatilidade em vantagem competitiva sustentável.

Empresas modernas exigem figuras seniores capazes de conciliar objetivos comerciais amplos com expectativas complexas das partes interessadas. Esta experiência executiva proporciona a visão prática necessária para avaliar as trocas entre risco e recompensa, impulsionar a transformação organizacional sistêmica e liderar equipes multifuncionais com clareza e autoridade.

Resultados esperados

O curso de formação Líder de Estratégia 360° oferece capacidades de liderança práticas projetadas para elevar a resiliência organizacional, o alinhamento estratégico e a influência comercial em funções empresariais chave.

  • Arquitetar estruturas estratégicas adaptativas que mantenham clareza operacional durante a incerteza do mercado.
  • Estabelecer protocolos robustos de avaliação de risco para proteger o valor da empresa e mitigar vulnerabilidades sistêmicas.
  • Aplicar estratégias de negociação fundamentadas para garantir termos comerciais de alto valor e confiança duradoura dos stakeholders.
  • Liderar iniciativas de transformação estrutural que minimizem o atrito operacional e alinhem equipes multifuncionais.
  • Analisar dinâmicas organizacionais internas para exercer influência sutil e de alto impacto em todos os níveis de liderança.
  • Converter objetivos corporativos em planos de execução operacionais mensuráveis, adaptados para o crescimento empresarial.

Este curso é indicado para

O curso de treinamento Líder da Estratégia 360° é elaborado exclusivamente para gerentes seniores, diretores e líderes funcionais responsáveis por impulsionar o desempenho comercial e a governança.

  • Diretores Executivos
  • Diretores-Gerentes
  • Diretores de Operações
  • Diretores de Operações
  • Diretores de Planejamento Estratégico
  • Diretores de Transformação de Negócios
  • Gerentes Gerais
  • Chefes Seniores de Operações
  • Diretores de Gestão de Riscos
  • Oficiais de Governança
  • Diretores Comerciais
  • Gerentes Seniores de Compras

Método de formação

O curso de formação Líder de Estratégia 360° utiliza uma abordagem imersiva, orientada por discussões, estruturada em torno de desafios executivos do mundo real e resolução colaborativa de problemas. Os participantes interagem através de debates em grupo estruturados, cenários simulados de negociação e exercícios analíticos rigorosos projetados para testar a tomada de decisão sob incerteza. A facilitação especializada oferece uma plataforma para insights entre pares, permitindo que os participantes comparem suas abordagens com os padrões globais de excelência.

A autorreflexão e a aplicação prática permanecem centrais durante toda a experiência. Os participantes avaliam criticamente seus hábitos de liderança, identificam lacunas de governança em seu ambiente imediato e constroem estratégias práticas para o local de trabalho. Isso garante a tradução perfeita das ferramentas conceituais para a execução prática desde o primeiro dia no trabalho.

Programa do curso

Dia 1:Desenvolvendo Estratégias em um Mundo VUCA
  • Como a Estratégia evoluiu para os negócios
  • Responsabilidade da Liderança no desenvolvimento da estratégia
  • Planejamento estratégico 
  • Descrição da Visão, Missão, Valores & Estratégia da organização 
  • Seleção de Opções, Tomada de Decisões
  • Ter uma Estratégia garante sucesso?
Dia 2:Definindo Estratégia, um Negócio Arriscado
  • O significado e a natureza do risco
  • Riscos Operacionais, Táticos e Estratégicos
  • Gestão de riscos
  • Custos/benefícios da mitigação
  • Agilidade, Resiliência e Cisnes Negros
Dia 3:Poder, Influência e Negociação
  • Fontes de Poder & Influência
  • Quem negocia e por quê
  • Principais Dicas para negociações ‘Ganha-Ganha’
  • Habilidades-chave para negociações eficazes
  • Preparação minuciosa: onde traçar o limite
Dia 4:Como os Líderes promovem a mudança
  • Líderes impulsionam estratégia e mudança
  • Os líderes precisam ser carismáticos?
  • Liderar ou gerenciar, ou ambos?
  • Liderando em tempos incertos, habilidades chave
  • O desafio dos colaboradores “quererem fazer o que deve ser feito”
Dia 5:Gerenciando o impacto da Mudança
  • O desafio de gerir a mudança
  • Pessoas & Sistemas são as bases do sucesso
  • Construindo uma coalizão de agentes de mudança
  • Canais eficazes de comunicação, caminhos para o sucesso 
  • Desenvolvendo um plano de ação pessoal para autoaperfeiçoamento

Certificado

  • Certificado de Conclusão do Treinamento 360 Líderes para delegados que participam e completam o curso de treinamento

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Perguntas frequentes sobre O Líder de Estratégia 360°

Este curso de formação desenvolve um conjunto integrado de competências executivas em formulação de estratégias, mitigação de riscos e negociação persuasiva. Adquirir estas competências interligadas prepara-o para responsabilidades empresariais de nível superior e posiciona-o como um líder completo capaz de impulsionar a resiliência organizacional.  

As organizações ganham tomadores de decisão capazes de avaliar sistematicamente os riscos operacionais, otimizar acordos comerciais e realinhar recursos em torno dos objetivos corporativos principais. Isso leva a uma governança de riscos mais robusta, redução da perda de valor em acordos comerciais e execução mais eficiente das iniciativas de mudança.  
Cada elemento do currículo foca na aplicação prática empresarial. Por meio de autoavaliação guiada e exercícios práticos de resolução de problemas, você desenvolverá estratégias acionáveis adaptadas diretamente aos seus projetos atuais, estruturas de governança e dinâmicas de equipe.  
Não é necessário ter formação formal nessas disciplinas específicas. No entanto, os participantes devem possuir responsabilidade gerencial ou operacional significativa, pois os conceitos são direcionados a profissionais que tomam decisões empresariais impactantes regularmente.
O currículo foca fortemente em agilidade, liderança consciente dos riscos e engajamento eficaz das partes interessadas. Você aprenderá como manter o ímpeto operacional, alinhar os principais agentes de mudança e comunicar-se de forma transparente durante períodos de transição organizacional.
Aborda diretamente os obstáculos operacionais comuns, incluindo o desvio estratégico, a vulnerabilidade a interrupções inesperadas no mercado, termos subótimos em acordos complexos com fornecedores ou parceiros, e a resistência interna a grandes mudanças corporativas.  

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